Краткая экономическая характеристика «Базовый санаторий имени М.В. Ломоносова»

КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «БАЗОВЫЙ САНАРОТИЙ им. М.В.ЛОМОНОСОВА»

Крупнейший и, и без сомнения, один из самых популярных санаторий имени Ломоносова расположен в центральной части курортной зоны Геленджика в парке Пицундской сосны с уникальным целебным воздухом, наполненным запахом можжевельника и лечебных трав.

Это один из старейших санаториев, открытый ещё в 1923 году как дом отдыха Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова, который в 1924 году был преобразован в санаторий. Особенно интенсивное строительство и развитие здравницы началось с 1970 года и в 1975 году сдан в эксплуатацию девятиэтажный спальный корпус с пищеблоком и столовой. В 1973 году санаторий получил статус базового на курорте Геленджик, который подтверждён в 1996 году.

С 1992 года, с согласия Федерации Независимых Профсоюзов России, началась совместная работа «Базового санатория им. М.В. Ломоносова» и производственного объединения «Надымгазпром» по оздоровлению тружеников Севера. В этом же году Администрацией города Геленджика было зарегистрировано акционерное общество закрытого типа «Базовый санаторий имени М.В. Ломоносова». С приобретением надёжного инвестора в лице ПО «Надымгазпрома», с которым здравница работает 15 лет, санаторий продолжает успешно развиться и совершенствоваться.

Санаторий «им. В.М. Ломоносова» функционирует круглогодично.

Закрытое акционерное общество «Базовый санаторий имени М.В. Ломоносова представляет собой учреждение санаторно-курортного типа. Основной деятельностью санатория является санаторно-оздоровительная деятельность (оздоровление отдыхающих, предоставление платных медицинских услуг населению). Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества.

Базовый санаторий им. М. В. Ломоносова имеет лицензии на санаторно-курортную и медицинскую деятельность, оказание услуг по питанию и проживанию.

Правовым обеспечением деятельности санатория является лицензия К № 0050928 регистрационный номер 704 от 26.12.2003 г. на осуществление медицинской деятельности в соответствии с протоколом.

Санаторий отвечает всем современным требованиям: комфортабельные спальные корпуса. Номера со всеми удобствами, номера-люксы. На оказание бытовых и сервисных услуг получены сертификаты соответствия.

Место нахождения, почтовый адрес эмитента: 353470, Краснодарский край, г. Геленджик, ул. Маячная, 1.

В санатории работает 266 человек. В основе успеха работы санатория лежит правильная организация управления. Эта обязанность возлагается на администрацию санатория, которые в свою очередь обязаны:

Правильно организовать труд работников, чтобы каждый работал по своей специальности и квалификации;

Создать условия для роста производительности путем новых достижений науки и техники;

Неуклонно соблюдать законодательство о труде и правила охраны труда, улучшать условия труда;

Внимательно относиться к нуждам и запросам работников, обеспечивать улучшение их жилищных и культурно-бытовых условий;

Развивать бригадные формы организации и стимулировании труда и т.д.

Высшим органом управления деятельностью санатория является совет директоров, который в свою очередь утверждает генерального директора санатория.

Генеральным директором санатория является Алейников Николай Яковлевич, доктор политических наук, академик Международной академии реальной экономики, лауреат конкурса «СНГ: директор года--2002».

Генеральный директор координирует санаторий по вопросам организационной деятельности, по вопросам кадровой политике.

Штат санатория утверждается генеральным директором ежегодно с 1 января текущего года, при производственной необходимости приказом вносятся изменения. Согласно штатного расписания санатория генеральный директор имеет в своем подчинении четырех заместителей (зам.генерального директора по мед.части, зам.генерального директора по финансовым вопросам, зам.генерального директора по административно-хозяйственной части, зам.генерального директора по технической части), которые в свою очередь, руководят целыми подразделениями и помогают генеральному директору в управлении санаторием.

Первым заместителем генерального директора - зам. по медицинской части Черепанова Валентина Геннадьевна.

Вторым заместителем генерального директора санатория является зам. по финансовым вопросам Чумакова Наталья Сергеевна, которая совместно с планово-экономическим отделом и бухгалтерией занимается финансово-экономической деятельностью санатория, ежеквартально отчитывается в налоговую инспекцию и в центр статистического управления.

Технической частью санатория руководит зам. генерального директора по технической части. Этот цех включает в себя технический отдел (инженер-энергетик, инженер-строитель, сантехников, электриков, машинистов насосных установок).

Служба приема и размещений отдыхающих представлена заместителем генерального директора по административно-хозяйственной части - Ежеля Алла Владимировна, ведущим специалистом отдела, а также дежурными администраторами.

Рабочий персонал санатория имеет высшее и средне-специальное образование.

Успешная работа санатория сегодня тесно связана с наличием у неё соответствующей материально-технической базы и информационных технологий.

Материально-техническая база - это помещение для производственной деятельности и приема гостей. Очень важно, что санаторий расположен в центральной части города, рядом с автобусной остановкой самое главное на берегу моря со своим собственным пляжем. Не менее важным является для санатория наличие у него достаточно удобного с точки зрения технологических и функциональных требований служебного помещения с удобными рабочими местами для персонала и необходимой мебелью. Материально-техническая база и информационные технологии санатория соответствуют всем предъявляемым требованиям. Санаторий имеет категорию «три звезды».

Информационный технологии подразумевают наличие в фирме эффективной международной и междугородней связи, компьютерной и множительной техники, а также полный набор информационно-справочных материалов.

Санаторию «им. Ломоносову» постоянно требуется оперативная связь с их партнерами и клиентами, поэтому важно наличие телефона и факса. Кроме того, на сегодняшний день, наличие компьютера и выход в Интернет являются неотъемлемой составляющей эффективной работы в сфере обслуживания. Санаторий имеет свой сайт в Интернете. Здесь можно ознакомиться с информацией и забронировать номер. Санаторий имеет полное информационно-справочное обеспечение по предлагаемым услугам и обслуживанию клиентов.

В настоящее время «Базовый санаторий им. М.В. Ломоносова» - гордость курорта Геленджик. Близость моря и гор создают прекрасные условия для приятного отдыха и оздоровления.

Инфраструктура санатория:

• Бар
• Банкомат
• Парикмахерская
• Косметолог
• Кабинет ногтевого сервиса
• Экскурсии
• Детская игровая площадка
• Бильярдный клуб
• Организация форумов, семинаров, деловых встреч
• Конференц-зал — кинотеатр
• Магазин курортных и сопутствующих товаров
• Магазин сувениров, парфюмерии, газет и журналов
• Библиотека
• Эвакуатор-Авиа и Ж/Д билеты
• Депозитные ячейки

 

Ресурсы организации представлены в таблице 1.

 

Таблица 1-Ресурсы ЗАО «Базовый санаторий им.Ломоносова»

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2013 г. в % (раз) к
				2011 г.	2012 г
Среднегодовая численность работников, чел.	248	254	266	7,26%	4,72%
Общая площадь, га.	3,4	3,4	3,4	1р.	1р.
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	65077	62191	58362	-10,32%	-6,16%
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.	70430	28528	79373	12,69%	В 1,8р.

 

 

 

 

Результаты деятельности организации показаны в таблице 2.

Таблица 2 – Результаты деятельности организации.

Показатель	2012 г.	2013 г.	2013г в %(разах) к
			2012 г
Выручка, тыс.руб.	195133	151734	77,75
Валовая прибыль (убыток),тыс.руб.	-6258	61	-0,97
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.	-6417	61	-0,95
Прибыль (убыток) до налогообложения	-9772	1495	-15,29
Чистая прибыль (убыток) отчетного года, тыс.руб.	-8672	1116	-12,86

 

Таблица 3 – Эффективность использования ресурсов ЗАО «Базовый санаторий им.Ломоносова»

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2013 г. в % (раз) к
				2011 г.	2012 г
Фондоотдача, руб.	0,44	2,64	1,4	3 р.	53
Фондоемкость, руб.	2,28	0,38	0,72	31,6	1,9 р.
Фондовооруженность, руб.	709	1228	915	1,3 р.	74
Материалоотдача, руб.	1,2	1,17	1,3	1 р.	1 р.
Производительность труда, тыс.руб.	0,16	1,6	0,65	4 р.	39,8
Рентабельность (убыточность) продукции, %	8,96	2	4,36	50	2 р.
Уровень рентабельности (убыточности), %	1,3	3	4,44	3,5 р.	2 р.

1. Содержание финансовой работы

 

Финансовая работа в организации – это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение организации финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его финансовых обязательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, другими организациями и собственными работниками.[6]

Предметом финансовой работы в организации являются: