Проектом международный бизнес в России с СНГ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 13:36, курсовая работа

Описание работы

Цель дипломного проекта заключается – в повышении экономической эффективности в ЗАО «Зеленоградское» путем создания Научно – исследовательского центра и модернизации оборудования. Задачи:
Произвести анализ производственно-экономической деятельности ЗАО «Зеленоградское».
Рассмотреть теоретические аспекты повышения экономической эффективности производства в сельском хозяйстве.
Разработать проектные мероприятия на основе НТП.

Скачать архив (2.92 Мб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Diplom_Alexeev.docx

— 2.95 Мб (Скачать файл)

Введение

Проблема эффективности - это вечная проблема человечества. Она вытекает из самой сути человеческого бытия. Однако трактуется она по-разному. Коммунистическая идеология предполагала, что будут иметь место неограниченные возможности удовлетворения всех возможностей. По Самоэльсону, в основе экономической науки лежат два фундаментальных факта:

Безграничные потребности; ограниченность ресурсов или редкость ресурсов. Экономическая наука исследует проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека.

Повышение эффективности общественного производства следует рассматривать, прежде всего, как увеличение объёма совокупного (или конкретного) продукта, национального (валового) дохода, необходимых для удовлетворения материальных и культурных потребностей общества. При этом повышение экономической эффективности следует трактовать именно как увеличение производства валовой (и конечной) продукции, валового и чистого дохода при наименьших затратах общественного труда на производство единицы продукции.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике – решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции.

Задачи:

Произвести анализ производственно-экономической деятельности ЗАО «Зеленоградское».
Рассмотреть теоретические аспекты повышения экономической эффективности производства в сельском хозяйстве.
Разработать проектные мероприятия на основе НТП.

Объектом исследования является ЗАО «Зеленоградское».

Раздел I. Анализ производственно-хозяйственной деятельности

ЗАО «Зеленоградское»

1.1 Краткая характеристика предприятия

Общая информация

Полное наименование организации	ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЗЕЛЕНОГРАДСКОЕ»
Регион	Московская область » Пушкинский район
Адрес	141295, Московская область, Пушкинский район, село Ельдигино
Генеральный директор компании	Валецкий Юрий Егорович
Контактные телефоны	+7(495) 993-3273

Предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность с 1954 года. С 1997 года хозяйству присвоен статус Племенной репродуктор. Территориально оно расположено в селе Ельдигино Пушкинского района Московской области на площади 2860 га. Хозяйство специализируется на молочном скотоводстве, выращивании и продаже молодняка, производстве картофеля и выращивании кормовых культур.

Это одно из успешных в настоящее время сельскохозяйственных предприятий Московской области Племзавод ЗАО «Зеленоградское», учредителем которого с 2008 года стала русская православная церковь в лице её предприятия ООО «ХУДОЖЕСТВЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СОФРИНО» РУССКОЙ ПРАВОСЛАВНОЙ ЦЕРКВИ».

Несмотря на то, что предприятие имеет достаточный опыт в осуществлении хозяйственной деятельности, применяет современные, передовые технологии при производстве, переработки и дальнейшей реализации сельскохозяйственной продукции.

Основной вид деятельности предприятия в настоящее время – молочное животноводство (выращивается голштинизированный скот на основе холмогорской породы), а также производство картофеля и кормовых культур.

Хозяйство располагает огромными производственными мощностями, в том числе энергетических мощностей 13 042 л.с., тракторов – 28 шт., грузовых автомашин – 21 шт., картофелехранилища – 2 шт., семенное – вместимостью на 2000 т и продовольственное на 1000 т, производственные помещения в цехе растениеводства на 3850 кв.м. Элеватор для хранения зерна на 1000 т. Животноводческие помещения – 28 850 кв.м. Проведена реконструкция всех животноводческих помещений. Из 2100 голов крупного рогатого скота 870 голов – дойное стадо. В хозяйстве введена система кормления животных полноценными кормосмесями. Животноводческие помещения – 28 850 кв.м. Проведена реконструкция всех животноводческих помещений. Из 2100 голов крупного рогатого скота 870 голов – дойное стадо. В хозяйстве введена система кормления животных полноценными кормосмесями.

Животные разделены на отдельные группы, основанные на их физиологическом состоянии.

С 2000 года хозяйство оздоровлено от лейкоза методом вытеснения РИД негативным молодняком собственного производства.

С 2003 года ЗАО «Зеленоградское» имеет статус племенного завода. Животноводческие помещения – 28 850 кв.м. Проведена реконструкция всех животноводческих помещений. Из 2100 голов крупного рогатого скота 870 голов – дойное стадо. В хозяйстве введена система кормления животных полноценными кормосмесями. Животные разделены на отдельные группы, основанные на их физиологическом состоянии.

С 2000 года хозяйство оздоровлено от лейкоза методом вытеснения РИД негативным молодняком собственного производства. С 2003 года ЗАО «Зеленоградское» имеет статус племенного завода.

Хозяйство в течение многих лет участвует в выставках племенных животных. Это мероприятие позволяет выявить лучших племенных животных Московского региона, они становятся ориентиром для дальнейшей работы селекционеров.

В 2007 году корова Оливия № 853731 стала абсолютной чемпионкой на выставке «Звёзды Подмосковья-2007». Хозяйство за первое место награждено призом губернатора Московской области автомашиной Шевроле Нива.

ЗАО «Зеленоградское» стало базовым хозяйством в Министерстве сельского хозяйства Московской области по пропаганде внедрения передовых технологий в производство.

В настоящее время предприятие занимается переработкой и реализацией собственной продукции. Благодаря финансовой помощи Художественно-производственного предприятия «Софрино» РПЦ в хозяйстве открыт цех по переработке и пакетированию молока и современный магазин самообслуживания, где реализуется продукция собственного производства (молоко, мясо, картофель и овощи). В таблице 1.1 представляются технико-экономические показатели ЗАО «Зеленоградское».

Таблица 1.1

Основные технико-экономические показатели ЗАО «Зеленоградское»

Основные показатели Производственно-экономической деятельности ЗАО "Зеленоградское"
	Ед. изм.	2012г.	2011г.	2012г. «+» ,«-» к 2011г.	2012г. в % к 2011г.
1. Производство всей валовой продукции в сопоставимых ценах	т. руб.	1900	3749	+ 151	104,0
в том числе: растениеводства	т. руб.	1456	1595	-139	91,3
в том числе: картофеля	т. руб.	756	964	-208	78,4
животноводство всего	т. руб.	2444""	2154	+290	113,5
в том числе: молока	т.руб.	"2025"	1716	+309	118,0
2. Всего затрат на основе производство	т. руб.	338062	295064"	+42998	114,5
в том числе: растениеводетво	г. руб.	81873	70474	+11399	116,2
животноводство	т. руб.	165003	155146	+9857	106,4
3. Произведено затрат на 100 руб. ВП в сопоставимых ценах, всего	т. руб.	8668	7870	+ 798	110,1
в том числе: растениеводство	г. руб.	5623	4418	+ 1205	127,3
животноводство	т. руб.	6751	7203	-452	93,7
4. Получено выручки от реализации продукции, работ и услуг, всего	т. руб.	254687	231437	+23250	110,0
в том числе: по растениеводству	т. руб.	31449	14643	+16806	214,8
в том числе: по картофелю	т. руб.	16118	11231	+4887	143,5
в том числе: по животноводству	т. руб.	219711	166995	+52716	131,5
в том числе: по молоку	т. руб.	179884	142871	+37013	125,9
по мясу	т.руб.	38932	23314	+15618	166,9
Магазин	_*_	-	43593	-	-
5. Прибыль от реализации продукции, всего	т. руб.	34109	26386	+7723	129,3
в том числе по растениеводству, все] о	т. руб.	1097	5157	-4060	21,2
в том числе картофель	т. руб.	-3209	4077	-7286	-
по животноводству, всего	т. руб.	31742	+18954	+12788	167,5
в том числе: по молоку	т. руб.	54974	34172	+20802	160,8
по мясу	т. руб.	-23989	-15788	+8201	151,9
по магазину	-*-	-	1803	-	-
Прибыль до налогообложения	-*-	26096	Г +33174	-7078	78,7-
Уплата налогов из прибыли		538	-1324	-786	40,6
Чистая прибыль	-*.	25558	31850	-6292	80,2
6. Произведено продукции: молоко	Тн	6835	5791	+ 1044	118
приплод	гол.	1054	676	+ 378	155,9
привес КРС (прирост)	тн.	365	354	+ 11	103,1
Выращено мяса в живом весе (привес ⁴ вес приплода)	тн.	407	380	' +27	107,1
Зерно после доработки	Тн	3211	2563	+648	125,2
в том числе: озимые	тн.	1938	19.30	+ 8	100,4
яровые
картофель	Тн	2400	3060	-1200	78,4
сено	тн.	1048	470	+578	223
сенаж	тн.	6892	4427	+2465	156
силос	тн.	14843	16774	-1931	88,5
Плющенное зерно	тн.	997	979	+ 18	101,8
Солома	тн.	1158	649	+509	178
Заготовлено кормов, всего	цн.к.ед.	48555	55331	-6776	87,7
Выделено кормов всего(с учетом зернофуража)		64363	80409	-16046	80,0
в том числе: на 1 усл.голову (на 01.12.)	ц.к.ед.	37,79	50,9	-1.3,11	74,2
Стоимость заготовленных к.ед.	руб./к.ед.	9-31	6-38	+2-93	145,9
Среднегодовое поголовье скота, всею	гол.	2247	2044	+203	109,9
в том числе: поголовье коров	гол.	923	862"	+61	107,1
Условное поголовье скота на конец года	гол.	1675	1567	+ 108	106,9
7. Посевные площади	Га	2740	2820	-80	97,2
в том числе: зерновые	Га	820	850	-30	96,5
озимые	Га	510	560	-50	91,1
яровые	Га	310	290	+20	106,9
рапс озимый	Га	70	-	-	-
рапс яровой	Га	150	220	-70	68,2
картофель	Га	170	170	-	-
кормовые	Га	1530	1580	-50	96,8
из них:кукуруза	Га	400	500	-100	80
многолетние травы	Га	770	780	-10	98,7
однолетние	Га	360	300	+60	120
8. Урожайность с 1 га зерновые в среднем	ц/га	39,0	30	+9	130
в том числе: озимые	ц/га	.38	34	+4	111,8
яровые	ц/га	41	22	+ 19	186,4
картофель	*	160	180	-20	88,9
кукуруза	*	302,0	285	+ 17	105,9
рапс озимый	*	29,8	-	-	-
рапс яровой	*	15,6	12	+3,6	130
Многолетние травы на сено		44,5	38,4	+6,1	115,9
Многолетние травы на з/корм		222	153,9	+68,1	144,2
Однолетние травы на з/корм		178,6	154,6	+24	115,5
Урожайность к.сд.с 1 га кормовой площади	к.ед.	28,2	27,5	+0,7	102,5
Урожайность с 1 га посева	.*.	34,1	29,2	+4,9	116,7
Надой на 1 фуражную корову	Кг	7405	6718	+687	110,2
Кормодни молодняка	к/дни	484439	431382	+53057	112,2
Среднесуточный привес	гр.	754	820	-66	91,9
9. Продажа продукции: молоко, всего в физическом весе	Тн	6560	5532	+ 1028	118,5
молоко в зачетном весе	Тн	7590	6507	+ 1083	116,6
Средний процент жира	%	3,93	3,99	-0,06	98,4
в том числе: на разлив зачетный вес	Тн	4818	4865	-47	99,0
пакеты -*-	Тн	1354	1180	+ 174	114,7
бутылки -*-	Тн	713	462	+251	154,3
в том числе: за наличный расчет	Тн	1687	1265	+422	133
По договорам из общего объема	Т	5752	5030	+722	114

I в том числе: РостАгроКомплекс тн		3424	2470	+954	138,6
в том числе: ООО «Эрманн» тн		-	-
в том числе: ООО «Рузское молоко»	Тн	-	519
Без договоров	Тн	129	204	-75	63
Реализовано всего мяса в пересчете на тн живой вес, всего		513	329	+ 184	156
	гол.	1055	720	+335	146,5
Средний вес 1 головы	Кг	486	456	+30	106,5
в том числе на мясокомбинат	гол.	237	171	+66	138,5
в том числе живым весом	Тн	134,7	85,5	+49,2	157,5
Средний вес 1 головы	Кг	568	500	+68	113,6
в том числе пл ем продажа	Тн	31,09	8,9	+22,19	349
количество голов	гол.	57	17	+40	335
Вес 1 головы	Кг	546	524	+22	104,2
в том числе реализовано мяса в убойном весе	тн.	180	127,9	+52,1	140,7
в том числе: убойный вес в пересчете на живой вес	Тн	347	234,6	+ 112,4	147,9
Количество голов	Гол	761	532	+229	143,0
Картофель, всего	тн -*-	2229	677	+ 1552	329
в том числе: по договорам	тн -*-	1421	394	+ 1027	360
без договоров	.*.	81	29	+52	279
населению	-*-	18	25	-7	72
магазин		28	20	+8	140
Наличный расчет		681	209	+472	325
10. Средняя цена реализации продукции	руб/кг
Молоко - всего за 1 кг физического веса	*	27-42	25-83	+ 1-59	106,2
в том числе: на разлив	.*.	22-81	23-82	-1,01	95,7
в том числе: пакеты	.*.	31-80	29-43	+2-37	108,1
бутылки	-*-	40-32	38-17	+2-15	105,6
в том числе: за наличный расчет	-*-	34-93	32-26	+2-67	108,2
Без договоров		35-09	30-88	+4-21	113,6
По договорам		25-03	24-00	+1-03	104,3
в том числе: РостАгроКомплекс		18-75	18-74	-	-
ООО «Эрманн»			-
ООО «Рузское молоко»			23-71
Мясо	*
Средняя цена реализации мяса в пересчете на живой вес, всего	руб./кг.	91-12	80-92	+10-20	112,6
в том числе мясокомбинат	.*.	59-34	40-40	+18-94	146,9
племпродажа	-*-	232-62	204-95	+27-67	113,5
Мясо реализованное в живом весе		91-83	55-93	+35-90	164,2
Мясо реализованное в убойном весе		174-53	166-92	+7-61	104,6
в том числе: по договорам	_*-	184-66	186-79	-2,13	98,8
наличный расчет	_---	55-17	49-83	+5-34	110,7
без договоров	_---	159-74	145-42	+14-32	109,8
Средняя цена мяса, реализованного в убойном весе в пересчете на живой вес	.*.	90-78	90-98	-0-20	99,8
Картофель, всего	.*.	7-23	16-59	-9-36	43,5

в том числе: по договорам		7-53	17-95	-10-42	41,9
без договоров		4-30	17-36	-13-06	24,8
населению		4-25	8-24	-3-99	51,5
магазин		10-75	32-78	-22-03	32,8
Наличный расчет		6-88	13-30	-6,42	51,7
11. Производственная себестоимость 1 кг.	руб./кг
- зерновые в среднем	*	6-79	5-44	+ 1-35	124,8
в том числе: озимые	*	5-70	3-98	+ 1-72	143,2
яровые	*	8-44	9-89	-1-45	85,3
картофель	*	6-82	6-34	+0-48	107,6
сено	*	2-20	2-88	-0-68	76,4
сенаж	*	2-29	1-87	+0-42	122,5
силос	*	1-83	1-53	+0-30	119,6
зерно плющенное		6-26	6-82	-0-56	91,7
рапс озимый	-*-	11-63	-	-	-
рапс яровой		10-40	16-62	-6-22	62,5
солома	-*-	0-65	0-72	-0-07	90,3
молоко	*	13-38	14-94	-1-56	89,6
Привес КРС	*	162-53	156-21	+6-32	104,0
12. Себестоимость реализационная	руб/кг
- зерновые	*	6-82	5-46	+ 1-36	124,9
- картофель	*	8-67	10-57	-1-90	82,0
- молоко	*	17-99	19-65	-1-66	91,6
- мясо в живом весе	*	165-58	158-63	+6-95	104,4
Затраты на производство молока	т.руб.	104941	98389	+6552	106,7
в том числе затраты труда	ч/час	85,9	84,7	+1,2	101,4
Зарплата с начислениями	т.руб.	13143	11090	+2053	118,5
Корма	т.к.ед.	"5378'	4895	+483	109,9
Стоимость кормов	т.руб.	61208	58544	+ 2664	104,5
Накладные расходы	.*.	10749	9802	+947	109,6
Амортизация	_*_	1638	2159	-521	75,9
Капитальный и текущий ремонт		1861	1357	+504	137
Медикаменты		4127	3539	+588	116,6
Работа техники		5212	5426	-214	96,0
Электроэнергия		3507	3669	-162	95,5
Прочие		3496	2803	+693	124,7
Себестоимость 1 головы приплода	руб./гол.	9642-31	14228-81	-4586,50	67,7
Затраты на производство 1 кг молока	руб./кг.	13-38	14-95	-1-57	89,5
в том числе затраты труда	чел./час.	0,01	0,01	-	-
Зарплата с начислениями	руб./кг.	1-73	1-72	+0-01	100,6.
Корма		8-06	9-10	-1,04	88,6
Накладные		1-42	1-52	-0-10	93,4
Амортизация		0-22	0-34	-0-12	64,7
Капитальный и текущий ремонт		0-25	0-21	+0-04	119,0
Медикаменты		0-54	0-55	-0-01	98,2
Работа техники		0-69	0-84	-0-15	82,1
Электроэнергия		0-46	0-57	-0-11	80,7
Прочие		0-10	0-10	-	-

Расход кормов на 1 кг молока к.ед.		0,71	0,76	-0,05	93,4
Стоимость 1 ц.к.ед.	руб.	1135-21	1197-37	-62,16	94,8
Затраты на производство привеса, всею	т.руб.	61778	56757	+5021	108,8
В том числе затраты труда чел./час.		35129	40927	-5798	85,8
Зарплата с начислениями тыс.руб.		5212	5645	-433	92,3
Корма	т.к.ед.	3690	3069	+621	120,2
Стоимость кормов	тыс. руб.	34013	31765	+2248	107,1
Накладные расходы		6862	6145	+717	111,7
Амортизация		1092	1039	+53	105,1
Текущий и капитальный ремонт		853	235	+618	363
Медикаменты		2511	2268	+243	111
Работа техники		"8384	6420	+ 1964	130,5
Электроэнергия		1911	1821	+90	104,9
Прочие		940	1419	-479	66,2
Затраты на производство 1 кг привеса	руб./кг.	164-63	156-24	+8-39	105,4
в том числе затраты труда	чел./час.	0,09	0,12	-0,03	75
Зарплата с начислениями	руб./кг.	14-27	15-97	-1-70	89,4
Корма		93-11	89-83	+3-28	103,7
Накладные	_*_	18-79	17-38	+ 1-41	108,1
Амортизация	_*_	2-99	2-94	+0-05	101,7
Текущий и капитальный ремонт	_*_	1-5 j	0-67	+ 1-66	348
Медикаменты	_*_	6-87	6-41	+0-46	107,2
Работа техники		22-95	18-16	+4-79	126,4
Электроэнергия		5-23	5-15	+0-08	101,6
Прочие		-1-91	-0-27	+ 1-64
Расход кормов на 1 кг привеса	к.ед.	10,1	8,68	+ 1,42	116,4
Стоимость 1 цн. к.ед.	руб.	921-88	1034-91	-113,03	89,1
Расход кормов на производство животноводческой продукции	ц.к.ед.	90684	79641	+11043	113,8
в том числе свои корма	_*_	67583	62336	+5247	108,4
привозные	_*_	23101	17305	+5796	133
Стоимость 1 к.ед.израсходованных в жив-ве	руб.	10-50	11-34	-0-84	92,5
в том числе свои корма		8-50	6-49	+2-01	130,9
привозные		16-36	13-15	+3-21	124,4
Расход кормов в к.ед. на единицу живот.продукции в сопоставимых ценах	_*_	3,71	3,70	+0,01	100,3
в том числе свои корма		2,76	2,89	-0,13	95,5
привозные		0,95	0,80	+0,15	118,8
Получено голов приплода, всего	Гол	1054	676	+378	155,9
в том числе от коров		602	408	+ 194	147,5
Выход телят на 100 коров и нетелей		77,6	63,0	+ 14,6	123,2
в том числе на 100 коров	_*_	70,2	47,7	+22,5	147,2
Падеж скота, всего	_*_	1	1	-
в том числе молодняка	-*-	1	1	-
Убыток от падежа	т.руб.	42	5,0	+37
Взыскано с виновных лиц	_*_		-
Отнесено на убытки	_*_		5,0
Забито всего голов	Шт	761	532	+229	143
Живым весом	Цн	3470	2346	+ 1124	147,9

Вес 1 головы	Кг	~455~	440	+ 15	103,
в том числе забито молодняка текущего года	Гол	91	49	+42	185,
из них телочек	Гол	30	16	+ 14	187,:
Выбыло коров, всего		445	305	+140	145,5
% выбытия	%	518	35,7	+ 16,1	145,]
Введено нетелей	Гол	502	309	+ 193	162,1
% ввода	%	58,6	36,1	+22,5	162,2
Закладка стельности	%	46,3	45,4	+0,9	101,S
Потери стельности, всего	Гол	130	117	+13	111
% потери	%	15,2	13,7	+ 1,5	110,9
в том числе потери от абортов коров	Гол	61	52	+9	117,3
-*- нетелей		10 30	4 34	+6	250
от м/рожденных коров		10 30	4 34	-4	88,2
нетелей		43	37	+6	116,2
Выбыло стельных коров	_*_	39	31	+8	125,8
Выбыло нетелей		11	15	-4	73,3
Живая масса выбывших 1 гол.коровы	Кг	557 "	" 545	• 12	102,2
-*- 1 нетели		598	486	+112	123,0
Стоимость 1 головы коровы	руб.	84873	78655	+6218	107,9
-*- 1 головы нетели		87050	78034	+9016	111,6
13. Рентабельность производства в целом	%	" 11,6	15,5	-3,9	74,8
Рентабельность реализ.с/х продукции, всего		15,2	15,3	-0,1	99,3
в том числе растениеводство	*	в,61	54,4	-50,79	6,64
- зерно	*	+ 19,9	+40	-20,1	49,8
- картофель	*	-16,6	+57	-73,6
в том числе животноводство	*	+16,9	12,8	+4,1	132,0
- молоко	*	+44	31,4	+ 12,6	140,1
- мясо в живом весе	*	-38,1	-40,3	-2,2	94,5
- пл ем продажа		+41,9	+28,1	+ 13,8	149,1
Получено дотации и компенсации, всего	т.руб.	16313	16046	+267	101,6
начислено	-*_	16313"	16046	+267	101,6
получено	_*_	16313	16046	+267	101,6
в том числе на продукцию животноводства начислено		7233	7384	-151	97,9
получено		"7233"	7384	-151	97,9
в том числе на продукцию растениеводства начислено	_*_	-	978
получено	_*_	-	978
Приобретение минеральных удобрений		1307	1151	+ 156	113,5
Прочие субсидии		2450	-	+2450
% по субсидир.кредитам		5323	6317	-994	84,3
14. Среднегодовая численность работников,	Чел	207	213	-6	97,2
в том числе в с/х производстве		198	200	-2	99
Расход фонда з/платы	т. руб.	80548	67353	+13195	119,5
Среднемесячная зарплата за год	руб./чел.	32426	' 26351	+6075	123,1
Удельный вес зарплаты % в выручке от реализации	_____	31,6 23.8	29,1	+2,5	108,5
-*- в затратах на производство	_____	31,6 23.8	22,8	+1	104,3

-*- в производстве ВП в ценах реализ.		25,5	23,1	+2,4	110,3
Производство ВП в сопоставимых ценах на одного работника	руб.	18840	17601	+ 1239	107,0
В том числе в растениеводстве		66182	43108	+23074	153,5
в животноводстве		40066	36508	+3558	109,7
Производство ВП в ценах реализации, всего	т. руб.	316215	291851	+24364	108,3
в том числе растениеводство		97687	109440	-11753	89,3
жи both о водство		218528	182411	+36117	119,8
Производство ВП в ценах реализации на одного работника, всего	т. руб.	1528	1370	+ 158	111,5
в том числе в растениеводстве		4440	2958	+ 1482	150
в животноводстве		3582	3092	+490	116
Наличие основных фондов на конец года, всего	т.руб.	401214	365024	+36190	109,9
в том числе производственные фонды с/х назначения	_.*-	401214	352587	+48627	113,7
Среднегодовая стоимость производственных фондов с/х назначении		383119	351472	+31647	109,0
Фондообеспеченность (фонды с/х назначения: 100 га с/х угодий)	-*-	12848	11747	+ 1101	109,3
Фондовооруженность (фонды с/х назначения: кол-во работников)	-*-	1851	1655	+ 196	111,8
Фондоокупаемость (ВП в ценах реализации: 100 руб.фондов с/х назначения)	-*-	82,5	82,8	-0,3	99,6
Фондоемкость (фондькВП в ценах реализ.)		1,21	1,20	+0,01	100,8
Всего энергетической мощности	л.с.	14192	13227	+965	107,2
Энергообеспеченность (л.с.:100 га с/х угодий)		476	442	+34	107,7
Производство ВП в сопоставимых ценах на 100 га с/х угодий	т.руб.	130,8	125	+5,8	104,6
ВП в ценах реализации на 100 га с/х угодий		10604	9754	+850	108,7
Плотность скота на 100 га с/х угодий, всего	Гол	75,3	68,3	+7,0	110,2
в том числе коров		30,9	28,8	+2,1	107,3
условных голов		56,2	52,4	+ 3,8	107,3
Производство животноводческой продукции на 100 га с/х угодий молока	Тн	229,2	193,6	+35,6	118,3
мяса		13,6	12,7	+0,9	107,1
Уплачено налогов, всего	тыс. руб.	28863	23724	+5139	121,7
в том числе подоходный налог	.*_	10752	9203	+1549	116,8
Пенсионный фонд	.*.	11492	8754	+2738	131,3
Фонд социального страхования	.*.	1530	1952	-422	78,4
Взносы на страхование по травматизму	-*-	1950	1787	+ 163	109,1
Инвестиции в производство		86534	40556	+45978	213,3

1.2 Анализ структуры и схемы управления предприятием

Управление закрытым акционерным обществом осуществляют общее собрание членов общества, совет директоров, генеральный директор (единоличный исполнительный орган).

Общее собрание членов общества является высшим органом управления открытым акционерным обществом и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности общества, в том числе отменять или подтверждать решения правления и (или) генерального директора. Оперативное управление в открытом акционерном обществе осуществляется правлением во главе с генеральным директором. Кроме генерального директора в состав правления по должности входит главный бухгалтер.

Схема структуры управления ЗАО «Зеленоградское» представляет собой иерархическую линейно-функциональную организацию управления. Линейно - функциональная структура включает в себя специализированные подразделения, которые не обладают правами принятия решений и руководства какими - либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций стратегического планирования и анализа. В остальном эта структура соответствует линейной.

Достоинства линейно - функциональной структуры:

более глубокая, чем в линейной, проработка стратегических вопросов;
некоторая разгрузка высших руководителей;
возможность привлечения внешних консультантов и экспертов;
при наделении функциональных подразделений правами функционального руководства такая структура - хороший первый шаг к более эффективным органическим структурам управления.

Недостатки линейно - функциональной структуры:

недостаточно четкое распределение ответственности, т. к. лица, готовящие решение, не участвуют в его выполнении;
тенденции к чрезмерной централизации управления.

Предприятие возглавляет генеральный директор, который утверждает штат специалистов аппарата управления. Он назначает на должность и освобождает от неё работников и заключает с ними трудовые договора.

Генеральный директор связан с бухгалтерией, планово-экономическим отделом, инженерной службой.

Главный бухгалтер координирует работу бухгалтерии. Главному бухгалтеру подчиняются кассир, старший бухгалтер, бухгалтер по учёту и по налогам.

Главному экономисту подчиняется планово-экономический отдел, в лице старшего экономиста по МТС. Отдел кадров занимается подбором кадров, заключением договоров и т.д., а также координирует работу прочего персонала (сторожей-вахтеров, уборщиц служебных помещений, дворников и т.д.)

Инженерной службой руководит главный инженер. В этой службе находятся зав.ремонтными мастерскими, старший инженер-электрик, инженер механизации трудоемких процессов в животноводстве, зав.центральным складом, зав.нефтехозяйством.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Генеральный директор, Совет директоров и ревизионная комиссия избираются Общим собранием акционеров в порядке, предусмотренным настоящим Уставом и Положениями о порядке ведения общего собрания акционеров, Генеральном директоре, Совете директоров и ревизионной комиссии.

1.2.1 Анализ финансового состояния ЗАО «Зеленоградское»

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Под анализом понимается определение результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия основанное на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей на основе бухгалтерской отчетности (форм 1,2,5).

В активе формы 1 отражается имущество предприятия, а в пассиве баланса - источники его формирования. Актив баланса содержит сведения капитал, имеющегося в распоряжении предприятия, о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности о расходах предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчётности.

1.3 Диагностика имущественного положения предприятия

1.3.1 Оценка состава и структуры имущества

Информация о работе Проектом международный бизнес в России с СНГ