Процесс планирования в экономической организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 12:28, курсовая работа

Описание работы

Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.

Содержание работы

Введение 2
Теоретическая часть 2
1.1 Сущность и цели планирования 2
1.2Основные принципы планирования. 2
1.3 Основные этапы процесса планирования в организации 2
Заключение 2
Расчетная часть 2
Список литературы 2

Файлы: 1 файл

Планирование чистовик!!!11.docx

— 120.09 Кб (Скачать файл)

 

 

 

=3457,14

 

Точечный прогноз 

 

 

Расчет интервальной оценки прогноза  

Интервальный прогноз для товара Б составит: 

 

 

Товар В.

                     

1

840

840

1

705600

0,000

0,000

0,000

924,32

-84,32

7110,23

2

1200

2400

4

1440000

0,301

361,236

0,091

1112,44

87,56

7666,12

3

1280

3840

9

1638400

0,477

610,715

0,228

1222,49

57,51

3307,67

4

1320

5280

16

1742400

0,602

794,719

0,362

1300,57

19,43

377,72

5

1356

6780

25

1838736

0,699

947,803

0,489

1361,13

-5,13

26,28

6

1388

8328

36

1926544

0,778

1080,074

0,606

1410,61

-22,61

511,17

7

1400

9800

49

1960000

0,845

1183,137

0,714

1452,45

-52,45

2750,56

28

8784

37268

140

11251680

3,702

4977,685

2,489

   

21749,758


 

 

Так как r>0,7 – существует ярковыраженная зависимость между параметрами.

 

 

Точечный прогноз .

 

 

Расчет интервальной оценки прогноза  

Интервальный прогноз для товара В составит: 

Товар Г.

                     

1

2800

2800

1

7840000

1

2800

1,000

2921,402

-121,402

14738,379

2

2000

4000

4

4000000

0,50

1000

0,250

1844,762

155,238

24098,904

3

1680

5040

9

2822400

0,33

560

0,111

1485,882

194,118

37681,876

4

1400

5600

16

1960000

0,25

350

0,063

1306,442

93,558

8753,135

5

1280

6400

25

1638400

0,20

256

0,040

1198,778

81,222

6597,043

6

1000

6000

36

1000000

0,17

167

0,028

1127,002

-127,002

16129,462

7

800

5600

49

640000

0,14

114

0,020

1075,733

-275,733

76028,825

28

10960

35440

140

19900800

2,59

5247

1,512

   

184027,624


 

 

Так как коэффициент  r-отрицательный, то объемы снижаются – связь обратная. - существует ярковыраженная зависимость между параметрами.

 

 

Точечный прогноз  шт.

 

 

Расчет интервальной оценки прогноза  

Интервальный прогноз для товара Г составит: 

 

 

 

 

 

 

Результаты расчетов сводятся в  таблицу 12.

Таблица 12

 

Программа сбыта

Показатель

А

Б

В

Г

Точечный прогноз, шт.

4823

11891

1489

1037

Интервальный  прогноз, шт.

275

544

169

593

St

107,28

195,81

65,95

191,84

r

0,984

0,976

0,842

-0,958


 

2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

Производственная программа i-го вида продукции рассчитывается по формуле 3:

,                                                  (3)

где, Пi – производственная программа i–го товара, шт.;

Vi – прогнозный объем сбыта i–го товара, шт.;

ГП, ГП – запасы готовой продукции i–го вида на складе на конец и начало планового периода, шт.

 

Расчет производственной программы  по товарам:

Таблица 13

Производственная  программа, шт.

Показатель

Товар

А

Б

В

Г

Прогнозный объем сбыта товара

4823

11891

1489

1037

Необходимые запасы на конец планового  года

600

1200

96

16

Производственная программа

5423

13091

1585

1053


 

 

3. Смета использования  основных материалов

Затраты основных материалов в натуральном выражении рассчитываются исходя из производственной программы  и норм расхода материалов на единицу  изделия.

Таблица 14

Cмета использования основных материалов, шт.

Товары

Расход материалов, шт.

М1

М2

М3

М4

А

16268,57

27114,29

21691,43

Б

104731,43

39274,29

65457,14

52365,71

В

15846,86

3169,37

1584,69

Г

5266,41

4213,13

2106,56

2106,56

Итого

142113,27

73771,07

89255,14

56056,96


 

 

 

 

 

4. Смета затрат на приобретение  основных материалов

 

Таблица 15

Смета затрат на приобретение основных материалов

Показатель

Материал

М1

М2

М3

М4

1. Смета использования основных  материалов, кг

142113,27

73771,07

89255,14

56056,96

2. Запас материалов на конец  периода, кг

10 500

5 200

3 400

1 500

3. Запас материалов на начало  периода, кг

9 200

6 500

4 300

2 100

4. Объем закупок, кг (п.1+п.2-п.3)

143413,27

72471,07

88355,14

55456,96

5. Цена единицы материала, д.е.

2,5

4

1,5

2,2

6. Стоимость закупок, д.е. (п.4*п.5)

358533,185

289884,3

132532,7

122005,3

7. Общая стоимость, д.е.

902955,4961


 

5. СМЕТА  ЗАТРАТ ПО ТРУДУ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ

 

Таблица 16

Смета затрат по труду основных  рабочих

Товар

Трудоемкость, ч

Час.тарифная ставка, д.е.

Основная заработная плата, д.е.

Премия д.е.

ФЗП, д.е.

Страховые взносы, д.е.

на ед. изд.

на произв. программу

А

8

43383

100

4338286

650743

4989029

1496709

Б

6

78549

100

7854857

1178229

9033086

2709926

В

5

7923

100

792343

118851

911195

273358

Г

3

3160

100

315985

47398

363382

109015

Итого

-

133015

-

13301471

1995221

15296691

4589007


 

 

6. Смета накладных  производственных расходов

Переменные расходы определяются исходя из ставок распределения накладных  расходов и показателя рабочего времени  основных производственных рабочих.

 

Таблица 17

Смета накладных производственных расходов, д.е.

Показатель

Цех

Итого

1

2

3

4

1. Переменные накладные расходы,  д.е.:

32103

63624

4358

1564

101650

  1.1. вспомогательные материалы

8677

23565

1189

632

34062

  1.2. труд вспомогательных рабочих

13015

15710

1585

474

30783

  1.3. страховые взносы

3904

4713

475

142

9235

  1.4. энергия

5206

11782

792

253

18033

  1.5. ремонт и тех. обслуживание

1301

7855

317

63

9536

2. Постоянные накладные расходы,  д.е.

41000

42500

26300

15800

125600

  2.1. амортизация основных фондов

24000

22000

18000

14000

78000

  2.2. энергия

12000

14000

8000

1000

35000

  2.3. ремонт и тех. обслуживание

5000

6500

300

800

12600

Совокупные  накладные расходы

73103

106124

30658

17364

227250

Ставка  распределения

1,69

1,35

3,87

5,50

12,40

Информация о работе Процесс планирования в экономической организации