Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2014 в 23:20, курсовая работа
Важнейшим системообразующим элементом управления является планирование. Планирование как специфический вид управленческой деятельности направлено на выбор оптимальной альтернативы развития объекта управления, рассчитанной на определённый период времени. Его результатом является план мероприятий (заданий) – многоцелевая и сбалансированная программа развития объекта управления в целом, направленная на достижение эффективного использования всех видов ресурсов в определённый период времени. Другими словами, план даёт описание будущего (желаемого) состояния и (или) тенденций развития объекта управления, разрабатывающего этот план, то есть план всегда включает систему целей и схему действий по их реализации (мероприятия, задания, ресурсы).
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы планирования деятельности предприятия…..5
1.1. Понятия, виды, цели, принципы планирования 5
Глава 2. Разработка инновационного плана проекта 14
2.1. Описание идеи проекта. Разработка структурной схемы проекта 14
2.2. Разработка инновационного плана проекта методами графика Ганта и Сетевого планирования и управления 16
2.3. Оптимизация сетевого графика проекта по трудозатратам и продолжительности 21
Глава 3. Разработка плана производства предприятия по укладке водопроводных труб «Экспресс» 23
3.1. Описание услуги 23
3.2. Разработка плана производства 28
3.3. Разработка организационного плана 31
З.4. Разработка финансового плана 35
3.5. Планирование показателей природного ресурса 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
Список литературы 41