Методы максимизации прибыли на предприятии на примере ОАО "Алтай-кокс"

Прибыль (убыток) от продаж – это валовая прибыль, уменьшенная на сумму коммерческих и управленческих расходов. Тем самым прибыль от продаж есть показатель эффективности основной деятельности предприятия, т.е. деятельности, связанной с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

Прибыль (убыток) до налогообложения – это прибыль от продаж, увеличенная на суммы прочих доходов (проценты к получению, доходы от участия в других организациях, прочие операционные доходы и внереализационные доходы), за вычетом соответствующих расходов (проценты к уплате, прочие операционные расходы, внереализационные расходы). Показатель прибыли (убытка) до налогообложения – это финансовый результат от обычных видов деятельности, а также прочих доходов и расходов и, следовательно, показатель эффективности всей хозяйственной деятельности организации.

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода – это прибыль (убыток) до налогообложения, уменьшенная (увеличенная) на величину отложенных налоговых обязательств, текущего налога на прибыль и увеличенная (уменьшенная) на сумму отложенных налоговых активов за отчетный период. В системе бухгалтерского учета понятие «чистая прибыль» и порядок ее определения установлены однозначно.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Алгоритм формирования финансовых результатов организации (предприятия)

 

 

В системе бухгалтерского учета понятие «чистая прибыль» и порядок ее определения установлены однозначно. В соответствии с п.83 ПБУ и бухгалтерской отчетности в РФ нераспределенная чистая прибыль – это конечный финансовый результат организации, выявленный за отчетный период, за минусом причитающихся за счет прибыли установленных в соответствии с законодательством налогов и иных аналогичных обязательств.

Это та часть прибыли, которая предназначена исключительно для использования на цели, определяемые самой организацией. Она является единственным источником средств для выплаты дивидендов в акционерных обществах, а также источником средств для их распределения между участниками обществ с ограниченной ответственностью пропорционально их долям в уставном капитале. Кроме того, в соответствии с учредительными документами часть чистой прибыли направляется на формирование резервного фонда, капитализацию прибыли, а в акционерных обществ – и на формирование специального фонда для выплаты дивидендов по привилегированным акциям. Между тем распределение чистой прибыли находится в исключительной компетенции общего собрания акционеров и не может осуществляться единоличным распоряжением руководителя организации.

Распределение и использование прибыли являются важным хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов России.

Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.

Экономически обоснованная система распределения прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятий.

Конкретные формы и методы распределения прибыли постоянно видоизменяются и развиваются с ростом общественного производства и с изменением задач, стоящих перед экономикой. Каждый этап во взаимоотношениях между бюджетом и предприятием по поводу распределения прибыли порождает новые формы и методы этого распределения.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 – Направления использования прибыли

Как видно из рисунка, прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно.

Взаимоотношения предприятия и государства по поводу прибыли строятся на основе налогообложения прибыли.

На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов. Из этой прибыли также уплачиваются некоторые налоги в местные бюджеты и взыскиваются экономические санкции.

Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития.

В условиях рыночного хозяйства государство не вмешивается в процесс распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Тем не менее, посредством предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного назначения  и строительство жилья, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов на содержание объектов и учреждений социальной сферы, на проведение научно-исследовательских работ.

Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется внутренними документами предприятия, как правило, в учетной политике. Некоторые аспекты распределительного процесса фиксируются в уставе предприятия. В соответствии с уставом или решением распорядительного органа на предприятии создаются фонды, главным из которых является резервный фонд, играющий важную роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия. В рыночном хозяйстве отчисления в резервный капитал носят первоначальный характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивает увеличение акционерной собственности, характеризует готовность предприятия к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, обеспечивает возможность выплаты дивидендов по привилегированным акциям даже при отсутствии прибыли текущего года, покрытия непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, разделяется на прибыль, увеличивающую стоимость имущества, т.е. участвующую в процессе накопления, и прибыль, направляемую на потребление, не увеличивающую стоимость имущества. Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается на предприятии как нераспределенная прибыль прошлых лет и увеличивает размер собственного капитала предприятия. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.

 

 

 

 

 

2 Оценка методов  максимизации прибыли ОАО «Алтай-Кокс»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Алтай-Кокс»

Открытое акционерное общество «Алтай-Кокс» зарегистрировано постановлением Администрации г. Заринска Алтайского края от 28 октября 1992 г. № 293. Место нахождения общества: Российская Федерация, 659107, Алтайский край, г. Заринск.

Общество является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к акционерному обществу и общества по отношению к акционерам. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Общество является юридическим лицом и имеет ИНН 2205001753, КПП 220250001 и ОКПО 00188110. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание места его нахождения; штампы и бланки со своим наименованием; зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Общество имеет расчетные и иные счета в валюте РФ и иностранной валюте в кредитных организациях РФ. Общество вправе, в установленном законодательством порядке, открывать банковские счета в кредитных организациях на территории РФ и за ее пределами.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. Общество может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности в соответствии с целью своей деятельности, за исключением запрещенных законодательством Российской Федерации. Общество может заниматься лицензируемыми видами деятельности только при наличии лицензии.

Основными видами деятельности общества являются:

• производство и реализация кокса и коксохимической продукции;
• производство, передача, распределение электрической, тепловой энергии; 
• производство и реализация товаров народного потребления;
• производство и переработка сельскохозяйственной продукции;
• производство и реализация продукции и услуг общественного питания;
• промышленное, жилищное и коммунальное строительство, оказание строительных и социально-бытовых услуг;
• погрузочно-разгрузочные и такелажные работы;
• жилищно-коммунальная деятельность.

Высшим органом управления является общее собрание акционеров.  Руководство деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - Генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом - Правлением.

Структура управления ОАО «Алтай-Кокс» обеспечивает четкое разделение функций Совета директоров, Правления и генерального директора по стратегическому и оперативному управлению Компанией. Распределение полномочий и разграничение сфер деятельности позволяет зафиксировать ответственность за разработку и принятие решений на всех уровнях управления.

Правление является коллегиальным исполнительным органом. Персональный состав Правления утверждается Советом директоров по представлению Генерального директора (председателя Правления). К компетенции Генерального директора (председателя Правления) и Правления относятся вопросы руководства текущей деятельностью общества, а так же осуществление полномочий в отношении деятельности дочерних, зависимых обществ и иных юридических лиц (участником, учредителем или членом которых является общество) в соответствии с положениями Устава общества.

ОАО «Алтай-Кокс» придерживается стратегии, основанной на анализе и выполнении ожиданий и требований потребителей и других заинтересованных сторон, предусматривающей постоянное улучшение качества продукции, снижение затрат на производство продукции, получение прибыли, повышение безопасности технологического процесса и экологической чистоты производства за счет внедрения новой техники и передовых технологий.

Принятую стратегию в области качества ОАО «Алтай-Кокс» реализует посредством:

- соответствия номенклатуры выпускаемой продукции требованиям рынка;

- стремления к уровню качества, позволяющему быть конкурентоспособными на российском и мировом рынках кокса, а также химических продуктов коксования;

- постоянного совершенствования действующих технологических процессов на основе современных достижений науки и техники, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, уровня культуры производства и производительности труда, на обеспечение безопасности технологических процессов и снижения вредного воздействия на окружающую среду;

- обеспечения прибыли ОАО «Алтай-Кокс»;

- организации работы по обеспечению качества, предусматривающей четко регламентированную ответственность всего персонала – от генерального директора до рабочего;

- мотивации персонала на повышение качества продукции;

- стабильного обеспечения производственного процесса ОАО «Алтай-Кокс» всеми видами ресурсов надлежащего качества;

- партнерского сотрудничества с поставщиками сырья и материальных ресурсов.

ОАО «Алтай-Кокс» является одним из крупнейших в России производителей кокса, а также химических продуктов коксования, отвечающих ожиданиям и требованиям потребителей, и стремится быть лидером предприятий отечественной и мировой коксохимии.

 

2.2 Расчет величины  и структуры прибыли предприятия  ОАО «Алтай-Кокс» за 2008-2009 гг.

Главная цель данного предприятия – получение максимальной прибыли. Структура прибыли традиционно включает: валовую прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистую прибыль. Рассмотрим расчет структуры прибыли, на основании данных фомы №2 «Отчет о прибылях и убытках» 2008г. (Приложение А); формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» 2009г. (Приложение Б).

Валовая прибыль = Выручка от продажи товаров – Себестоимость

Валовая прибыль2008 = 6295902 – 4547126 = 1748776 тыс.руб.

Убыток2009 = 2749465 – 3284083 = – 534618 тыс.руб.

Прибыль от продаж = Валовая прибыль – Коммерческие и управленческие расходы

Прибыль от продаж2008 = 1748776 – 570153 – 56715 = 1121908 тыс.руб.

Убыток2009 = – 534618 – 190729 – 52439 = – 777786 тыс.руб.

Прибыль до налогообложения = Прибыль от продаж + Прочие доходы – Прочие расходы

Прибыль до налогообложения2008 = 1121908 + 1648849 – 1678893 =

= 1091864 тыс.руб.

Прибыль до налогообложения2009 = – 777786 + 4604973 – 3371551 =

= 455636 тыс.руб.

Чистая прибыль = Прибыль до налогообложения + Отложенные налоговые активы – Налоги и санкции в бюджет

Чистая прибыль2008 = 1091864 + 1696 – 281778 = 811782 тыс.руб.