Процесс планирования в экономической организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 12:28, курсовая работа

Описание работы

Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.

Содержание работы

Введение 2
Теоретическая часть 2
1.1 Сущность и цели планирования 2
1.2Основные принципы планирования. 2
1.3 Основные этапы процесса планирования в организации 2
Заключение 2
Расчетная часть 2
Список литературы 2

Файлы: 1 файл

Планирование чистовик!!!11.docx

— 120.09 Кб (Скачать файл)

Запасы основных материалов

Показатель

Основные материалы

М1

М2

М3

М4

1.Запасы на начало  планового периода, кг

9 200

6 500

4 300

2 100

2.Необходимые запасы на конец план.периода, кг

10 500

5 200

3 400

1 500


 

8. На предприятии образовано 4 самостоятельных производства, где каждый товар выпускается конкретным цехом. Трудоемкость производства товара составляет:

 

Тед А = 8 нормо-часов,

Тед Б = 6 нормо-часов,

Тед В = 5 нормо-часов,

Тед Г = 3 нормо-часа.

Накладные расходы распределяются на базе показателя рабочего времени  основных производственных рабочих.

Непроизводственные расходы распределяются на основе производственных издержек реализованной продукции.

 

В таблице 7 указаны ставки распределения  накладных расходов.

Таблица 7

Накладные расходы

Показатель

Цех

1

2

3

4

1. Ставка распределения переменных  накладных ра-сходов (на 1 час раб. времени основных рабочих), д.е.:

       

     1.1. вспомогательные материалы

0,2

0,3

0,15

0,2

     1.2. труд вспомогательных рабочих

0,3

0,2

0,2

0,15

     1.3. энергия

0,12

0,15

0,1

0,08

     1.4. ремонт и тех. обслуживание

0,03

0,1

0,04

0,02

2. Постоянные накладные расходы,  д.е.

       

     2.1. амортизация основных фондов

24000

22000

18000

14000

     2.2. энергия

12000

14000

8000

1000

     2.3. ремонт и тех. обслуживание

5000

6500

300

800


 

 

В таблице 8 приведены непроизводственные накладные расходы предприятия.

Таблица 8

Непроизводственные расходы

Статья расходов

Значение, д.е.

1. Заработная плата управленческого  персонала

27800

2. Канцелярские расходы

1000

3. Заработная плата отдела сбыта

25000

4. Комиссионные расходы

5% от з/п отдела сбыта

5. Транспортные расходы

15000

6. Реклама

21000


 

9. Движение денежной наличности  представлено в таблице 9.

Таблица 9

Кассовая смета, %

Показатель

Квартал

I

II

III

IV

1. Поступления от дебиторов

30

10

25

20

2. Платежи:

       

2.1.приобретение  материалов(основных и вспомогательных)

15

25

30

25

2.2. выплата заработной платы

25

15

30

15

2.3. страховые взносы

25

15

30

15

2.4. реклама

15

25

25

35

2.5. транспортные расходы

24

26

25

25

2.6. энергия

30

40

15

15

2.7. ремонт и тех обслуживание

30

20

15

10

2.8. канцелярские расходы

25

25

25

25


 

 

 

10. В таблице 10 представлен баланс  за отчетный период.

Таблица 10

Бухгалтерский баланс на 31.12.2011 г.

Актив

Значение, д.е.

I. Внеоборотные активы

 

- основные средства

449130

II. Оборотные активы

 

- запасы, в т.ч.:

 

    - сырье. материалы и другие ценности

60070

- дебиторская задолженность

140200

- денежные средства

4300

Баланс

653700

Пассив

Значение, д.е.

III. капитал и резервы

 

- уставный капитал

510200

- резервный капитал

96000

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

- кредиторская задолженность

47500

Баланс

653700


 

 

 

ЗАДАНИЕ НА курсовую РАБОТУ

 

На основании исходных данных необходимо составить совокупную смету на плановый год.

Процедура составления  совокупной сметы включает разработку следующих документов.

  1. Программа сбыта.
  2. Производственная программа.
  3. Смета использования основных материалов.
  4. Смета затрат на приобретение основных материалов.
  5. Смета по труду основных рабочих.
  6. Смета накладных производственных расходов.
  7. Смета отдела сбыта и администрации.
  8. Кассовая смета:

8.1. расчет производственной  себестоимости продукции;

8.2. расчет полной себестоимости  продукции;

8.3. расчет цен на продукцию;

8.4. расчет выручки от  продаж;

8.5. план движения денежной  наличности.

  1. План по прибыли.
  2. Баланс на конец периода.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ  УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

1. Программа сбыта

Для прогноза объема сбыта продукции  используется метод экстраполяции  трендов.

Для определения тесноты связи  между рассматриваемыми показателями рассчитывается коэффициент корреляции.

Для выбора трендовой модели графически отображаются объемы продаж за предшествующие периоды.

При нечетном количестве показателей  можно использовать упрощенные формулы. Для этого центральному показателю присваивается нулевое значение, вышестоящие показатели нумеруются со знаком «-», а нижестоящие – со знаком «+».

При прогнозировании прогнозы могут  быть точечными и интервальными. Для оценки интервального прогноза используется формула:

,                                                          (1)

где yt+1 - прогнозируемый объём сбыта, шт.;

tα - коэффициент доверия по распределению Стьюдента (товары А, В, Г – 2,57; товар Б – 2,78);

St - остаточное среднеквадратическое отклонение тренда, скорректированное по числу степеней свободы , где m - число параметров адекватной функции (формула 2):

.                                              (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Товар А.

 

               

-3

3240

-9720

9

10497600

3092,86

147,14

21651,02

-2

3320

-6640

4

11022400

3340,00

-20,00

400,00

-1

3480

-3480

1

12110400

3587,14

-107,14

11479,59

0

3760

0

0

14137600

3834,29

-74,29

5518,37

1

4000

4000

1

16000000

4081,43

-81,43

6630,61

2

4360

8720

4

19009600

4328,57

31,43

987,76

3

4680

14040

9

21902400

4575,71

104,29

10875,51

 

26840

6920

28

104680000

26840,00

0,00

57542,86


 

0,984

 

 

Так как r стремится к 1 – связь тесная.

 

 

Точечный  прогноз 

 

Расчет интервальной оценки прогноза  

Интервальный прогноз для товара А составит: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Товар Б.

 

                   

-3

800

-2400

9

640000

7200

81

791,43

8,57

73,47

-2

1240

-2480

4

1537600

4960

16

1331,43

-91,43

8359,18

-1

2400

-2400

1

5760000

2400

1

2220,00

180,00

32400,00

0

3440

0

0

11833600

0

0

3457,14

-17,14

293,88

1

4800

4800

1

23040000

4800

1

5042,86

-242,86

58979,59

2

7200

14400

4

51840000

28800

16

6977,14

222,86

49665,31

3

9200

27600

9

84640000

82800

81

9260,00

-60,00

3600,00

0

29080

39520

28

179291200

130960

196

   

153371,43

Информация о работе Процесс планирования в экономической организации