Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2014 в 10:55, курсовая работа
Цель и задачи исследования разработка основных разделов плана социально-экономического развития предприятия. План социально-экономического развития фирмы представляет собой комплексную программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации на соответствующий период. Разработке этого плана предшествует всесторонний анализ деятельности фирмы, целью которого является оценка достигнутого технико-организационного уровня развития предприятия, состояние ресурсной базы и выявление внутрихозяйственных резервов.
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………1
ГЛАВА 1 Сущность и развитие системы планирования на предприятии…2
1.1 Сущность системы планирования предприятия……...…………………..3
1.2 Закономерность и тенденции развития системы планирования на предприятии……..................................................................................................4
Выводы по главе 1…………………………………………………….………..5
ГЛАВА 2 Анализ существующих систем планирования……………………6
2.1 Обзор комплексных систем планирования на предприятии в современных условиях хозяйствования……………………………………………………..7
2.2 Существующая комплексная система планирования на предприятии ООО «КАМ-КЛЮЧ»……………………………………………………….....8
Выводы по главе 2……………………………………………………………..9
ГЛАВА 3 Совершенствование комплексной системы планирования на предприятии ООО «КАМ-КЛЮЧ»……………………………………….10
3.1 Постановка задач…………………………………………………………..11
3.2 Усовершенствование системы показателей материально-технического обеспечения ООО «КАМ-КЛЮЧ»………………………………………….14
3.3 Совершенствование производительности труда и его оплаты…………15
3.4 Внедрение планирования научно-технического развития предприятия.16
Выводы по главе 3……………………………………………………………....18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….20
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….21
введение
В современной практике планирования каждая фирма должна иметь общеэкономический принцип комплексности. На каждом предприятии результаты экономической деятельности различных подразделений во многом зависят от уровня развития техники, технологии, организации производства, использования трудовых ресурсов, мотивации труда, доходности и других факторов. Все они образуют целостную комплексную систему плановых показателей, так что всякое количественное или качественное изменение хотя бы одного из них приводит, как правило, к соответствующим изменениям многих других социальных и экономических показателей. Поэтому необходимо, чтобы принимаемые плановые и управленческие решения были комплексными, обеспечивающими учет изменений, как в отдельных подразделениях, так и в конечных результатах всего предприятия.
Цель и задачи исследования разработка основных разделов плана социально-экономического развития предприятия. План социально-экономического развития фирмы представляет собой комплексную программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации на соответствующий период. Разработке этого плана предшествует всесторонний анализ деятельности фирмы, целью которого является оценка достигнутого технико-организационного уровня развития предприятия, состояние ресурсной базы и выявление внутрихозяйственных резервов.
В данной курсовой работе планирование осуществляется для предприятия ООО «КАМ-КЛЮЧ», работающего в условиях со сравнительно небольшим количеством конкурирующих фирм по оказанию данного вида услуг, а именно: выполнение работ в сфере защиты металлических конструкций от коррозии, огнезащиты, футеровки и пескоструйной очистки объектов. Поэтому разработка основных разделов плана социально-экономического развития организации направлено на выявление средств, позволяющих проанализировать, оценить и в дальнейшем реализовать потенциал предприятия.
Задачами для достижения поставленной цели можно принять:
Информация о работе Комплексный план социально-экономического развития предприятия