Бизнес-план создания предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2012 в 09:29, курсовая работа

Описание работы

Обширный опыт зарубежных и отечественных предприятий доказывает, что планирование предпринимательской деятельности крайне важно, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если эффективно не планировать его развитие, не собирать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении конкурентов и т.д.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 4
Теоретические аспекты бизнес-планирования
Выбор вида продукции 5
11
Расчет капитальных вложений 14
Расчет потребности в технологическом оборудовании 14
Расчет численности рабочих 16
Расчет потребности в производственных площадях 24
Расчет потребности в бытовых площадях 24
Расчет капитальных вложений 25
Расчет себестоимости продукции 25
Расчет заработной платы основных производственных рабочих 25
Расчет отчислений в страховые фонды 26
Расчет материальных затрат 27
Расчет затрат на содержание и эксплуатацию оборудования 28
Расчет общепроизводственных затрат 28
Расчет общехозяйственных запасов 29
Расчет общепроизводственной себестоимости 29
Расчет коммерческих расходов 30
Расчет полной себестоимости 31
Основные технико-экономические показатели проекта 32
Расчет прибыли предприятия 32
Расчет фондоотдачи 34
Расчет фондоемкости 34
Расчет фондовооруженности 34
Расчет рентабельности изделий 34
Расчет оценки эффективности проекта 35
Расчет срока окупаемости 35
Расчет чистого дисконтированного дохода 35
Расчет индекса доходности 35
Расчет точки безубыточности 35
Сводная таблица технико-экономических показателей 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44

Файлы: 1 файл

Соломатин Д..doc

— 490.00 Кб (Скачать файл)

F – постоянные затраты

Ц – цена

V – переменные затраты

V = М + ЗПосн. + ЗПдоп. + О

F = (Сполн – V) ×  N

 

Рассчитаем точку безубыточности производства вибромельницы в базовом году.

V = 327081+ 132600+ 26520+ 47736 =533907 р.

F = (1013332– 533907) × 15 = 7190925 р.

Qбез = 7190925 / (1400000 – 533907) = 9 штук

 

Рассчитаем порог рентабельности (И)

И = F / (1 – (V / Ц))

И = 7190925 / (1 – (533907/ 1400000)) = 1161703 р.

 

              ВР

затраты              V

прибыль                    Е             

 

 

                                 ЗФП              F

 

                            9           15   Q,шт.

Рисунок 4 – График точки безубыточности производства вибромельницы в базовом году.

Рассчитаем точку безубыточности производства машины червячной в базовом году.

V = 108921 + 21783+ 39210+381225= 551139 р.

F = (947741– 551139) × 105 = 41643210 р.

Qбез = 41643210 / (1300000 – 551139) = 56 штук

Рассчитаем порог рентабельности (И)

И = F / (1 – (V / Ц))

И = 41643210 / (1 – (551139/ 1300000)) = 72297240 р.

 

 

 

 

 

 

 

              ВР

затраты              V

прибыль                    Е             

 

 

                                 ЗФП              F

 

                            56         105   Q,шт.

Рисунок 5 – График точки безубыточности производства машины червячной в базовом году.

 

Рассчитаем точку безубыточности производства вибромельницы в плановом году.

V = 110499 + 22101+ 39780+ 325092= 497472 р.

F = (927938– 497472) × 18= 7748388 р.

Qбез = 7748388/ (1400000 – 497472) = 9 штук

Рассчитаем порог рентабельности (И)

И = F / (1 – (V / Ц))

И = 7748388/ (1 – (497472/ 1400000)) = 12031658 р.

 

                                    ВР

затраты              V

прибыль                    Е             

 

                                 ЗФП              F

 

                            9         18   Q,шт.

Рисунок 6 – График точки безубыточности производства вибромельницы  в плановом году.

 

Рассчитаем точку безубыточности производства машины червячной в плановом году.

V = 101292 + 20259 + 36465 + 378906 = 536922 р.

F = (909831 – 536922) × 126= 46986534 р.

Qбез =46986534/ (1300000 – 536922) = 62 штук

Рассчитаем порог рентабельности (И)

И = F / (1 – (V / Ц))

И = 46986534 / (1 – (536922/ 1300000)) = 80045203 р.

 

 

                                    ВР

затраты              V

прибыль                 Е             

 

                                 ЗФП              F

 

                            62        126   Q,шт.

Рисунок 7 – График точки безубыточности производства в плановом году

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 Сводная таблица технико-экономических показателей

 

Таблица 15 – Сводные технико-экономические показатели.

Показатели

Базовый год

Плановый год

Изменения, %

вибромельница

Машина червячная

вибромельница

Машина червячная

вибромельница

Машина червячная

1

Объем капитальных вложений, т.р.

в том числе:

Sпр

17251

 

 

2850

5895

8506

-

-

2

Выручка от реализации, т.р.

21000

25200

136500

163800

120

120

3

Численность ППП, чел.

в том числе:

131

 

 

144

110

Чопр

Чвсп

Читр и сл.

Чпроч

81

29

18

3

89

32

20

3

109.9

110,3

111,1

100

 

Выработка , т. р.

1202290

1312500

109,2

4

Себестоимость изделия, т.р.

1013332

927938

947741

909831

91,6

96

5

Прибыль, т.р.

18761805

28827918

153,66

6

Чистая прибыль, т.р.

15009420

23062302

153,66

7

Рентабельность, %

17,1

27,9

16,2

21,1

163

130

8

Фондоотдача, р./р.

9,1

10,6

116,5

9

Фондоемкость, р./р.

0,11

0,094

114,6

1

Фондовооруженность, т.р./чел.

131,7

119,8

91

1

Срок окупаемости, год

1,15

1.15

100

1

Чистый дисконтный доход, т.р.

32704681

100

1

Индекс доходности

1,9

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Проведя структурный анализ бизнес-плана создания предприятия по производству двух видов продукции: вибромельницы и машины червячной, можно сделать следующие выводы.

Срок окупаемости проекта составляет 1,15 года. Это означает что в течении этого срока предприятие планирует полностью покрыть капитальные вложения.

Положительное значение чистого дисконтированного дохода, который составляет 32704681 рублей, говорит о том, что стоимость вложенного капитала возрастет именно на эту сумму в результате реализации проекта.

Индекс доходности больше единицы, следовательно, инвестиции в данный проект рентабельны и приемлемы в соответствии с выбранной ставкой дисконтирования.

Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. Анализируя данные нашего предприятия можно сказать, что половина объема продаж покрывает расходы не принося прибыли.

В плановом году планируется увеличение выручки от реализации на 20% за счет увеличения объемов продаж.

Себестоимость изделий планируется снизить на 8.4 % - вибромельницы и на 4% - машины червячной, так же в связи с увеличением объема продаж.

Таким образом, прибыль предприятия в плановом году возрастет на 53,66%, и чистая прибыль  также – на 53,66%.

Высокие показатели рентабельности говорят о том, что каждый рубль вложенных средств покрывается выручкой и приносит хорошую прибыль от реализации данных видов продукции. При чем, в плановом году планируется увеличение рентабельности вибромельницы на 63 % и увеличение рентабельности машины червячной на 33 %.

Анализируя стоимостные показатели можно сделать выводы, что в плановом году планируется увеличение фондоотдачи на 16,5 % и уменьшение фондоемкости на 14,6%, что приведет к увеличению стоимости рубля реализованной продукции к рублю вложенного капитала.

И так, подводя итоги, можно сказать, что предприятие развивается успешно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.      Бизнес-план – основа успеха. / Москва: Машиностроение, 1993.

2.      Буханов М. И. планирование на предприятии. / Москва: изд. Инфра-
М, 2010.

3.      Жариков В.Д., Жариков Р.В. Планирование на предприятии.  Методические разработки / Тамбов: ТГТУ, 1998. – 14 с.

4.      Джакубола Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам. Изд. Финансы и статистика, 2009. – 90 с.

5.      Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций. / Москва: изд. ЮРАЙТ, 2010. – 140 с.

6.      Дубровин И.А. Бизнес-планирование. Изд. Дошков и Ко, эл.учебник, 2011. – 432 с.

7.      Жариков В.Д. Планирование и прогнозирование на предприятии. / Тамбов, МИНС, 2003.

8.      Ильин А.И. Планирование на предприятии. / Минск. ООО «Новое знание», 2002.

9.      Сборник бизнес-планов под редакцией В.М.Попова. / Москва, Финансы и статистика, 1997.

10. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. —  М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». ЭКМОС, 2003.

 

 

 

 



Информация о работе Бизнес-план создания предприятия