Управління основними засобами компанії

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 12:05, курсовая работа

Описание работы

За сучасних умов діяльність підприємств, економіка Росії у цілому і її регіонів схильна до ризику,сопряженному з економічним, політичним та соціальним кризами. Глобальні економічні та політичні перетворення, які з кінця минулого століття, торкнулися багатьох вітчизняних підприємств.
Під упливом якісних змін які у економіці, сталого соціально-економічного розвитку регіону безсумнівні пріоритети належать реформування підприємств промислового сектора народного господарства. Успішне вирішення завдання відродження промислового комплексу Росії, підвищення рівня її конкурентоспроможності одна із найважливіших умов забезпечення сталого економічного зростання народного господарства.

Содержание работы

1. Теоретичні основи управління основними засобами підприємства
1.1 Управління основні засоби за умов ринкової економікі
1.2 Сутність і класифікація основних коштів
1.3 Управління основні засоби, як найважливіше завдання сучасногокапиталоемкого підприємства

2. Аналіз і - оцінка основних засобів
2.1 Цілі, завдання аналізу та джерела інформації
2.2 Аналіз наявності, структури та руху основних засобів
2.3 Оцінка використання основних засобів

3. Управління основні засоби для підприємства ВАТ «>ПРОМИС»
3.1Организационно-економическая характеристика підприємства ВАТ «>ПРОМИС»
3.2 Аналіз наявності, структури, руху, і стану основних засобів
3.3 Шляхи підвищення ефективність використання основних засобів в ринкових умов

Файлы: 1 файл

Управління основними засобами компанії.docx

— 61.81 Кб (Скачать файл)

При найекономічнішому  використанні коштів, при що ресурсах необхідно зміцнити фінансове становище  підприємств і об'єднань, підвищити  матеріальну зацікавленість робітників і службовців в підвищення ефективності промислового виробництва.

Основні фонди становлять переважну частинувнеоборотних  активів підприємства. І з кожним роком їх питома вага збільшується, і кінець 2009 р. частка основних засобів  становить 96,98%, що від 2007 р. за абсолютним вираженні на виборах 4 445 тис. крб.

Незавершене будівництво  знизилося 2009 р. проти 2007 р. на майже 7 143 тис. крб.

За 2007 р. вартість всіх основних засобів становила 78 372 тис. крб., за 2008 р. 78 488 тис. крб., за 2009 р. 82 817 тис. крб.

У такий спосіб протязі  трьох років для підприємства ВАТ «>ПРОМИС» відбувалося збільшення основних фондів. 

 

 

3.3 Шляхи підвищення ефективність використання основних засобів в ринкових умов 

 

На підприємстві ВАТ «>ПРОМИС» необхідно проведення цілої низки заходів вкладених у підвищення ефективність використання основних фондів.

Дані заходи полягають  у наступному:

· поліпшення технічного обслуговування машин і устаткування й зростання його виробництва  продуктивності;

· зниження ціни машини та устаткування, що їх підприємствами;

· вдосконалення  системи кредитування та фінансування для придбання основних фондів;

· вдосконалення  структури основних засобів, збільшення активною частиною;

· на підвищення кваліфікації кадрів вдосконалення матеріальним стимулюванням під час використання основних засобів. [1, з. 43].

На підприємстві ВАТ «>ПРОМИС» є кілька шляхів підвищення ефективність використання основних засобів в ринкових умов, але це найбільш ефективним є запровадження у виробництво найпрогресивніших видів основних виробничих фондів.

Нині найефективнішим  методом підвищення ефективність використання основних виробничих фондів

є у виробництві найпрогресивніших видів основних виробничих фондів. Але запитання джерела фінансування їхнього придбання. Вітчизняний і закордонний досвід показує, що роки відносини купівлі-продажу нової техніки і нового технологічного устаткування дедалі частіше замінюються відносинами лізингу. В усьому світі лізинг став нової влади і специфічної формою інвестиційної діяльності, альтернативної традиційному банківському кредитуванню та використання власних фінансових ресурсів. Лізингові операції доступні малим та середнім підприємствам, тоді як отримання ресурсів то, можливо їм проблемою. Лізинг дає можливість підприємствам отримувати необхідне устаткування, обчислювальну техніку й організаційну техніку без значних одноразових витрат. Отже, лізинг є комплексом майнових і нових економічних відносин, що виникають у після придбання у власність майна, і наступної здаванням його у тимчасове користування за певну плату. Тому найточнішим методом підвищення ефективність використання основних виробничих фондів є придбання об'єктів основних засобів з допомогою лізингу, який, своєю чергою, не вимагає значних одноразових витрат.

Найважливішим показником використання основних фондів є фондовіддача, оскільки зі збільшенням фондовіддачі підвищується ефективність використання основних засобів.

Поліпшення використання основних фондів одна із вирішальних  чинників інтенсифікації виробництва.

Вище зазначалося, що впродовж останніх роки спостерігається  неухильне зростання основних фондів. Однак зростання фондів перестав бути самоціллю. Важливо, щоб нововведені  основні фонди: машини, устаткування, транспортні засоби, споруди –  забезпечували розв'язання конкретних завдань поліпшення економічного та розвитку виробництва підприємства ВАТ «>ПРОМИС».

Підвищення ефективності основних фондів надає позитивний вплив  на виробничо-господарські результати своєї роботи підприємств, оскільки збільшується обсяги виробництва без  додаткових капітальних вкладень, знижується собівартість продукції рахунок  зменшення амортизаційних відрахувань, пришвидшується відтворення основних фондів тощо. [1, з. 43].

І як свідчить аналіз, рівень використання основних фондів загалом підприємстві ВАТ «>ПРОМИС» достатній. Випуск своєї продукції одиницю вартості основних фондів за 2007–2009 рр. по промисловості мав тенденцію до зростання.

Чим більшою мірою  продуктивності праці зростає з  допомогою кращого використання діючих основних фондів, тим меншою є частка фонду накопичення, яку  направляють із метою, тим менше  потрібно капітальних вкладень для  наміченого підвищення продуктивність праці.Висвобождающаяся у такий  спосіб частина прибутку (при гіршому  використанні основних фондів вона потрібно було підвищення продуктивність праці) можна використовувати збільшення поточного споживання або заради додаткового підвищення продуктивність праці.

Головний шлях підвищення ефективності основних фондів – повніше  використання їх за часу.

Розрахунок свідчить, що тільки рахунок збільшення коефіцієнта  використання календарного часу автомобілів, машин, устаткування потреба основних фондів знизиться. Здійснення таких  заходів цілком реальне, оскільки вже  не лише окремими передових підприємствах, а й у цілому в об'єднанням коефіцієнти  використання календарного часу по основним машинам іоборудованиям значно вища середніх величин.

У разі інтенсифікації виробництва однією з найважливіших  чинників підвищення ефективність використання основних фондів є перехід намногосменний режим роботи. Це вимога особливо на часі для нової дорогої техніки.

У разі, коли основним показником, завдяки якому формуються фонди матеріального заохочення і соціально-культурних заходів, є  прибуток, підприємства економічно зацікавлених у тому, щоб кожна машина, кожен  вид устаткування давали максимальну  віддачу.

У разі прискорення  темпів науково-технічного прогресу ефективність основних фондів великою мірою залежить від цього, наскільки ефективні  нові машини та устаткування, який вплив  вони надають на показники прибутків  і продуктивності. Як свідчить аналіз фактичних даних, впровадження новихвисокотехнических машин при досягнутих у середньому підприємствам показниках продуктивності не забезпечує зниження експлуатаційних  витрат за одиницю продукції, тобто. дані машини не забезпечують отримання фактичного економічного ефекту в споживача. І з головних такої становища може бути низьку якість і недостатня надійність нової техніки.

При економічному методі управління встановлення ціни машини та обладнання має грунтуватися не так на величині витрат, але в  реальних техніко-економічних параметрах, кількісних і споживчих показниках, фактичної ефективність використання нової технічно у сфері споживання.

Для збільшення випуску  продукції з одиниці вартості основних фондів необхідно підвищувати  рівень комплексного використання сировини й матеріалів. Аналіз свідчить, що обсяг  фондовіддачі перебуває у прямої залежності від частки продукції. [4, з. 78]

Найважливішими  заходами підвищення економічну ефективність основних фондів для підприємства ВАТ  «>ПРОМИС» є:

· впровадження нових  форм організації праці та виробництва, дозволяють підвищити інтенсивність  використання основних фондів;

· прискорення термінів освоєння проектної продуктивності нової техніки;

· повне використання проектних потужностей діючих для  підприємства;

· впорядкування  системи списання повністю амортизаційних машин і устаткування;

· вдосконалення  технологічної структури капітальних  вкладень;

· вдосконалення  таких економічних стимулів, як плата  продуктивні фонди;

· вдосконалення  системи планування, обліку, звітності  і політичного аналізу основних фондів.

Ефективність використання основних засобів можна істотно  підвищити з допомогою досягнення оптимальних пропорцій між силовими й робітниками машинами. Недолік  робочого устаткування віддзеркалюється в рівні фондовіддачі.Фондоотдача  великою мірою залежить від сформованих  пропорцій між основними і  обіговими коштами.

Оборотні кошти  поруч із основними є найважливішим  чинником якого виробництва. Погіршення забезпеченості підприємства обіговими  коштами паралізує її діяльність і призводить до зниження його ефективності.

Є кілька шляхів підвищення ефективність використання основних засобів  в ринкових умов, але це найбільш ефективним є запровадження у  виробництво найпрогресивніших  видів основних виробничих фондів. Вітчизняний і закордонний досвід показує, що роки відносини купівлі-продажу  нової техніки і нового технологічного устаткування дедалі частіше замінюються  відносинами лізингу.

Лізинг – це особливий  вид оренди різних машин, устаткування, коштів транспорту, й інших правило, із наступною передачею в власністьлизингополучателю. Завдяки лізингу підприємство має  змогу взяти потрібні кошти виробництва  у тимчасове користування без  великих капіталовкладень.Лизингополучатель  приймає він обов'язки, які з  права власності, тобто. несе пряму відповідальність за ризик випадкової загибелі і технічне обслуговування об'єкта лізингу.Лизингополучатель виплачуєлизингодателю повну суму амортизаційних відрахувань [5, з. 165].

Своєчасне відновлення  основних засобів шляхом придбання, будівництва нових, реконструкція  і ремонт старих об'єктів сприяє їх понад ефективного використання.

На підприємстві ВАТ «>ПРОМИС» необхідно проведення цілої низки заходів вкладених у підвищення ефективність використання основних фондів.

 

Укладання

Підвищення ефективності основних засобів здійснюється з  допомогою швидшого освоєння нових  потужностей, підвищення змінності  роботи машин і устаткування, вдосконалення  організації матеріально-технічної  бази, ремонтної служби, підвищення кваліфікації робочих, технічного переоснащення  підприємств, про модернізацію й  проведення організаційно-технічних  заходів.

У системі заходів  із підвищення ефективності громадського виробництва важливе останнє  місце посідають питання раціонального  використання основних засобів виробництва.

При найекономічнішому  використанні коштів, при що ресурсах необхідно зміцнити фінансове становище  підприємств і закупівельних  організацій, підвищити матеріальну  зацікавленість робітників і службовців щодо підвищення ефективності промислового виробництва.

Проводячи курс - на розвиток спеціалізації діючих підприємств, слід пам'ятати, що це спрощує їх виробничу  структуру, вивільняє робочої сили з допоміжних й обслуговуючих  підрозділів, комплектує цим другі  зміни основних цехів і підвищує коефіцієнт змінності.

Однією з умов підвищення змінності є механізація  і автоматизація виробничих процесів, й у першу чергу у допоміжних виробництвах, оскільки це дозволяє перевести  людей важкихнемеханизированних робіт  на кваліфіковані досягнення в другий зміні.

Важливий резерв підвищення ефективність використання основних фондів наукових і виробничих потужностей діючих підприємств  полягає у скороченні часувнутрисменних  простоїв устаткування, котрі з ряді промислових підприємств досягають 15–20% всього робочого дня.

Поліпшення використання основних засобів наукових і виробничих потужностей залежить значною мірою  від кваліфікації кадрів, особливо від майстерності робочих, обслуговуючих  машини, механізми, агрегати інші види виробничого устаткування.

Творче і сумлінне ставлення працівників до праці  є важливою умовою поліпшення використання основних фондів наукових і виробничих потужностей.

Будь-який комплекс заходів щодо поліпшення використання виробничих потужностей та основних фондів, розроблюваний переважають  у всіх ланках управління промисловістю, має передбачати забезпечення зростання  обсягів виробництва продукції  передусім з допомогою більш  повного та ефективне використання внутрішньогосподарських резервів і шляхом повнішого використання машин і устаткування, підвищення коефіцієнта змінності, ліквідації простоїв, і скоротити терміни  освоєння нововведених на дію потужностей, подальшої інтенсифікації виробничих процесів.

 

Список  літератури

1) Федеральний Закон  №129 від 21 листопада 1996 року Про  бухгалтерський облік (зі змінами  від 21 квітня 2007 року);

2) Баришніков Н.П.  На допомогу бухгалтеру і аудитору. – М.: Фінанси, 2009. – 440 з.;

3)Грузинов В.П. Оцінка і переоцінка основних фондів. – М.:ИНФРА, 2008. – 96 з.;

4) Донцова Л. В., Никифорова Н.А. Комплексний аналіз  бухгалтерської звітності. –  М.: Річ навіть і сервіс, 2008. –  304 з.;

5)Ладутько Н.І. Облік основних засобів і нематеріальних активів. – М.: Фінанси і статистика, 2008. – 101 з.;

6) Ліпатова І.В.  Аналіз підприємства / Фінанси. –  №2. – 2008. – З. 17–23.;

7) КозловаЕ.П.,Парашутин Н.В. та інших. Бухгалтерський облік – М.: Фінанси і статистика, 2008. – 576 з.;

8) Крилова Т. Передумови  розвитку лізингу / Економіка  і управління. – 2008. – №4. –  З. 28–29.;

9) Миколаєва С.А.  та інших. Бухгалтерський облік  основних засобів: Довідкове і  навчально-методичне посібник. –  М.:Аналитика-Пресс – 2009. – 256 з.;

10) Павлов Л. Н.  Фінансовий менеджмент. Управління  грошовим оборотом підприємства. – М.: Фінанси і статистика, 2008. – 506 з.;

11) Соломатіна В.М.  Економіка і організація діяльності  торгового підприємства: Підручник.  – М.:Инфра-М, 2007. – 407 з.;

Информация о работе Управління основними засобами компанії