Отчет по практике в ДО «Чайковский» ОАО «Газромбанк»

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………….	3
1 Характеристика  ДО «Чайковский» Пермского филиала  ОАО «Газромбанк»……………………………………………………………...	4
1.1 Историческая  справка предприятия…………………………………	4
1.2 Виды деятельности  ДО "Чайковский" ОАО «Газпромбанк»………	7
1.3  Организационная  структура ДО "Чайковский" ОАО «Газпромбанк»……………………………………………………..	8
1.4  Структура  планово-экономического отдела ДО  «Чайковский»  Пермского  филиала ОАО «Газромбанк»,   его  функции  и задачи….	11
2  Характеристика  основных технико-экономических показателей деятельности ДО «Чайковский» Пермского филиала ОАО «Газромбанк»….	13
3  Анализ  технико-экономических показателей  финансовой  деятельности  ДО «Чайковский» ОАО «Газромбанк»………………………...	17
Заключение……………………………………………………………………….	23
Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В условиях рыночной экономики и высокой конкурентной борьбы первоочередной задачей является достижение максимальной прибыли для  обеспечения стабильного развития, повышения ликвидности, снижения рисков.

Принятие решений при управлении центрами прибыльности должны сопровождаться детальным анализом факторов, к которым можно отнести: стабильность экономической ситуации; размеры банка; наличие стандартных продуктов и услуг в банке; наличие спроса на банковские услуги; возможности привлечения ресурсов.

Поскольку финансовый анализ как один из основных видов  практической управленческой деятельности предшествует принятию любых решений  по финансовым вопросам, а затем  сводит и обобщает информацию о результатах  деятельности банка и эффективности управления им, информационной базой финансового анализа в коммерческом банке является вся система информации, используемая в его финансовом управлении.

Таким образом, целью производственной практики является сбор информации об исследуемом банке: история развития, основные виды деятельности, анализ финансовых показателей показателей, выявление существующих проблем и направления дальнейшего развития

Объектом исследования является ДО «Чайковский» Пермского филиала ОАО «Газромбанк».

Предметом практики является  исследование финансово-хозяйственной и управленческой деятельности в ДО «Чайковский» Пермского филиала ОАО «Газромбанк».

Информационная  база сформирована из данных годовых  отчетов ОАО «Газпромбанк», отчетности ДО «Чайковский» Пермского филиала ОАО «Газромбанк».

 

 

1 Характеристика ДО «Чайковский» Пермского филиала

ОАО «Газромбанк»

 

1.1 Историческая справка предприятия

 

«Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России и занимает пятое место в списке банков Центральной и Восточной Европы.

Свою деятельность банк начал с 31  июля 1990 года, генеральная  лицензия Банка России № 354, перерегистрация от 28.09.2007.

В настоящее  время «Газпромбанк»  является открытым акционерным обществом (с 26 июня 2007 года), уставный капитал которого сформирован в сумме 19 997 777 000 рублей.

Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством  Российской Федерации, нормативными актами Банка России, а также Уставом «Газпромбанка» (ОАО) от 24 июня 2008 года.

Банк создан без ограничения срока деятельности и осуществляет свою деятельность на основании лицензии Центрального банка  Российской Федерации.

Банк имеет  в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Банк вправе иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица, созданные на территории Российской Федерации в соответствии с действующими федеральными законами, а за пределами Российской Федерации - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого общества, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.

Банк может  создавать филиалы и открывать  представительства на территории Российской Федерации с соблюдением требований законодательства Российской Федерации.

Филиалы и представительства  Банка не являются юридическими лицами и осуществляют свою деятельность на основании положений, утверждаемых коллегиальным исполнительным органом Банка. Филиал и представительство наделяются создавшим их Банком имуществом, которое учитывается как на их отдельных балансах, так и на балансе Банка. Руководители филиалов и представительств назначаются единоличным исполнительным органом Банка и действуют на основании выданной им в установленном порядке доверенности.

Банк обслуживает  ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли.

Розничный бизнес также является стратегически важным направлением деятельности Банка, и его масштабы последовательно увеличиваются. Частным клиентам предлагается полный набор услуг: кредитные программы, депозиты, расчетные операции,  электронные банковские карты и др.

Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других областях инвестиционного банкинга.

В числе клиентов Газпромбанка – около 3 миллионов  физических и порядка 45 тысяч юридических  лиц.

В составе разветвленной  региональной сети Газпромбанка 44 филиала  и пять  дочерних и зависимых  российских банков. Газпромбанк участвует в капитале  трех зарубежных банков – Белгазпромбанка (Белоруссия),  Арэксимбанка (Армения) и  РКБ А/О в г. Цюрихе (Швейцария). ГПБ (ОАО) также открыты представительства в Пекине (Китай) и Улан-Баторе (Монголия).

Составляющими успеха Газпромбанка являются:

• Взвешенная политика, ориентация на работу с реальным сектором экономики, преимущественно с промышленными предприятиями;
• Поддержка акционеров;
• Чувство ответственности, воля и желание выполнять свои обязательства перед кредиторами, контрагентами и вкладчиками.

Приоритетными направлениями в работе Газпромбанка являются:

• повышение эффективности расчетов предприятий;
• кредитно-инвестиционная деятельность;
• реализация целевых банковских программ (крупнейшая депозитарная сеть, система безналичных расчетов на основе пластиковых карт, единый расчетный центр, Интернет-дилинг и др.).

Стратегию развития Газпромбанка, являющегося одним  из крупнейших универсальных коммерческих банков России, определяют следующие  приоритеты:

- расширение стратегического сотрудничества с газовой отраслью и ее партнерами в России и за рубежом;

- развитие Банка  в качестве универсального финансового  института международного уровня;

- построение  системы управления, соответствующей  масштабам бизнеса и отвечающей международным требованиям.

Стратегическое партнерство  с газовой отраслью предполагает увеличение эффективности вложений акционеров в капитал Банка и  предоставление высококачественного  комплексного банковского обслуживания ОАО «Газпром», его дочерним предприятиям и партнерам.

Развитие Газпромбанка в качестве универсального банка  международного уровня обеспечено расширением  международной деятельности Банка, проведением активной клиентской политики, интенсивным развитием бизнеса  в регионах стратегических интересов акционеров и клиентов Банка.

В дальнейшем основной рост финансовых показателей будет  достигаться за счет улучшения системы  управления и планирования, активного  внедрения новых технологий, услуг  и продуктов, комплексной системы  управления финансовыми рисками.

 

1.2 Виды  деятельности ДО "Чайковский" ОАО «Газпромбанк»

 

ДО «Чайковский» является универсальным внутренним структурным подразделением филиала ОАО «Газпромбанк» в г. Чайковском. Порядок открытия и закрытия дополнительных офисов регламентирован Уставом Банка.

ДО «Чайковский» входит в единую систему Банка и организационно подчиняется Пермскому филиалу ОАО «Газпромбанк»

ДО «Чайковский» осуществляет от имени Банка банковские операции и сделки. Объём полномочий руководителя ДО определяется доверенностью. В своей деятельности ДО руководствуется законодательством РФ, иными нормативными правовыми актами, в том числе нормативными актами Банка России, Уставом Банка, Положением о филиале ОАО «Газпромбанк», нормативными и распорядительными документами Банка, положением о Дополнительном офисе.

Основными задачами ДО являются:

1)увеличение объёма продаж банковских  продуктов и услуг

2)расширение клиентской базы

3)укрепление имиджа банка, в  том числе путём улучшения  качества обслуживания клиентов

Для решения стоящих перед дополнительным офисом задач он выполняет следующие функции:

- организация работы с физическими и юридическими лицами

- осуществление работы для привлечения в банк на расчётно-кассовое обслуживание клиентов, по продаже банковских продуктов и услуг (кредиты, депозиты, векселя и иные продукты).

- формирование и своевременное предоставление в филиал в г.Перми первичных документов и требуемой отчётности

- консультирование клиентов

- проведение необходимого контроля операций клиентов, осуществление необходимых мер по предотвращению операционных, финансовых и кредитных рисков, возникающих в деятельности ДО или доведение информации до филиала.

Банковские операции и сделки, осуществляемые ДО:

- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады.

- размещение привлечённых во вклады средств от имени и за счёт банка.

- открытие и ведение банковских счетов.

- инкассация денежных средств, векселей, платёжных и расчётных документов .и кассовое обсуживание физических и юридических лиц.

- обмен наличной иностранной валюты.

- приём коммунальных и других платежей от физических лиц.

- осуществление переводов денежных средств.

- выдача наличной валюты по кредитным и дебетовым картам.

 

 

1.3  Организационная  структура ДО "Чайковский"

ОАО «Газпромбанк»

 

Организационная структура ДО "Чайковский" ОАО  «Газпромбанк» представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1 –  Организационная структура ДО «Чайковский» Пермского филиала ОАО «Газромбанк»

В таблице 1 представлены основные функции подразделений «ДО Чайковский» Пермского филиала ОАО «Газромбанк»

Таблица 1

Функции подразделений  «ДО Чайковский» Пермского филиала  ОАО «Газромбанк»

Наименование подразделения	Укрупнённые функции
1	2
Руководство: Управляющий, Заместитель управляющего	1) Общее руководство деятельностью филиала

Продолжение таблицы 1

1	2
Кредитный отдел	Оценка кредитоспособности заёмщиков Формирование кредитных заявок Мониторинг финансового состояния заёмщиков и соблюдения заёмщиками условий заключённых кредитных договоров Осуществление кредитных операций (коммерческое кредитование) Сопровождение кредитного риска Ведение кредитных дел, работа с залогами Документарные операции
Планово-экономический  отдел	Ведение внутреннего учёта, оформление, сопровождение и контроль банковских операций Формирование бухгалтерской, финансовой и налоговой отчётности Перспективное и текущее планирование развития офиса Исследование и анализ деятельности офиса
Операционный отдел	Расчётное обслуживание юридических лиц Ведение корреспондентского счёта филиала в расчётном подразделении Банка России Ведение счетов межфилиальных расчётов
Отдел обслуживания физических лиц	Расчётно-кассовое обслуживание физических лиц Вкладные операции и ведение счетов клиентов- физических лиц Предоставление в аренду сейфовых ячеек
Отдел кассовых операций	1) Осуществление кассовых  операций
Отдел валютных операций	Сопровождение валютных контрактов Выполнение функций агента валютного контроля Обеспечение филиала наличной иностранной валютой Операции с драгоценными металлами
Отдел банковских карт	1) Осуществление комплекса  операций, связанных с эмиссией  и обслуживание банковских карт, в том числе процессинговых  операций
Хозяйственный отдел	Подержание банковских помещений, сопровождение строительных и ремонтных работ Оснащение филиала необходимой техникой, оборудованием, МБП и т.д. Организация транспортного обслуживания