Отчет по практике в ОАО «Росбанк»

Введение

Росбанк — частный универсальный  банк в составе международной  банковской группы Societe Generale, оказывающий  все виды услуг частным и корпоративным  клиентам. Дочерними компаниями Росбанка являются Русфинанс(потребительское кредитование) и DeltaCredit (ипотека). Региональная сеть банка охватывает более 600 отделений в 340 населенных пунктах страны. По размеру активов и капиталу Росбанк входит в десятку крупнейших банков в России.

По итогам III квартала 2012 года занимает девятое место в РФ по величине активов. Полное наименование — Открытое акционерное общество Акционерный коммерческий банк «Росбанк».

Цель производственной практики состоит в получении представления  о тех задачах, которые возникают  во взаимоотношениях предприятия с  другими хозяйствующими субъектами в условиях изменяющейся рыночной среды, а также ознакомиться с профессиональными  приемами и навыками работы в экономических  и управленческих отделах, службах  и подразделениях предприятия, используя  при этом теоретические знания, полученные за время учебы.

На время производственной практики ставились следующие задачи:

- Закрепить и расширить  теоретические и практические  знания в области экономики  и управления банка;

- Изучить основные законодательные  и нормативные документы и  материалы, регулирующие деятельность  по управлению предприятием;

- Ознакомится с организацией  и постановкой экономической,  организационной и управленческой  работы на предприятии и приобрести  необходимые навыки этой работы;

- Приобрести навыки работы  по сбору, обработке и анализу  экономической информации;

Исходя из поставленных задач  за время производственной практики ознакомиться с ОАО АКБ «РОСБАНК», изучить его организационно правовую форму, систему управления, систему сбора и обработки экономической информации.

Актуальность отчета обусловлена  небывалым за последнее время  ростом коммерческих банков. В настоящее  время в российской экономике  наблюдается стабилизация, постепенное  увеличение жизненного уровня населения. Это и способствовало более оптимистичному взгляду на будущее. Складывающаяся ситуация явилась одной из основных причин развития рынка банковских услуг. За последнее время на рынке появилось  большое количество коммерческих банков, специализированные только на кредитовании физических лиц. По статистике каждый восьмой представитель среднего класса берет банковский кредит. В  связи с этим и связана огромная конкуренция среди коммерческих банков.

Объектом исследования являются ОАО АКБ «Росбанк». В основе исследования лежит диалектический метод изучения услуг, предоставляемых физическим лицам, их развитие, сравнение с другими  коммерческими банками и взаимосвязь  с экономической ситуацией в  стране. При анализе использовался  системный комплексный подход к  обобщению опыта крупнейших коммерческих банков страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема 1 Организация  деятельности ОАО «Росбанк»

1.1 Общая характеристика ОАО «Росбанк»

    Акционерный коммерческий  банк «Росбанк» — многопрофильный   частный финансовый институт, один  из лидеров российской банковской  системы. По состоянию на 1 июля 2010 г. собственный капитал Росбанка составил 70,26 млрд руб. а суммарные активы –533,77 млрд. руб  Основными акционерами банка являются французская банковская группа «Сосьете Женераль» (82,4%) и российская компания ХК «Интеррос» (8,9%).  В феврале 2010 акционеры договорились об объединении Росбанка и других российских дочерних банков «Сосьете Женераль» (BSGV, DeltaCredit, Русфинанс).

История  становления: 

Март 1993 года – создание коммерческого Банка «Независимость»

Сентябрь 1998 года – избрание собранием акционеров Банка «Независимость»  нового состава Совета директоров и  принятие решения о переименовании Банка в АКБ «РОСБАНК». АКБ  «РОСБАНК» зарегистрирован Центральным  Банком РФ

Сентябрь  2000 года – объединение  с реструктурированным ОНЭКСИМ  Банком

Второе полугодие 2002 года – консолидация бизнеса с инвестиционным Банком МФК (Международная Финансовая Компания)

Октябрь 2003 года – начало процесса интеграции РОСБАНКа и Группы ОВК

    Росбанк последовательно  реализует стратегию  создания  универсального финансового института  национального масштаба и обслуживает  все категории клиентов.

    Ключевыми направлениями  деятельности Росбанка являются  розничное, корпоративное, инвестиционно-банковские  услуги и работа с состоятельными  частными клиентами (private banking). В  настоящий момент Росбанк обладает  одной из крупнейших в стране  региональной сетью: более 600 подразделений  сети в 70 регионах Российской  Федерации. Его дочерние банки  работают в Белоруссии и Швейцарии.

    Наличие столь  крупной сети дает Банку   существенные преимущества в  части обслуживания, как крупных многофилиальных корпоративных клиентов, так и населения. Корпорации федерального уровня получают возможность сконцентрировать все финансовые потоки в рамках одного многофилиального Банка, что позволяет нашим клиентам получать существенную выгоду для бизнеса за счет повышения оперативности управления. В этой связи одна из целей развития сети Росбанка – быть представленным во всех регионах России, которые интересны нашим клиентам. Для координации деятельности подразделений сети банка сформирована четырехуровневая система управления. Она основана на принципах делегирования полномочий, что увеличивает самостоятельность и ответственность менеджеров в процессе осуществления проектов Банка.

1-й уровень  - головной  офис;

2-й уровень  - территориальные  управления (ТУ);

3-й уровень  – филиалы;

4-й уровень   – внутренние  структурные подразделения  (операционные, дополнительные и  кредитно-кассовые  офисы, операционные  кассы и  обменные пункты).

    В банке функционирует  три ТУ:

Центральное с территориальным  расположением  в Москве;

Дальневосточное – во Владивостоке;

Урало-Сибирское  – в  Красноярске.

     Банк  имеет  дочерние Банки в России (КБ "БайкалРОСБАНК" (ОАО), ОАО "МОНЧЕБАНК», ЗАО "РОСБАНК-ВОЛГА»), а также в  Швейцарии (ROSBANK (SWITZERLAND) SA) и Белоруссии (ЗАО АКБ  "БЕЛРОСБАНК»).

     Дочерние  финансовые  Компании: Финансовая компания "РОСИНВЕСТ  С.А." ("ROSINVEST") (Люксембург) и  Финансовая компания ROSBANK International Finance B.V. (Амстердам).

     Объем корпоративного  кредитного портфеля Росбанка по состоянию на 1 января 2012 года составил 4,8 млрд. долларов США, в том числе 2 млрд. долларов США приходится на филиальную сеть (34,7%) и 2,8 млрд. долларов США (65,3%) на головной офис банка.

     Значительная  доля кредитных ресурсов размещена  среди предприятий торговли (16,3%), строительства (13,9%), электроэнергетики  (12,2%). Активно продолжает развиваться  сотрудничество Росбанка с предприятиями  и организациями реального сектора  экономики - военно-промышленного  комплекса (7,8%), черной металлургии  (4,0%). Из других отраслей, которым  Росбанк в 2006 году предоставил  кредитные ресурсы, необходимо  отметить также лизинговые компании (8,0%) и финансовые организации  (3,2%).

     Одним из  наиболее приоритетных направлений   для Росбанка является сотрудничество  с органами управления субъектов  Российской Федерации и муниципальных  образований. Объем предоставленных  данной категории клиентов кредитов  по состоянию на 1 января 2007 года  составил 207 млн. долларов США  или 7,4% от общего объема корпоративного  кредитного портфеля банка.

     В основу  стратегии Росбанка в области   корпоративного кредитования заложен   принцип сохранения занимаемой  доли на рынке корпоративных  кредитов, в том числе за счет  привлечения  через региональную  сеть банка новых  заемщиков,  включая крупные компании регионального  значения.

В рейтинге крупнейших банков по размеру капитала первого порядка, составленном журналом The Banker (июль 2012 года) Росбанк занимает 5 место среди  банков России и 1 место среди частных  банков страны

    Наиболее  важным  для банка является развитие  розничного бизнеса. Росбанк активно   работает с населением, предлагая  различные варианты вкладов и  разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции  на рынке потребительского кредитования. Частными клиентами Росбанка  являются около 2,6 миллионов человек.

    Росбанк обслуживает  около 8 тысяч крупных  компаний. Среди клиентов банка такие  известные отечественные компании  как ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО  «Газпром», ГМК «Норильский никель»,  СК "Согласие", ЗК "Полюс", "Седьмой  континент", Холдинг МРСК и  другие.

     Присоединение  к «Социальной партии российского  бизнеса» Российского союза промышленников  и предпринимателей - продуманная,  закономерная инициатива РОСБАНКа, которая вместе с социально  значимыми программами определяет  его курс на полноценное сотрудничество  с обществом. Банк активно участвует  в благотворительной и спонсорской  деятельности - совместно с Детским  фондом ООН – ЮНИСЕФ уже  в течение шести лет успешно  реализует общероссийскую грантовую  программу «НОВЫЙ ДЕНЬ». Одним  из приоритетных направлений  также является поддержка национального  искусства и культуры.

    Росбанк активно  развивает инвестиционное направление  деятельности, являясь крупнейшим  организатором и андеррайтером  на рынке рублевых корпоративных  и муниципальных облигаций.

    Плодотворное  сотрудничество с отечественными  и  зарубежными финансово-кредитными  институтами обеспечивает высокое  доверие к Росбанку, что позволяет  на выгодных условиях проводить  клиентские платежи, эффективно  управлять собственной ликвидностью  и привлекать ресурсы для клиентов. Корреспондентская сеть Росбанка  включает Bank of New York, JP Morgan Chase Bank N.A., the Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., SMBC, Deutsche Bank AG, Commerzbank AG, Credit Suisse, UBS, HSBC Bank USA N.A., Nordea Bank Norge A.S.A., SEB, BBVA, ING и другие надежные банки.

    Росбанк является  одним из лидеров рынка   финансовых услуг малому и  среднему бизнесу, обслуживая  более 44 тыс. клиентов. Банк предлагает  малым и средним предприятиям  комплексный сервис, включая специально  разработанные кредитные продукты.

    Значительные  результаты демонстрирует и направление  private banking. Сегодня в Росбанке обслуживается  более 1800 частных состоятельных  клиентов, объем средств на их  счетах превысил 2 млрд. долларов  США.

    На  протяжении  всей своей истории Росбанк   большое внимание уделяет реализации  социальных проектов. Один из  них —  грантовая программа  «Новый день», которую банк  проводит с 1999 года. В Росбанке  также действует внутрикорпоративная  благотворительная программа частных  пожертвований сотрудников банка «Право помогать есть у каждого». Банк поддерживает и культурные проекты: выставочные программы Музеев московского Кремля, новые постановки театра «Современник».

    Росбанк имеет  кредитные рейтинги трех крупнейших  международных агентств: Moody’s, Standard & Poor’s и Fitch. В 2008 году стал  обладателем  Гран-при Премии  «Банк года» в  итоговой  премии «Финансовая элита России 2008». В 2006 и 2008 гг. Росбанк был  признан лучшим финансовым институтом  России, по версии авторитетного  британского журнала «The Banker».

    Росбанк — один  из самых надежных российских  банков. Это делает его привлекательным  для всех, кто хотел бы сохранить  и приумножить накопленные денежные  средства, получить качественные  банковские услуги.

Основные нормативно-правовые документы, на основании которых  функционирует кредитное учреждение

- действующим законодательством  Российской Федерации;

- генеральной доверенностью;

- договором о полной  материальной ответственности;

- требованиями Российского  законодательства и нормативных  документов Банка России в  сфере противодействия легализации  (отмыванию) доходов, полученных  преступным путём, и финансированию  терроризма;

- нормативными документами  Банка России и органов государственного  управления;

- решениями Правления  Банка;

- Уставом Банка;

- приказами и распоряжениями  Председателя Правления Банка;

- внутренними нормативными  документами Банка;

- Положением о Филиале;

- настоящей должностной  инструкцией.

Устав банка находится в (Приложение А)

Лицензии банка находятся  в (Приложении  Б) 
 

Тема 2 Организация  учётно-операционной работы и документооборота

2.1 Принципы организации  учётно-операционной работы в  банке

Организация учетно-операционной работы во многом зависит от установленного в банке документооборота, т.е. порядка  прохождения документов по всем стадиям  их обработки с момента поступления  в банк или создания до сдачи в  архив (документы дня). Документооборот  разрабатывает главный бухгалтер. В целях рационализации этого  порядка в банке составляется график документооборота, который утверждает руководитель.