Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 22:50, дипломная работа
Цель исследования – изучить теоретические основы управления кредитным риском и применить их на практике для разработки рекомендаций по совершенствованию управления кредитным риском в Банке “Северная казна” ОАО.
Задачи исследования:
изучить понятие, сущность и классификации кредитных рисков банка;
рассмотреть систему управления кредитным риском, ее основные элементы и этапы реализации;
изучить методы анализа и оценки банковских кредитных рисков;
рассчитать индивидуальный кредитный риск коммерческого Банка “Северная казна” ОАО;
разработать рекомендации по управлению кредитным риском Банка “Северная казна” ОАО.
Введение
1 Кредитные риски в деятельности коммерческого банка
1.1 Кредитные риски как разновидность банковских рисков
1.2 Система управления кредитным риском
1.3 Методы анализа и оценки кредитного риска банка
2 Управление кредитным риском (на примере Банка “Северная казна” ОАО)
2.1 Общая характеристика Банка “Северная казна” ОАО
2.2 Анализ кредитоспособности заемщика в Банке “Северная казна” ОАО (на примере ОАО «Полоцкого завода «Проммашремонт»)
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по управлению кредитным риском Банка “Северная казна” ОАО
Заключение
Список использованных источников
Обязательным условием предоставления кредита является наличие обеспечения, которое оценивается на предмет достаточности, по степени ликвидности и уровню контроля банка за предметом залога. Оценка обеспечения в баллах представлена в таблице 11.
Таблица 11 – Оценка обеспечения кредита
Вид обеспечения |
Балл |
Валютный или рублевый депозит |
10 |
Недвижимость |
25 |
Гарантии правительства |
20 |
Оргтехника и офисная мебель |
35 |
Промышленное оборудование |
50 |
Торговое оборудование |
30 |
Промышленные товары |
65 |
Автотранспорт |
35 |
Продовольственные товары |
75 |
Ценные бумаги |
20 |
Поручительство юридического лица |
90 |
Поручительство физического лица |
100 |
Для оценки направления “обеспечение” выводится среднеарифметическая оценка достаточности и качества обеспечения. Как правило, оценочная стоимость обеспечения должна на 30-50% превышать размеры основного долга и процентов по кредиту.
Оценку качества менеджмента можно проводить на основе данных о форме собственности, организационной структуре управления, типе руководителя, как показано в таблице 12.
Таблица 12 – Оценка качества менеджмента предприятия
Название группы показателей |
Содержание |
Балл |
Весовой коэффициент |
1 |
2 |
3 |
4 |
Форма собственности |
Государственное предприятие |
20 |
0,2 |
Предприятие со смешанной формой собственности |
25 |
||
Частное предприятие |
50 |
||
Реорганизованное предприятие (коллективная собственность) |
75 |
||
Организационная структура управления |
Классическое предприятие |
10 |
0,3 |
Головное предприятие |
25 |
||
Дочернее предприятие |
50 |
||
Малое предприятие |
75 |
||
Частный предприниматель |
100 |
||
Тип руководителя |
Ключевая фигура |
70 |
0,5 |
Классический руководитель |
15 |
||
Исполнительный директор |
50 |
||
Технический директор |
75 |
||
Подставное лицо |
100 |
Оценка рынка и отрасли, в которой работает предприятие-кредитополучатель, проводится на основе информации об отрасли экономики, доле на рынке и уровне конкуренции и приведен в таблице 13.
Таблица 13 – Оценка рыночной конъюнктуры (направление рынок/отрасль)
Название группы показателей |
Содержание |
Балл |
Весовой коэффициент |
Отрасль экономики |
Электроэнергетика |
25 |
0,3 |
Черная металлургия |
10 |
||
Химическая промышленность |
75 |
||
Машиностроение |
60 |
||
Деревообрабатывающая промышленность |
50 |
||
Пищевая промышленность |
50 |
||
Транспорт |
100 |
||
Строительство |
100 |
||
Сельское хозяйство |
100 |
||
Торговля |
50 |
||
Прочие отрасли |
75 |
||
Доля на рынке, % |
Менее 1 |
100 |
0,3 |
От 1 до 3 |
85 |
||
От 3 до 5 |
70 |
||
От 5 до 24 |
50 |
||
От 25 до 50 |
35 |
||
Более 51 |
25 |
||
Монополия |
10 |
||
Уровень конкуренции |
Низкий |
25 |
0,4 |
Средний |
50 |
||
Высокий |
75 |
||
Очень высокий |
100 |
Механизм определения
Таблица 14 – Итоговая оценка уровня кредитного риска предприятия
Общее количество баллов |
Категория риска |
Оценка риска |
От 10 до 20 |
1 |
Минимальный |
От 21 до 40 |
2 |
Низкий |
От 41 до 60 |
3 |
Средний |
От 61 до 80 |
4 |
Высокий |
81 и более |
5 |
Очень высокий |
0 баллов |
X |
Неприемлемый |
Следует также иметь в виду, что бальная оценка отдельных показателей и весовые коэффициенты групп показателей должны периодически корректироваться экспертами. Только в этом случае возможна правильная оценка кредитоспособности заемщика и индивидуального кредитного риска банка.
2 УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ (НА ПРИМЕРЕ БАНКА “СЕВЕРНАЯ КАЗНА” ОАО)
2.1 Общая характеристика Банка “Северная казна” ОАО
Банк «Северная казна» ОАО основан 09 сентября 1992 года [33]. При создании «Северной казны» с самого начала была сделана ставка на лидерство в передовых банковских технологиях. Только так можно было выделиться маленькому банку из обширной массы кредитных организаций. Крупные инновации следовали одна за другой, почти ежегодно:
Со временем солидный список инноваций позволил банку занять лидирующие позиции в регионе именно за счет того, что новые технологии позволяли качественно обслуживать большее число клиентов.
Банк «Северная казна» является членом Ассоциации российских банков, Уральского банковского союза и НАУФОР.
На сегодняшний день банк «Северная казна» по многим финансовым показателям уверенно входит в первую сотню кредитных учреждений России, а по размерам чистых активов, собственных средств, сумме средств на счетах клиентов и прибыли «Северная казна» является одним из крупнейших банков Свердловской, Челябинской и Пермской областей.
Аудиторская компания ООО «Петербургбанкаудит» из года в год подтверждает соблюдение банком «Северная казна» действующего законодательства по совершаемым операциям и достоверности бухгалтерской отчетности в полном объеме, а компания «Эрнст энд Янг» готовит и подтверждает достоверность отчетности банка по МСФО.
Широкая сеть корреспондентских счетов в российских и зарубежных банках говорит о высокой скорости расчетов и доверии со стороны других кредитных организаций. В их числе VTB Bank (Deutschland) AG (Frankfurt am Main), ABN Amro Bank NV (Amsterdam), Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main), Bayerische Vereinsbank (Muenchen), Bank of Tokyo-Mitsubishi (Tokyo). О международном признании банка говорит и тот факт, что в 2004 году «Северной казной» были получены денежные средства в объеме 5,7 млн. долларов США от компании WBC под гарантии EXIM-банка США для кредитования клиентов банка «Северная казна».
Благодаря высокому уровню сервиса и отлаженной системе работы с клиентами, ежегодно до 35% всех вновь регистрируемых предприятий Екатеринбурга открывают свои счета именно в банке «Северная казна».
Надежность и динамичное развитие банка «Северная казна» подтверждается рейтингами, присвоенными агентством Moody's: рейтинг по долгосрочным депозитам в иностранной и национальной валюте B2, прогноз рейтинга - стабильный; рейтинг по национальной шкале Baa1.ru. Отмечены также высокое качество активов банка «Северная казна», надежная депозитная база и высокий уровень автоматизации банковских процессов.
Кроме того, агентством «Рус-рейтинг» банку «Северная казна» присвоен рейтинг ВВ-. Это самый высокий рейтинг среди банков Свердловской области [44].
Высокий уровень квалификации сотрудников, широкая филиальная сеть, насчитывающая 5 филиалов, 26 дополнительных офисов по всей Свердловской области и разветвленная сеть банков-корреспондентов обеспечивает быстрое и качественное проведение расчетов, позволяя клиентам оптимизировать свои финансовые потоки. В рамках расчетно-кассового обслуживания банк «Северная казна» ОАО предлагает следующие услуги:
Организационное устройство банка «Северная казна» ОАО соответствует общепринятой схеме управления акционерного общества (Приложение 4).
Высшим органом коммерческого банка является общее собрание акционеров, которое должно проходить не реже одного раза в год. На нем присутствуют представители всех акционеров банка на основании доверенности. Общее собрание правомочно решать вынесенные на его рассмотрение вопросы, если в заседании принимает участие не менее трех четвертей акционеров банка.
Общее руководство деятельностью банка осуществляет Совет банка. На него возлагаются также наблюдение и контроль за работой правления банка. Состав совета, порядок и сроки выборов его членов определяет общие направления деятельности банка, рассматривает проекты кредитных и других планов банка, утверждает, планы доходов и расходов и прибыли банка, рассматривает вопросы об открытии и закрытии филиалов банка и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития.
Непосредственно деятельностью коммерческого банка руководит Правление. Оно несет ответственность перед общим собранием акционеров и советом банка. Правление состоит из председателя правления (президента), его заместителей (вице-президентов) и других членов.
Можно определить круг полномочий каждого подразделения.
Отдел экономического и финансового анализа - представляет предложения о процентных ставках для утверждения Комитетом по управлению активами и пассивами. Он в свою очередь, утверждает процентные ставки при выпуске векселей и ставки досрочной оплаты векселей.
Отдел по работе с ценными бумагами: