Формирование системы оценки производственного персонала

Важным условием роста предприятия являются его трудовые ресурсы. Подготовленный и обученный квалифицированный персонал – это важнейшее звено любой организации. Регулярная оценка персонала – это важная процедура, направленная одновременно и на повышение эффективности технологий управления человеческими ресурсами, и на рост отдачи всего производства в целом. В большинстве случаев, говоря об оценке персонала, речь идет не о какой-то конкретной методике, а о целом комплексе оценочных мероприятий. К каждой должности должен применяться свой метод, позволяющий дать наиболее точную характеристику работника и его профессиональных способностей.

Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки производственного персонала на предприятии
1.1 Сущность и содержание оценки
1.2 Классификация видов и этапы проведения оценки производственного персонала на предприятии
1.3 Методика оценки производственного персонала
Глава 2. Анализ системы оценки производственного персонала на примере ООО «Воронежский оконный завод»
2.1 Общая характеристика ООО «Воронежский оконный завод»
2.2 Анализ организации процесса оценки персонала
2.3 Оценка производственного персонала на ООО «Воронежский оконный завод»
Глава 3. Формирование системы оценки производственного персонала на ООО «Воронежский оконный завод»
3.1 Разработка показателей оценки производственного персонала в ООО «Воронежский оконный завод»
3.2 Совершенствование организации процесса оценки производственного персонала в ООО «Воронежский оконный завод»