Бизнес-план создания предприятия

– выявляются направления, пропорции и тенденции распределения получаемой прибыли;

– определяются резервы роста прибыли;

– заключительным аккордом является разработка рекомендаций по наиболее эффективному использованию прибыли с учетом перспектив и направлений развития предприятия (фирмы).

Решение вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов должно осуществляться только при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития предприятия на определенный период. Содержанием бизнес-плана является проведение комплекса маркетингового и технико-экономического исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев (маркетинговых, финансово-экономических, обеспеченности ресурсами, нормативных, соответствия факторам успеха), отражающих главные аспекты и условия его реализации. Бизнес-план предприятия может быть составлен на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия в предстоящие 12 месяцев и укрупнённо характеризуются периоды на 1-4 года. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления. Бизнес-план включает описание предприятия. Его потенциала, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развития бизнеса. Кроме того, в бизнес-плане отмечаются возможности рисков, то есть показывается, что существование рисков учтено в бизнес-плане и намечены меры по их снижению.

Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. Внутренний бизнес-план (для внутризаводского планирования) не регламентируется ни по объёму, ни по структуре разделов. Бизнес-план может использоваться для проведения санации, реструктуризации, приватизации предприятий, а также для получения внешних инвестиций. Бизнес-план, представляемый с целью получения больших или средних объемов инвестиций (кредитных ресурсов), а также призванный заинтересовать крупного инвестора, должен быть изложен не более чем на 50-80 страницах. Как правило, в указанный объём не включаются приложения, дополняющие бизнес-план и подтверждающие его реальность. Составлению бизнес-плана предшествует анализ Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов. финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Источники средств для финансирования разработки бизнес-плана:

Собственные средства предприятий, организаций и учреждений, внебюджетные фонды, средства потенциальных инвесторов.

Бизнес-план - это программа действий по реализации проектов, или осуществления отдельных сделок, направленная на обеспечение прибыльного функционирования предприятия.

Необходимость бизнес-плана обусловлена следующими причинами:

- Решением вопросов планирования, строительства проектов, их реализацией, расширением, реструктуризацией, модернизацией и др. причинами;

- Привлечением денежных средств в виде кредитов для реализации проектов, коммерческих сделок;

- Привлечением к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.

Функции бизнес-плана:

Первая функция связана с возможностью использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки (выбора) новых направлений деятельности.

Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана.

Третья функция позволяет привлекать денежные средства (ссуды и кредиты).

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии. Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием.

Конечная цель разработки бизнес-плана - планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает многое, например:

- заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы.

- позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.

- устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля.

- заставляет руководителей четче и конкретнее определить свои цели и пути их достижения.

- делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.

- наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы.

Для составления бизнес-плана необходимо иметь ввиду организационную и производственную структуру предприятия. Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов.

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизионные, адаптивные.

Для данного предприятия будет характерна следующая структура управления:

Рис.1 – Структура управления предприятия

1.2 Выбор вида продукции

Данное предприятие производит два вида продукции, а именно:

вибромельница (изделие 2) и машина червячная (изделие 14).

1)     Вибромельница

Рис.2 – Вибромельница

В вибромельнице размалываются, главным образом, мелкие зёрна песка; часть крупных зёрен сохраняется даже при помоле до высокой удельной поверхности. В дезинтеграторе сильными ударами пальцев корзин в первую очередь раздробляются крупные, по структуре непрочные зёрна. Так как мелкие зёрна имеют более высокую прочность, чем крупные, то они раздробляются меньше. Поэтому, при помоле в дезинтеграторе, содержание самых тонких фракций значительно меньше, чем при помоле в шаровой мельнице и вибромельнице. Структурная прочность песка, молотого в различных агрегатах до одинаковой удельной поверхности, определялась следующим образом. В металлический цилиндр помещалось во всех случаях равное количество песка, которое сжималось давлением пресса до 625 кг/см2, после чего вновь определялась его удельная поверхность. Отношение начальной удельной поверхности песка к полученной после его сжатия было названо структурной плотностью. Оказалось, что структурная плотность песка, обработанного в дезинтеграторе выше, чем у природного и значительно выше, чем у молотого в шаровой мельнице и вибромельнице.

Структурная прочность песка проверялась также следующим путём. Кубические формы заполнялись равным весовым количеством песка, молотого в различных агрегатах до равной удельной поверхности, и погружали в сосуд с водой так, чтобы уровень воды немного превышал высоту форм. Затем сосуд с формами помещали в холодильный шкаф. После замораживания лёд в кубиках представлял вяжущее, а песок заполнитель. Испытания таким образом на сжатие показали, что кубики, заполненные дезинтегрированным песком, имели более высокую прочность. Наличие меньшего количества дефектов в структуре дезинтегрированного песка подтверждается также тем, что после 25 циклов замораживания и оттаивания прирост его удельной поверхности оказался значительно меньше, чем у песка, молотого в шаровой мельнице и вибромельнице. В работе приводится теоретическое изложение сущности процесса дробления зёрен песка в различных агрегатах; рассматриваются причины образования различной структурной прочности молотых песков. Путём сравнения прочности запаренных и замороженных кубов автор доказывает, что различие прочности образцов, изготовленных из дезинтегрированной смесей при прочих равных условиях, трудно объяснить только лишь большей структурной прочностью песка. Известную часть прироста прочности следует отнести за счёт возникающего между зёрнами песка более прочного сцеления и более прочного новообразования. Вычисления, сделанные по формулам для удара упругих тел, показали, что в дезинтеграторе зерно песка диаметром 0,2 мм при каждом ударе о палец корзин деформируется на глубину до 15 μ и сила деформации доходит до 2000 г, продолжительность удара составляет около 3 х 10-7 сек, мощность удара 88 кгм/сек, соприкосновение при максимальной деформации достигает 8700 μ2 и максимальное напряжение в момент удара составляет 23000 кг/см2. Можно полагать, что в таких условиях кристаллическое вещество поверхности зерна активизируется, а процессы диффузии и возникновения новообразования в дезинтегрированных известково-песчаных смесях при запаривании происходят более интенсивно, что способствует образованию прочной структуры силикальцитных изделий. Исследования показали, что пески, обработанные в дезинтеграторе, и пески, молотые в шаровой мельнице и вибромельнице, имеют различные объёмные и удельные веса и разные термограммы.

2)     Машина червячная

Рис.3 – Машина червячная

Червячная машина содержит корпус с расположенным в нем червячным валом. Корпус состоит из секций сжатия, отжима и нагрева полимерного материала с фильтрующей поверхностью. На выходном торце корпуса установлена фильерная плита. Червячная машина имеет загрузочную воронку для подачи синтетического материала в виде штуцера. В зоне сопряжения загрузочной воронки с корпусом смонтирован аксиально червячному валу фильтровальный цилиндр. На червячном валу в указанной зоне смонтирована эластичная вставка для устранения зазора между витком червяка и внутренней поверхностью фильтровального цилиндра. Средство для отвода фильтрата и штуцер для подачи синтетического материала герметично соединены с технологическими трубопроводами. В секциях сжатия, отжима и нагрева полимерного материала между витками червячного вала смонтированы рыхлители. Червячная машина относится к оборудованию заводов химической промышленности, в частности для производства синтетических каучуков и термоэластопластов на стадии их обезвоживания.

2 Расчет капитальных вложений

2.1 Расчет потребности в технологическом оборудовании

На основе трудоемкости годового выпуска продукции производится расчет потребности технологического оборудования по его видам, по формуле:

ni = (ΣNi × tij) / (Fд × Kв) , где

ni – количество единиц оборудования по видам, шт.;

Ni – годовая программа производства продукции, шт.;

tij – трудоемкость по j видам работ по i изделиям, н.ч.;

Fд – годовой действительный фонд времени работы оборудования, ч.;

Kв – коэффициент выполнения норм выработки 1,1-1,25

Таблица 1 – Трудоемкость изготовления продукции в базовом году, н-часы

Годовая программа производства продукции в базовом году Ni:

- вибромельница – 15 штук;

         - машина червячная – 105 штук.

Коэффициент полезного использования оборудования принимаем как 0,9.

Fд = [365 – (104 + 11)] ×3 × 8 × 0.9 = 5400 ч.

Таблица 2 – Расчет потребности в технологическом оборудовании по каждому изделию по каждой операции в базовом году, шт.