Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 02:39, курсовая работа
Тому метою даної роботи є методологічне вивчення структури витрат,їх формування, аналіз впливу на прибуток та пошук шляхів оптимізації.
Завданням даної курсової роботи є:
визначення сутності та структури витрат підприємства;
вивчення факторів, що впливають на формування витрат підприємства;
аналіз витрат діяльності ТОВ «А.В.К. Київ»
пошук основних напрямків зниження витрат підприємства.
ВСТУП……………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ТОВ «А.В.К. Київ»……………………………………………..6
1.1. Сутність і класифікація витрат ТОВ «А.В.К. Київ»………..……………6
1.2. Основніпоняття та процедури в системі управління витратами………..11
1.3. Методи розрахунку витрат ТОВ «А.В.К. Київ»…………………………..15
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ ТОВ «А.В.К. Київ»
2.1 Економічна характеристика фінансово-господарської діяльності ТОВ «А.В.К. Київ»…………………………………………………………………….20
2.2 Організація фінансо воїро боти ТОВ «А.В.К. Київ»………………………23
2.3 Аналіз фінансового стану ТОВ «А.В.К. Київ» за 2009-2010 роки……….24
2.4 Охоронапраці ТОВ «А.В.К. Київ»………………………………………….27
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ ВИТРАТ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «А.В.К. Київ»………..33
3.1 Характеристика господарської діяльності ТОВ «А.В.К. Київ» ……….....33
3.2 Аналіз витрат ТОВ «А.В.К. Київ»………………………………………….34
РОЗДІЛ 4. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ ТОВ «А.В.К. Київ»……………………………………………………………………………...37
4.1 Принципи управління витратами ТОВ «А.В.К. Київ»…………………...37
4.2 Резерви зниження витрат ТОВ «А.В.К. Київ» ……………………………39
4.3 Основні резерви зниження собівартості продукції ТОВ «А.В.К. Київ»..41
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………46
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………
У практичних обчисленнях
загальну динаміку змінних
Поділ витрат на змінні (пропорційні) та постійні уможливлює визначення їхньої загальної суми за певний період за формулою1.3.1
C=Cзв*N+C пв ,де
с — загальні (сукупні) витрати;
сзв — змінні витрати на одиницю продукції;
n — обсяг виробництва
продукції у натуральному
спв — постійні витрати за даний період.
Згідно з формулою 1.3.2. загальні витрати на одиницю продукції (соп) становитимуть
Соп =С зв+Спв/N
З формули видно, що зі зростанням обсягу виробництва продукції її собівартість знижується за рахунок постійних витрат. Тому збільшення обсягу виробництва є важливим чинником зниження собівартості продукції. Ця закономірність покладено в основу аналізу залежності витрат і прибутку від обсягу виробництва, коли треба вибрати найліпші варіанти проектних і планових рішень. У цьому разі доцільно користуватися графічним зображенням процесу. Унаслідок наявності постійних витрат виробництво продукції до певного, критичного обсягу є збитковим. Критичний обсяг виробництва називається ще й інакше - точкою беззбитковості. За зростання обсягу виробництва частка постійних витрат в їхній загальній (сукупній) величині знижується, зменшуються збитки і після досягнення критичного обсягу (Nкр) виробництво продукції стає рентабельним.
Факторний аналіз витрат на 1 гривню продукції підприємства проводиться у наступній послідовності:
1) оцінка динаміки витрат на 1 грн. продукції;
2) порівняння з даними
інших підприємств,
3) виявлення впливу факторів на зміну рівня витрат на 1 грн. товарної продукції;
4) визначення впливу виявлених факторів на зміну прибутку підприємства.
На зміну рівня витрат на 1 гривню продукції впливають безліч факторів. пов'язаних з формуванням як чисельника, так і знаменника наведеної формули.
Безпосередньо на зміну рівня
витрат на 1 гривню продукції впливають
фактори, які знаходяться з ним
у прямому функціональному зв'
- зміна структури випущеної
продукції: цей фактор впливає
на загальну суму витрат через
зміну середньої собівартості
одиниці продукції у зв'язку
зі збільшенням або зменшенням
питомої ваги конкретного виду
продукції (роботи, послуги). При
зростанні питомої ваги
- зміна рівня витрат
на виробництво окремих видів
продукції: собівартість
Вплив наведених факторів на зміну витрат на 1 гривню продукції можна визначити способом ланцюгових підстановок.
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ ТОВ «А.В.К. Київ»
2.1 Економічна характеристика фінансово-господарської діяльності ТОВ «А.В.К. Київ»
Джерелом формування майна товариства є грошові та майнові внески учасників; доходи від реалізації продукції, послуг, та інших видів господарської діяльності; доходи від цінних паперів та інше.
Підприємство діє на принципах
повного господарського розрахунку,
самофінансування і самоокуповуванню,
забезпечує соціальний розвиток і стимулювання
працівників за рахунок накопичених
засобів, несе повну відповідальність
за результати власної господарської
діяльності і виконання покладених
на себе зобов'язань перед
ТОВ «А.В.К. Київ» являє собою цілісний виробничо - господарський комплекс. Чисельність працівників на кінець 2010 року склала 130 осіб.
Схема 2.1.1 «Органи управління Товариства «А.В.К. Київ».
Виконавчим
органом товариства є
Головним фінансовим
апаратом підприємства є
До обов’язків
фінансового апарату
Всі відділи підприємства взаємодіють між собою та проводять таку політику, що забезпечить максимально ефективне та раціональне використання фінансових ресурсів підприємства. Фінансові ресурси підприємства включають в себе власний капітал, довгострокові та короткострокові кредити.
Розглянемо склад фінансових ресурсів ТОВ «А.В.К. Київ» за даними « Звіту про фінансові результати» за 2010 рік ( Додаток 2 ):
Табл.1.2.Фінансові результати за 2010 рік
Стаття |
Код рядка |
За звітний період, тис. грн. |
За попередній період, тис. грн. |
Відхилення +;- |
Доход від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
344 515 |
245 383 |
+ 99 132 |
Валовий: |
||||
Прибуток |
050 |
49 638 |
37 382 |
+ 12 256 |
Збиток |
055 |
- |
- |
|
Фінансові результати від операційної діяльності: |
||||
Прибуток |
100 |
970 |
4 805 |
-3 835 |
Збиток |
105 |
|||
Фінансові результати від звичайної діяльності: |
||||
Прибуток |
170 |
- |
4 789 |
-4 789 |
збиток |
175 |
( 152 ) |
( - ) |
(+152) |
Чистий: |
||||
прибуток |
220 |
- |
4 136 |
-4 136 |
збиток |
225 |
(537) |
(-) |
+ 537 |
Отже, підприємство «А.В.К. Київ» у 2010 році отримало дохід від основної діяльності, тобто – реалізації товарів, у розмірі 344 515 тис. грн. , валовий дохід 49 638 тис. грн. Але, після сплати всіх податків, виплат заробітної плати та інших зобов’язань, підприємство залишилося зі збитком. Так, результатом діяльності підприємства за 2010 рік став збиток у розмір 152 тис. грн.
2.2 Організація фінансової роботи ТОВ «А.В.К. Київ»
У процесі виробничої діяльності підприємство, з одного боку, безперервно купує сировину, матеріали, паливо, товари тощо, а з іншого — безперервно реалізує готову продукцію або закуплені товари. Ці процеси супроводжуються грошовими розрахунками, які саме і є одним із найбільш масових явищ у господарському житті будь-якого підприємства. Тому для будь-якого підприємства важливо пам’ятати та забезпечити максимальну безпеку руху грошових коштів. Тому на сьогодні, більшість підприємств використовують безготівкову форму розрахунків, що значно збільшує безпечність здійснення платежів, а також прискорює процес розрахунків між суб’єктами господарської діяльності.
Наявність у підприємств кореспондентського рахунку в банку надає йому можливість розраховуватися з постачальниками, замовниками та покупцями за допомогою платіжних доручень, вимог, чеків, акредитивів.
Усі розрахунки підприємства з бюджетом, постачальниками та іншими партнерами можна побачити у «Звіті про рух грошових коштів » ( Додаток 3).
Табл.2.2.1 Рух коштів у результаті операційної діяльності за 2010 рік
Стаття |
За звітний період, тис. грн. |
За аналогічний період попереднього року |
Продовження таблиці 2.2.1
Витрачення на оплату: |
||
Товарів |
282 090 |
- |
Векселів |
- |
- |
Повернення авансів |
375 |
- |
Працівникам |
2 791 |
- |
Витрати на відрядження |
74 |
- |
Зобов’язань з податку на додану вартість |
247 |
- |
Зобов’язань з податку на прибуток |
495 |
- |
Відрахувань на соціальні заходи |
1 333 |
- |
Зобов’язань з інших податків і зборів |
562 |
- |
Цільових внесків |
- |
- |
Інші витрачання |
96 |
- |
Чистий рух коштів до надзвичайної діяльності |
347 |
- |
Рух коштів від надзвичайної діяльності |
- |
- |
Чистий рух коштів від операційної діяльності |
347 |
- |
У 2010 році підприємство розрахувалося з постачальниками за товари на суму 282 090 тис. грн., оплатило заробітну плату працівникам у розмірі 2 791 тис. грн., зобов'язань з податку на прибуток –495 тис. грн., відрахування на соціальні заходи –1 333 тис. грн., зобов'язань з інших податків і зборів–562 тис. грн., інші розрахунки підприємства становили 96 тис. грн.
2.3 Аналіз фінансового стану ТОВ «А.В.К. Київ» за 2009-2010 роки
Будь-яке підприємство на
початку своєї діяльності має
сформувати статутний капітал, спосіб
утворення якого залежить від
форми власності даної установи
(приватна, суспільна). Ці кошти використовуються
підприємством для придбання
активів, які необхідні для повноцінного
ведення господарської
Активи та пасиви підприємства відображаються у Балансі підприємства. Активи – це ресурси, контрольовані підприємством у результаті минулих подій, використання яких, як очікується, призведе до отримання економічних вигод у майбутньому. До їх складу входять необоротні та оборотні активи, витрати майбутніх періодів, необоротні активи та групи вибуття. Пасиви – це джерела утворення господарських засобів. Вони складаються з власного капіталу, зобов’язань, забезпечень майбутніх витрат і платежів та доходів майбутніх періодів.
Розглянемо детальний склад активів та пасивів підприємства з даними «Балансу» на 2010 рік (табл.2.3.1 ).
Табл.2.3.1. Активи та пасиви ТОВ «А.В.К. Київ» у 2010 році
Актив |
На початок звітного періоду, тис. грн. |
На кінець звітного періоду, тис. грн. |
Відхилення |
Необоротні активи |
3 050 |
3 056 |
+6 |
Оборотні активи |
71 691 |
97 514 |
+25 823 |
Витрати майбутніх періодів |
158 |
143 |
–15 |
Необоротні активи та групи вибуття |
– |
– |
– |
Баланс: |
74 899 |
100 713 |
+25 814 |
Пасив |
|||
Власний капітал |
3 037 |
|
-535 |
Забезпечення майбутніх витрат і платежів |
- |
- |
- |
Довгострокові зобов’язання |
- |
- |
- |
Поточні зобов’язання |
71 862 |
98 211 |
+26 349 |
Доходи майбутніх періодів |
– |
– |
– |
Баланс: |
74 899 |
100 713 |
+25 814 |