Краткая экономическая характеристика «Базовый санаторий имени М.В. Ломоносова»

«Планирование представляет собой процесс принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения».

Т.е. планирование, помимо определения конечной цели, предполагает и разработку комплекса мероприятий для ее достижения. Также, финансовое планирование позволяет создать систему финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению организации необходимыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде.

Значение финансового планирования трудно переоценить, поскольку организация без плана своей деятельности существовать не может. Это приведет к проблемам с платёжеспособностью, большим объёмам дебиторской задолженности, недостатку собственного оборотного капитала и др., т.е., к ухудшению финансового состояния организации и как следствие его — к банкротству. Не без оснований считается, что в 70-80% всех банкротств причиной являются ошибки в финансовом планировании.

Объектом финансового планирования являются финансовые ресурсы организации, субъектом — финансовая служба организации.

Главная цель финансового планирования — «обеспечение финансовыми ресурсами (по объему, направлениям использования, объектам, во времени) воспроизводственных процессов в соответствии с прогнозами социально-экономического развития, бизнес-планами и с учетом рыночной конъюнктуры, тенденций развития».[15]

 Главная цель реализуется  за счет определения возможных  объемов финансовых ресурсов, капитала  и резервов на основе прогнозирования  величины денежных потоков, формируемых  за счет различных источников. Финансовое планирование осуществляется  на основе анализа информации  о финансах организации, получаемой  из бухгалтерской, статистической  и управленческой отчетности.

Основными задачами финансового планирования являются:

-обеспечение необходимыми  ресурсами производственной, инвестиционной, финансовой деятельности;

-определение путей эффективного  вложения капитала, оценка степени  рациональности его использования;

-выявление внутрихозяйственных  резервов увеличения прибыли  за счет экономного использования  денежных средств;

-установление рациональных  финансовых отношений с бюджетами, банками, контрагентами;

-соблюдение интересов  акционеров и других инвесторов.

Контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия[10].

Все эти задачи можно свести к одной — повышению эффективности работы организации.

Методы планирования – это конкретные способы и приёмы расчётов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.

Сущность расчетно-аналитического метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя.

Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей. В основе этого метода лежит экспертная оценка.

Сущность метода оптимизации плановых решений заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчётов, с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный.

Сущность экономико-математического моделирования в планировании финансовых показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель.

 Экономико-математическая  модель представляет собой точное  математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приёмов (уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т. д.).

Сущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды – фонд накопления, фонд потребления и др.[14]

Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др.

Финансовое планирование на фирме бывает трех видов и различается по типу составляемого плана и сроку, на который он разрабатывается. Финансовое планирование бывает: оперативное, текущее и перспективное (стратегическое).

Все виды финансового планирования на фирме связаны друг с другом и осуществляются в определенной последовательности.

Перспективное планирование состоит из разработки финансовой стратегии и прогнозирования финансовой деятельности организации .

Текущее планирование финансовой деятельности является составной частью перспективного плана, оно основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности и представляет собой конкретизацию его показателей.

Оперативное финансовое планирование - это логическое продолжение текущего финансового планирования. Оно осуществляется в целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов организации.

Прибыль является основным фактором экономического и социального развития не только для организации, но и для экономики страны в целом. Поэтому экономически обоснованное планирование прибыли в организациях имеет очень большое значение.

Прибыль планируется раздельно по видам, а именно:

- прибыль от продажи  продукции и товаров;

- прибыль от реализации  прочей продукции и услуг нетоварного  характера;

-  прибыль от реализации основных средств;

- прибыль от реализации  другого имущества и имущественных  прав;

- прибыль от оплаты  выполненных работ и оказанных  услуг и т.д.;

- прибыль (убыток) от внереализационных  операций.

Основными методами планирования прибыли являются:

- метод прямого счета;

- аналитический метод;

- метод совмещенного расчета.

1) Метод прямого счета. Сущность его в том, что прибыль  исчисляется как разница между  выручкой от реализации продукции  в соответствующих ценах за  вычетом НДС и акцизов и  полной ее себестоимостью.

2) Аналитический метод. При  аналитическом методе прибыль  рассчитывается не по каждому  виду выпускаемой в планируемом  году продукции, а по всей сравнимой  продукции в целом.

3) Метод совмещенного  расчета. В этом случае применяются  элементы первого и второго  способов. Так, стоимость товарной  продукции в ценах планируемого  года и по себестоимости отчетного  года определяется методом прямого  счета, а воздействие на плановую  прибыль таких факторов, как изменение  себестоимости, повышение качества, изменение ассортимента, цен и  др., выявляется с помощью аналитического  метода.

Результаты деятельности любого субъекта хозяйствования зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов.

 В условиях рыночной  экономики финансовое состояние  организации имеет первостепенное  значение, так как финансовая  стабильность организации является  фактором ее благополучия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для прохождения практики мною было выбрано Закрытое акционерное общество «Базовый санаторий им.Ломоносова».

Основной целью производственной практики стали сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний полученных в период обучения. 
     Для воплощения цели производственной практики были поставлены и выполнены следующие задачи: 
― закрепление теоретических знаний по блоку профессиональных дисциплин. 
― приобрести практические навыки работы. 
― получить представление о содержании конкретных видов профессиональной деятельности. 
― формирование устойчивого интереса, чувства ответственности и уважения к избранной профессии. 
― освоение навыков работы. 
― расширение профессионального кругозора. 
― начальная профессиональная адаптация на рабочем месте. 
― ознакомление с основными функциями должностных лиц и задачами работы 
― обретение и развитие навыков работы в коллективе. 
― приобрести навыки по анализу информации. 
― изучение документооборота в подразделениях предприятия или организации. 
― обретение практических навыков подготовки оценки служебной документации, навыков работы с входящими и исходящими документами.

После окончания практики я получила положительную характеристику, в которой мою работу оценили на отлично.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Гражданский кодекс Российской  федерации.

2.Налоговый кодекс Российской  Федерации. Часть 2: [введена в действие  Федеральным Законом  6 авг. 2001г.]. - №110.

3.Абрютина М.С. Анализ  финансово-экономической деятельности  предприятий: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - : М.: Издательство «Дело и сервис», 2010.

4.Бородина Е.И., Недосекин  С.В. Анализ ликвидности и платежеспособности:  Учебно-практическое пособие  / Е.И. Бородина, С.В. Недосекин. - : М.: Бухгалтерский учет, 2011.

5.Ковалев Н.И. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятий: Учебное  пособие / Н.И. Ковалев,  В.П. Привалов. - : М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.

6.Павлова Л.И. Финансы  предприятий: учебник / Л.И. Павлова. - : М.: ЮНИТИ, 2012.

7. Колчина  Н.В. Финансы  предприятий: учебник для вузов / Н.В  Колчина, Г.Б.  Поляк, Л.П.  Павлова;  под ред. Проф.Н.В. Колчиной. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

8. Савицкая  Г.В.  Анализ  хозяйственной деятельности предприятия:  Учебное пособие  / Г.В. Савицкая; 4-е изд., перераб. и доп. – Минск.: ООО «Новое знание», 2011.

9. Шуляк  П.Н. Финансы предприятия: Учебник / П.Н. Шуляк;. – 6-е изд. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2011.

10. Шеремет А. Д. Финансы предприятий: учебник / А.Д. Шеремет, А.Д. Сайфулин. – : М.: ИНФРА-М, 2010 .

11.Шеремет А.Д. Комплексный  экономический анализ деятельности  предприятий: учебник / А. Д. Шеремет. – М.: Бухгалтерский учет, 2011.

12.Газарян А.В. Значение  анализа финансового состояния  для выводов в аудиторском  заключении: учебно-практическое пособие  / А.В. Газарян. - : Бухгалтерский учет, 2010.

13.Бородина Е.И. Финансы  предприятий: учебник  / Е.И. Бородина. – М.: ЮНИТИ, 2011. -26с.

14.Абрамов А. Е. Основы  анализа финансовой, хозяйственной  и инвестиционной деятельности  предприятия в 2-х ч. - М.: Экономика  и финансы АКДИ, 2011-09. - 518 с.

15.Филимоненков А.С. Финансы  предприятий: учебник  /  А. С. Филимоненков. -  М.: Эльга Ника-Центр, 2011.

16. Шутьков А.А. Экономика сельского хозяйства: учебник  / А.А Шутьков . - М.: Наука, 2012, -316 с.

17. Устав ЗАО фирмы «Агрокомплекс».

18. Донцова Л.В. Анализ  финансовой отчётности. - М.: Дело  и Сервис, 2011.

19. Любушин Н.П. Комплексный  экономический анализ хозяйственной  деятельности. - М.: Юнити- Дана, 2010.

20. Ковалёв В.В. Финансовый  учёт и анализ: Концептуальные  основы. - М.: Финансы и статистика, 2010.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения