Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 20:21, курсовая работа
Цель данной работы – проанализировать процесс управления финансами предприятия, рассмотреть роль финансовой службы как главного звена в управлении финансами на предприятии, а также выделить сущность финансовой стратегии и тактики. Исходя из поставленной цели, я ставлю перед собой следующие задачи:
1. определить сущность, цели и задачи управления финансами, систему управления финансами на предприятии;
2. рассмотреть финансовую службу как ведущего звена в управлении финансами предприятия;
3. выделить сущность и роль финансовой стратегии и тактики как одного из элементов финансового управления.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность управления финансами, цель и задачи 5
1.2 Система управления финансами на предприятии 10
1.2.1 Структура и процесс функционирования системы управления финансовыми ресурсами предприятия 10
1.2.2 Финансовый менеджер, его задачи и цели в управлении финансами 13
1.2.3 Цели финансового менеджмента 15
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВАЯ СЛУЖБА – ВЕДУЩЕЕ ЗВЕНО В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.1 Направления финансовой работы 18
2.2 Организация финансовой службы 23
2.3 Структура и функциональные обязанности финансовых служб 25
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВАЯ ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ 27
3.1 Характеристика финансовой тактики и стратегии 27
3.2 Процесс разработки финансовой стратегии ОАО «Пышка» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
Вместе с этим в настоящий момент производству отдельных сортов тортов нет аналогов г. Костанае. Поэтому можно считать, что у ОАО «Пышка» не существует конкурентов в производстве данного вида продукции, что дает ей возможность для завоевания большей доли рынка и усиления позиций в борьбе с возможными конкурентами.
2) Изменение доходов потребителей. В настоящее время ОАО «Пышка» ориентируется в выпуске своей продукции на потребителей со средним и высоким уровнями дохода. Небольшое снижение или увеличение доходов потребителей не приведет к существенному изменению доходов организации.
3) Демографические факторы. Изменения в демографической ситуации, происходящие в Казахстане, оказывают как позитивное, так и негативное воздействие на деятельность фирмы. В настоящее время в регионе наблюдается демографический кризис, поэтому увеличение спроса на хлебобулочную продукцию будет низкое. Однако, доходы населения увеличиваются, что приведет к увеличению спроса на более дорогую кондитерскую продукцию, что положительно скажется на прибыли предприятия.
Следующим этапом стратегического планирования является определение того, обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями, а также выявление внутренних слабых сторон, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями.
При обследовании функции финансов остановимся на следующих областях:
1) Использование оборотных средств: вопросы, связанные с оборотными средствами, постоянно находятся в поле зрения руководства. Благодаря чему на сегодняшний момент фирмой самостоятельно определены основные нормативы оборотных средств с учетом всех возможных задержек, что позволяет предприятию не испытывать их недостатка. Кроме этого постоянно ведется работа по уменьшении длительности производственного цикла, что способствует сокращению необходимого объема оборотных средств и увеличению их оборачиваемости.
2) Возможность привлечения
дополнительных средств: На
3) Анализ дебиторской задолженности: поскольку продукция и услуги, которую производит и предлагает данная фирма, является не дорогостоящей, то в ее практике не было случаев задержки денежных средств, т.е. дебиторской задолженности у организации нет, и она своевременно получает все денежные средства.
4) Финансовая устойчивость
фирмы: на сегодняшний день
финансовое состояние фирмы не
является достаточно
В заключение проделанной работы хотелось бы сделать несколько выводов.
В управлении финансами необходим научный подход: это означает, что при выработке управленческих решений учитываются, помимо требований экономических законов, результаты экономического анализа, применяется рациональное сочетание экономических и административных методов управления. Научное управление финансами предполагает своевременное преодоление негативных явлений путем введения в действие новых финансовых методов и рычагов или отмены старых. При этом требуется достоверная и своевременная экономическая информация, научно обоснованные показатели, высокое качество перспективного и текущего финансового планирования.
В управлении финансами
различают следующие
Финансовая информация имеет большое значение для принятия решений с целью как научно обоснованного планирования, так и оперативного руководства всеми финансовыми процессами. Достоверность и своевременность информации позволяют анализировать ход событий, видеть их тенденции, заранее определять конечный результат. Финансовая информация осуществляется в форме бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, представляемой по звеньям финансовой системы.
Планирование занимает центральное место в управлении финансами. Оно должно обеспечивать сбалансированность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, взаимосвязь производственных и финансовых показателей, увязку доходов и расходов, финансовых планов всех уровней национального хозяйства.
Организация - означает слаженность,
четкость всех звеньев управления,
высокую результативность финансового
аппарата, ответственность и
Финансовое регулирование - это маневрирование финансовыми ресурсами для выполнения плановых заданий. Оно направлено на предупреждение и ликвидацию всякого рода отрицательных отклонений от намеченного результата. Оно заключается в обеспечении пропорций и синхронности во всех видах деятельности за счет резервных фондов, сверхплановых финансовых ресурсов, неиспользованных ассигнований.
Контроль за выполнением финансовых планов осуществляется как на стадии планирования, так и на стадии оперативного управления на всех уровнях хозяйствования в процессе формирования и использования денежных фондов.