Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 13:00, курсовая работа
Цель данного проекта: использование природных полимеров как основы высокотехнологичных и одновременно биоразлагаемых материалов.
1.Резюме 5
2. Характеристика сферы деятельности 7
3. Исследование и анализ рынка сбыта 9
4. Анализ конкуренции 11
5. План маркетинга 15
6. План производства 18
7. Организационный план 21
8. Оценка рисков и страхование 22
9. Финансовый план 26
10. Стратегия финансирования 31
Список литературы: 35
Активы |
Тыс. руб. |
Пассивы |
Тыс. руб. |
Средства на счете |
3665475 |
Счета к оплате |
534060 |
Дебиторская задолженность |
0 |
Задолженность по выплатам (налоги, зарплата и др.) |
220944 |
Запасы |
1988100 |
Краткосрочные кредиты |
|
Итого текущих активов (оборотных средств) |
5653575 |
Сумма текущих пассивов (краткосрочных обязательств) |
755004 |
Основные средства |
2750000 |
Долгосрочные займы |
5000000 |
Другие активы (нематериальные) |
0 |
Акционерный капитал |
300000 |
Минус износ по основным и нематериальным активам |
275000 |
Нераспределенная прибыль |
883775 |
Прочие активы и авансы |
Суммарный собственный капитал |
1189796 | |
Сумма активов |
8128575 |
Сумма пассивов |
8128575 |
Таблица 14. Бюджет по балансовому листу (прогнозный баланс)
В данном разделе приводится расчет первоначальных инвестиций для реализации проекта. Общий размер по инвестиционному проекту (табл. 11) определяется путем суммирования капитальных затрат на приобретение и строительство основных средств с оборотными средствами.
Статья затрат |
Сумма |
Источник привлечения инвестиций |
1. Капитальные затраты |
||
1.1.
Здания и сооружения |
||
1.2. Оборудование |
2 750 000 |
|
1.3. Оснастка, спец. инструмент |
||
1.3. Транспортные средства |
||
2.
Единовременные |
100 000,00 |
|
3. Средства под оборот |
2 348 100,00 |
|
Итого инвестиций: |
5 198 100 |
|
взнос в УК |
300000 | |
взнос в УК венчурным фондом |
0 | |
привлекаемый кредит |
5 000 000 | |
ежегодный платеж |
-900 000,00р. |
Таблица 15. Обоснование размера инвестиций по проекту
Для выполнения данной курсовой работы мы предлагаем использовать упрощенный подход определения потребности средств под оборот, опираясь на данных размера запасов и затрат, денежных средств.
Следующим этапом является оценка эффективности инвестиционного проекта. Эффективность долгосрочных инвестиций характеризуется системой относительных показателей, соизмеряющих, полученный эффект с затратами инвестированного в проект капитала. Коммерческая эффективность проекта представляет собой норму доходности, удовлетворяющую всех участников проекта с учетом вкладов каждого из них.
1) прогнозный уровень инфляции,
по данным Минэкономразвития,
верхний предел прогноза
2) уровень риска по данному проекту составляет 16,27%;
3) стоимость цены капитала WACC (средневзвешенная стоимость цены капитала).
WACC=r*(1-H)+P2,
где Р2 – инвестиционный процент 0,05
Н – налог на прибыль.
WACC = 8, 2*1,1 (1-0,2)+0,05= 7,2%
4) ставку рефинансирования
Коэффициент дисконтирования ( ) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком РФ, и объявленного Правительством РФ на текущий год темпа инфляции (i):
di = 0,009
Коэффициент дисконтирования, учитывающий риск (Р) при реализации проектов, определяется по формуле:
= 0,009 + 16,27 / 100 = 17,17%
Для расчета NPV и других дисконтированных показателей эффективности проекта целесообразно составить таблицу.
Период времени n реализации проекта, номер года |
Начальные инвестиционные затраты (-) и чистые денежные потоки NCF п, руб. |
Коэффициент дисконтирова ния при ставке d = 0,1717%, l/(l+d)n |
Текущая стоимость проектных денежных потоков, тыс. руб. (гр.2*гр.З) |
Текущая стоимость нарастающим итогом, тыс.руб. |
1.
Начальный период |
-5 198 100 |
1 |
-5198100 |
-5198100 |
2. Первый год (п = 1) |
1 158 774,92 |
0,9 |
1042897,42 |
-4 155 202,58 |
3. Второй год (п = 2) |
1 247 152,41 |
0,7 |
873006,68 |
-3 282 195,89 |
4. Третий год (n = 3) |
1 344 367,65 |
0,6 |
806620,59 |
-2 475 575,30 |
5. Четвертый год (n = 4) |
1 432 745,14 |
0,5 |
716372,57 |
-1 759 202,73 |
6. Пятый год (п = 5) |
1 521 122,63 |
0,5 |
760561,32 |
-998 641,42 |
7. Шестой год (п = 6) |
1 521 122,63 |
0,4 |
608449,05 |
-390 192,37 |
8. Седьмойгод (п = 7) |
1 521 122,63 |
0,3 |
456336,79 |
66 144,42 |
Таблица 16. Оценка эффективности
, проект реализуем.
Расчет идекса рентабелльности
(1042897,42+ 873006,68+ 806620,59+ 716372,57+ 760561,32+ 456336,79)/ 5198100=1,01
Расчет период окупаемости
6лет+(5264244,42руб-
внутренняя норма
IRR = ra + (rb - ra)*NPVa/(NPVa - NPVb)
17,17%+(60%-17,17%)* 73518,30руб/( 73518,30руб-3 147 464,69)= 18,58%
Период времени n реализации проекта, номер года |
Начальные инвестиционные затраты (-) и чистые денежные потоки NCF п, руб. |
Коэффициент дисконтирова ния при ставке d = 60%, l/(l+d)n |
Текущая стоимость проектных денежных потоков, тыс. руб. (гр.2*гр.З) |
Текущая стоимость нарастающим итогом, тыс.руб. |
1.
Начальный период |
-5 198 100 |
1 |
-5198100 |
-5198100 |
2. Первый год (п = 1) |
1 158 774,92 |
0,625 |
724234,32 |
-4 473 865,68 |
3. Второй год (п = 2) |
1 247 152,41 |
0,390625 |
487168,91 |
-3 986 696,77 |
4. Третий год (n = 3) |
1 344 367,65 |
0,244140625 |
328214,76 |
-3 658 482,01 |
5. Четвертый год (n = 4) |
1 432 745,14 |
0,152587891 |
218619,56 |
-3 439 862,45 |
6. Пятый год (п = 5) |
1 521 122,63 |
0,095367432 |
145065,56 |
-3 294 796,89 |
7. Шестой год (п = 6) |
1 521 122,63 |
0,059604645 |
90665,97 |
-3 204 130,92 |
8. Седьмойгод (п = 7) |
1 521 122,63 |
0,037252903 |
56666,23 |
-3 147 464,69 |
Расчет индекса рентабельности инвестиций |
1,01 |
Расчет
дисконтированного срока |
6,86 |
Расчет внутренней нормы доходности инвестиций (IRR) |
16,29% |
Таблица 17. Показатели эффективности
Показатели показывают, что
проект не эффективен, следовательно,
не осуществим.
1) Обоснование и расчет бизнес-плана инвестиционного проекта: Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Основы бизнеса» / Уфимск. Гос. авиац. Техн. Ун-т; Сост.: М.В.Шестернина, М.А.Бронников. – Уфа, 2008. – 77 с.;
2) http://www.expert-russia.ru/
3)http://www.nano-titanium.