Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 23:11, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение вопросов, связанных с бюджетным планированием.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотрение мнений экономистов по вопросам, связанным с бюджетированием.
2. Изучение роли бюджета в управлении организацией.
3. Исследование управления процессом бюджетирования предприятия.
Введение 2
1. Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации 3
1.1 Основные понятия бюджетирования 3
1.2 Основные виды классификации бюджетов 6
1.3 Роль бюджета в управлении организацией 8
1.4 Основные этапы составления бюджета предприятия 10
1.5 Управление процессом бюджетирования предприятия 14
2. Генеральный бюджет производственного предприятия 20
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Составление операционного бюджета 24
2.3 Составление финансового бюджета 34
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Таким образом, чтобы составить бюджет получения денежных средств, необходимо бюджет продаж детализировать по месяцам. Ниже выполнены расчеты ожидаемого поступления денежных средств от продаж на примере III квартала 2009 г. (табл. 28).
Таблица 28. Ожидаемое поступление денежных средств в III квартале 2009 г., руб.
Показатели
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Всего
Продажи:
с отсрочкой платежа, 90%
307 800
307 800
280 800
280 800
280 800
-
без отсрочки платежа, 10%
34 200
34 200
31 200
31 200
31 200
-
Всего
342 000
342 000
312000
312000
312000
-
Получение денежных
средств от продаж:
10% текущего месяца
-
-
31 200
31 200
31 200
-
50% задолженности предыдущего месяца
-
-
153 900
140 400
140 400
-
50% двухмесячной задолженности
-
-
153 900
153 900
140 400
-
Всего
-
-
339 000
325 500
312000
976 500
Аналогично составляются планы выплат денежных средств в счет погашения кредиторской задолженности, как поставщикам, так и другим кредиторам (табл. 29).
Таблица 29. Ожидаемые
выплаты за приобретенные
Показатели
Кварталы
Всего
I
II
III
IV
Закупки материалов - всего
164360
119 340
108 460
88 840
481 000
форма оплаты:
в тот же месяц
82 180
59 670
54 230
44 420
-
с отсрочкой платежа
82 180
59 670
54 230
44 420
-
Уплата денежных средств
50% текущего месяца
82180
59670
54230
44420
-
50% предыдущего месяца
150 000
82180
59670
54230
-
Всего
232 180
141 850
113 900
98 650
586 580
Помимо получения денежных средств от продаж и оплаты закупок материалов, бюджетом денежных средств должны быть учтены все другие источники поступления наличных и безналичных денег и направления их расходования.
Расходная часть бюджета формируется из выплаты заработной платы, уплаты налогов, расходов на приобретение новых активов, например основных средств.
Выплата заработной платы
осуществляется на предприятии в
конце каждого месяца и является
оплатой труда текущего месяца. Таким
образом, задолженности перед
Минимальное сальдо денежных
средств устанавливается
Таблица 30. Бюджет движения
денежных средств ОАО «Импульс»
Показатели
Кварталы
Итог за год
I
II
III
IV
Остаток денежных средств на начало периода
30000
135000
226306
64862
30 000
Поступление средств от продаж
913700
984600
976500
918400
3793 200
Всего денежных средств
943700
1119600
1202806
983262
3823 200
Выплаты:
за материалы
232 180
141 850
113 900
98 650
586 580
заработная плата
557 520
432 080
409 680
400 720
1800 000
налог на прибыль
50000
48364
48364
48364
195 092
покупка оборудования
-
-
300000
130 000
430 000
другие
184 000
156 000
151 000
149 000
640 000
Всего выплат
1023 700
778 294
1022 944
826 734
3651 672
Минимальное сальдо на конец периода
135000
135000
135000
135000
135 000
Потребность в денежных средствах
1158700
913294
1157944
961734
3786 672
Избыток (недостаток) денежных средств
(215000)
206306
44862
21528
36 528
Привлечение заемных средств
215000
-
-
-
215 000
Погашение кредита
-
(100000)
(100000)
(15000)
(251000)
Выплата процентов по кредиту
-
(15000)
(15000)
(5944)
(35944)
Остаток денежных средств на конец периода
135 000
226 306
64 862
135 584
135 584
2. Разработка прогнозируемого баланса предприятия
Прогнозируемый баланс предприятия на конец планируемого периода строится на основе баланса на начало периода с учетом предполагаемых изменений каждой статьи баланса. Для определения изменения в статьях баланса используется информация, содержащаяся в плане прибылей и убытков и бюджете денежных средств в соответствии с формулой:
Сальдо на конец периода = Сальдо на начало периода + Начисления (из плана прибылей и убытков) + Поступления (из бюджета денежных средств) - Выплаты (из бюджета денежных средств)
Информация о работе Генеральный бюджет производственного предприятия