Бизнес-план завода ОАО"Корммаш"

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес – план –  это план развития предприятия, необходимый  для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового создающегося предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития.

Цель разработки бизнес – плана – спланировать хозяйственную  деятельность фирмы на ближайший  и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями  получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план учитывает не только внутренние цели организации, но и внешние цели. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Уровень составленного бизнес-плана становится показателем надежности и серьезности предпринимателя и его дела. Бизнес-план – это начало для переговоров между предпринимателем и возможным инвестором (например, банком). Бизнес-план превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план опирается на:

-конкретный проект  производства определенного товара (услуг ) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);

- всесторонний анализ  производственно-хозяйственной и  коммерческой деятельности организации,  целью которой является выделение  ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

- изучение конкретных  финансовых, технико-экономических  и организационных механизмов, используемых  в экономике для реализации  конкретных задач.

Бизнес-план позволяет  решать целый ряд задач, но основными  из них являются следующие:

1) Обоснование экономической  целесообразности направлений развития  фирмы; 

2) Расчет ожидаемых  финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал; 

3) Определение намечаемого  источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;

4) Подбор работников, которые способны реализовать  данный план.

Бизнес-план — важное средство для увеличения капитала компании. Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

АННОТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

ОАО «Корммаш»

Юридический адрес: 347510, Ростовская обл, пос. Орловский, ул.Пролетарская,34

Тел.: (863375)31-1-70, 31-4-58.Факс: 31-9-91

Электронный адрес: e-mail: kormmash@orlovsky.donpac.ru

Руководитель предприятия Смоляков Леонид Ефимович

Суть предполагаемого  проекта заключается в рекламном мероприятии и замене старого оборудования.

Результат реализации проекта - модернизация производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции.

Общая стоимость проекта-414,4 тыс.руб.

Срок окупаемости проекта 1,9 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

1.1 Характеристика  предприятия 

Орловский механический завод был организован на базе Двойнянской МТС (юга – восток Ростовской области) 20.09.1939г., который  впоследствии был 08.10.1947г. реорганизован в Орловский ремзавод по ремонту тракторных двигателей, в 1958 году был переведен в управлении Сельхозмашиностроения, Ростовского Совнархоза и одновременно переименован в ГПО «Корммаш»,   предприятие специализированно на выпуске сельскохозяйственной техники и запчастей к ней, другой продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления. ОАО «Корммаш» преобразовано в 1992 году на базе государственного предприятия Орловский завод сельскохозяйственного машиностроения – «Орловсксельмаш».

Зарегистрировано Главой Администрации Орловского района Ростовской области постановлением №747 от 23.12.92 г. Выдано свидетельство о государственной (перерегистрации) предприятия рег. номер №65 серия ОА.ОАО «Корммаш»  занимает твердую позицию на рынке машиностроения  осуществляет производство  и реализацию сельхозтехники и запасных частей к ней для стран ближнего зарубежья.

Организационно-правовая форма – частная.

Местонахождение: Ростовская область, пос. Орловский.

Уставной капитал общества составляет 312120 руб. или 104040 штук акций. Все акции обыкновенные. Общее количество акционеров общества 129 из них:

• юридические лица – 5;
• физические лица – 124;

Наименование ОАО «Корммаш»

ИНН 6123009660

КПП 612301001

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.

 Совет директоров  и ревизионная комиссия избираются  общим собранием акционеров.

  Единоличный исполнительный  орган (генеральный директор) назначается  советом директоров.

  Счетная комиссия  общества избирается общим собранием акционеров.

  Ликвидационная комиссия  при добровольной ликвидации  общества избирается общим собранием  акционеров, при принудительной  ликвидации назначается судом  (арбитражным судом). 

 

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- разработка и продажа  сельхозтехники и запасных частей;

- привлечение наибольшего  количества покупателей;

- внедрение новых технологий;

- разработка новых  товаров.

Предприятие ОАО «Корммаш» специализируется на производстве сельхозтехники и запасных частей;

Таблица 1-Качественные характеристики деловой активности предприятия ОАО“Корммаш"

Критерий	Характеристика
1. Широта рынка сбыта  включая поставки на экспорт	Рынок сбыта выходит  за пределы  Ростовской, Волгоградской, Воронежской области и Краснодарский, Ставропольский край.
2. Репутация предприятия	Репутация предприятия  поддерживается  качеством, ценовой политики  и конкурентоспособностью производимой продукции
3. Поставщики	ООО «Нортком 21 век» г. Москва, ООО «Стальинвест» г. Москва, ООО «Сатурн 3» г. Липецк, ООО «Металл торг» г. Щелково.
4. Известность и надёжность  клиентов	Подавляющее большинство  клиентов стабильно работающие, платёжеспособные предприятия, и население, гарантия оплаты за выполнение работ.
5. Наличие долгосрочных  договоров купли - продажи	Предприятие заключает  с покупателями как краткосрочные договора  сроком на 1 год, так и долгосрочные. Долгосрочные договора заключены с поставщиками.
6. Имидж	Имидж формировался в  процессе хозяйственной деятельности на основе достигнутых результатов. Особые усилия руководства предприятия и службы маркетинга направлены на его поддержание. К проведенным мероприятиям, реализующим данную функцию, можно отнести следующие: наличие собственного магазина,  участие в выставках и др..
7.Торговая марка	Товарный знак, торговая марка отсутствует
8 Конкуренты	На территории Ростовской области существует несколько конкурирующих  предприятий: ООО «Сальсксельмаш», ООО «Морозовсксельмаш», ОАО «Ростсельмаш».

 

Проанализируем технико-экономические показатели ОАО «Корммаш»

Таблица 2 - Основные финансово-экономические показатели          

Показатели	Базисный период (2007)	Отчетный период (2008)	Отклонение
			абсолютное	относительное
1.Выручка от продаж услуг, работ и продукции  тыс. руб.	146900	181200	34300	23,3
2.Среднесписочная численность персонала, чел.	630	634	4	0,63
3.Производительность труда, тыс. руб./чел.	229	272	43	18,8
4.Фонд заработной платы, тыс. руб.	27900	30500	2600	9,32
5.Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.	44,3	48,1	3,8	8,6
6.Общий капитал, тыс. руб. В том числе	36599	49863	13264	36,2
Внеоборотных активов	46127	54922	8795	19,1
Оборотных средств	35764	55370	19606	54,8
7.Себестоимость услуг и продукции, тыс. руб.	139327	156153	16826	12,1
8.Затраты на рубль реализации, руб.	0,95	0,86	-0,09	-9,5
9.Прибыль от продаж, тыс. руб.	7697	25168	17471	227,1
10.Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	5361	19182	13821	257,8
11.Чистая прибыль, тыс. руб.	3581	13441	9860	275,3
12. Рентабельность продукции  и услуг, тыс.руб.	5,6	16,01	10,41	185,9

 

Из анализа таблицы 2 видно, что выручка возросла на 23,3% , в отчетном году составила 181200 тыс.руб. по сравнению с 2007 годом и возросла  на 34300 тыс.руб.

Так как увеличилась выручка от реализации продукции, следовательно, производительность труда увеличилась на 18,8% и в отчетном периоде составила на одного рабочего 272тыс.руб.

Среднегодовая заработная плата увеличилась с 44,3 до 48,1тыс. руб., за счет увеличения фонда заработной платы на 2600тыс.руб.

Стоимость внеоборотных активов увеличилась на 19,1%  по сравнению с базисным годом и составила 54922 тыс. руб. Стоимость оборотных активов увеличилась на 19606 тыс. руб.

Анализируя затраты на производство продукции необходимо отметить, что  затраты на рубль продукции уменьшились на 9 копеек.

Прибыль от продаж уменьшилась на 227,1 % и в базисном году составила 7697 тыс. руб. Чистая прибыль увеличилась  на 275,3 %

Таким образом, проанализировав  показатели в общем можно сказать, что их состояние является  благоприятным, т.к. уровень чистой прибыли, рентабельности увеличился.

 

 

1.2 Характеристика  отрасли

Машиностроительный    комплекс    –    это    совокупность    отраслей промышленности,  производящих  разнообразные  машины.   Он   ведущий   среди межотраслевых комплексов. Это обусловлено несколькими причинами.  Во-первых, машиностроительный комплекс – крупнейший из промышленных комплексов, на  его долю приходится почти  20%  производимой  продукции  и  всех,  работающих  в хозяйстве России. Машиностроение и  металлообработка  характеризуются  более крупными размерами предприятий, чем промышленность в целом  (средний  размер

предприятия в  отрасли составляет по численности  рабочих около 1700  человек, по  сравнению  с  менее  чем  850  по  промышленности  в   целом),   большей фондоёмкостью, капиталоёмкостью и  трудоёмкостью  продукции;  конструктивно-технологическая сложность продукции машиностроения требует разнообразной  по профессиям и квалифицированной рабочей силы.

  Среди всех  отраслей  промышленности  машиностроение  занимает  первое место по доле  в  валовой  продукции  (в  1990  г.  –  30%)  и  промышленно-производственном персонале,  второе  место  (после  топливно-энергетического комплекса)  по  доле  в  промышленно-производственных  фондах,  а  также   в структуре экспорта (18%).

  Во-вторых, машиностроение создает машины и  оборудование,  применяемые повсеместно: в промышленности, сельском хозяйстве, в  быту,  на  транспорте. Следовательно,  научно-технический  прогресс  во  всех  отраслях   народного хозяйства материализуется  через  продукцию  машиностроения,  в  особенности таких ее приоритетных  отраслей  как  станкостроение,  электротехническая  и электронная  промышленность,   приборостроение,   производство   электронно-вычислительной техники. Машиностроение, таким образом,  представляет  собой катализатор    научно-технического    прогресса,    на    основе    которого осуществляется   техническое   перевооружение   всех   отраслей    народного хозяйства.   Поэтому    основное    экономическое    назначение    продукции машиностроения – облегчить труд  и  повысить  его  производительность  путем насыщения всех  отраслей  народного  хозяйства  основными  фондами  высокого технического уровня. Рыбная отрасль России представляет собой сложный, многофункциональный промышленно-хозяйственный комплекс с развитой системой межотраслевой кооперации и международной деятельности. Общая стоимость основных фондов отрасли превышает 50 млрд. руб., во всех сферах рыбного хозяйства занято около 400 тыс. человек.