Производство мебели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 00:10, курсовая работа

Описание работы

В этой работе будет разработан бизнес-план данного предприятия. Цель разработки годового бизнес-плана – на основе анализа и оценки первоначального капитала спланировать производственную, сбытовую и финансовую деятельность, в соответствии с потребностями рынка и возможностями предприятия по обеспечению необходимыми ресурсами. Основной задачей разрабатываемого бизнес-плана является безусловное выполнение и перевыполнение заданий по целевым прогнозным показателям, показателям эффективности и качества : росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, экономии материальных ресурсов, повышению качества продукции и другим показателям, направленным на увеличение прибыли.

Содержание работы

Введение 3
1 Общая характеристика предприятия (резюме) 4
2 Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка 5
3 Маркетинговый план и продвижение продукции 8
4 Производственный план 10
5 Организационный план 14
6 Юридический план 16
7 Инвестиционный план 20
8 Оценка предпринимательского риска и страхование 22
9 Финансовый план предприятия 24
Заключение 26
Список использованных источников 27

Файлы: 1 файл

Мой курсач.doc

— 396.00 Кб (Скачать файл)

Имущество Предприятия  является собственностью Учредителя и  принадлежит Предприятию на праве хозяйственного ведения.

 

1.6. Предприятие отвечает  по своим обязательствам всем  принадлежащим ему имуществом.

 

Учредитель не отвечает по обязательствам Предприятия, а Предприятие  не отвечает по обязательствам Учредителя, за исключением случаев, предусмотренных законодательством и настоящим Уставом.

 

1.7. Предприятие не  отвечает по обязательствам государства,  а государство - по обязательствам  Предприятия.

 

1.8. Предприятие может  с согласия собственника имущества  создать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему в установленном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие).

 

1.9. Место нахождения  Предприятия:

 

г. Минск, ул. Белорусская, 17.

 

1.10. Для обозначения  своей продукции (работ, услуг) Предприятие в установленном порядке разрабатывает и использует собственный товарный знак (знак обслуживания).

 

СТАТЬЯ 2. ПРЕДМЕТ И  ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Основными целями  деятельности Предприятия являются:

 

- извлечение прибыли;

 

- удовлетворение экономических  интересов Учредителя и работников  Предприятия.

 

2.2. Предметом деятельности  Предприятия является:

 

Указываются только те виды деятельности, которые перечислены  в свидетельстве о государственной регистрации индивидуального предпринимателя.

 

2.3. Если вышеперечисленные  виды деятельности подлежат лицензированию, Предприятие имеет право осуществлять  их только после получения  соответствующих лицензий.

 

2.4. Предприятие осуществляет  внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

 

СТАТЬЯ 3. УСТАВНЫЙ ФОНД ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Учредитель создает  уставный фонд Предприятия в  размере  172 800 000 белорусских рублей. В качестве своего вклада в уставный фонд Предприятия Учредитель вносит 172 800 000 рублей .

 

3.2. Учредитель обязан  сформировать уставный фонд в  течение одного года с даты  государственной регистрации Предприятия.

 

3.3. Учредитель имеет  право увеличивать (уменьшать)  уставный фонд. Увеличение уставного фонда Предприятия осуществляется за счет дополнительных вкладов Учредителя.

 

 

 

СТАТЬЯ 4. ПОРЯДОК ОБРАЗОВАНИЯ  ИМУЩЕСТВА И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ  ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1. Имущество Предприятия  составляют основные фонды и  оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе Предприятия.

 

4.2. Источниками формирования  имущества Предприятия являются:

 

- денежные и неденежные  вклады Учредителя;

 

- доходы, полученные от  реализации продукции, работ,  услуг;

 

- доходы от ценных  бумаг;

 

- кредиты банков и других кредиторов;

 

- безвозмездные или  благотворительные взносы, пожертвования  юридических и физических лиц;

 

- иные источники, не  запрещенные законодательными актами  Республики Беларусь.

 

4.3. Предприятие уплачивает  налоги в бюджет и пользуется  льготами в соответствии с налоговым законодательством Республики Беларусь.

 

 

СТАТЬЯ 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

5.1. Органом управления  Предприятия является Директор. Директор Предприятия нанимается по контракту Учредителем из числа лиц, обладающих необходимой квали-фикацией, сроком не менее чем на один год. Директором может быть сам Учредитель.

 

5.2. Директор Предприятия:

 

 

СТАТЬЯ 6. ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ  ПРЕДПРИЯТИЯ

 

СТАТЬЯ 7. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

СТАТЬЯ 8. РЕОРГАНИЗАЦИЯ  И ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

8.1. Реорганизация и ликвидация Предприятия осуществляется в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь.

Учредитель  

 

7 Инвестиционный план

 

При планировании внедрения  новой техники или технологии производства, инвестировании средств в обновление основного капитала разрабатывается инвестиционный план предприятия.

              При внедрении новой техники в инвестиционном плане просчитываются инвестиционные издержки и чистый доход от реализации проекта, сроки окупаемости затрат на внедрение.

              В наше производство в 2010 году  будет внедрена автоматическая кабина для отделки «Superfici». Это оборудование поможет увеличить объем производства без привлечения дополнительной рабочей силы.

 

Таблица 8 - Расчет затрат на инвестиционное оборудование

 

           

              Виды инвестиционных затрат

2010 ГОД

           

КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ:

 

Прединвестиционные затраты (прединвестиционные исследования, подготовка

 

112 000 руб

предварительных обоснований и т.д.)

 
     
           

Сметная (расчетная) стоимость приобретения и монтажа

96 560 000 руб.

      - всего,

   

      - строительно-монтажные  работы

     

560 000 руб.

       - оборудование,

 

96 000 000 руб.

       

      - затраты по транспортировке

256 000 руб.

       

      прочие затраты

       

0 руб.

Итого капитальные затраты:

 

96 928 000 руб.

       
       



Данная таблица показывает, что капитальные затраты на новое  оборудование составят 86 928 000 рублей. Далее рассчитаем, за какой срок это оборудование окупится и каким образом. Расчет окупаемости затрат приведен в таблице ..

 

Таблица 9 – Расчет окупаемости затрат на автоматическую кабину для отделки «Superfici»

Наименование

Автоматическая кабина для отделки «Superfici»

Стоимость

Производительность в смену, м3

15

 

Количество рабочих дней

312

 

Производительность в год., м3

4 680

397 800 000 руб.

Расход топлива в год, л

300

750 000 руб.

Итого прибыль за год:

 

397 050 000 руб.




 

Из предыдущей таблицы видно, что оборудование окупится за год.

Также в инвестиционное оборудование входит офисная мебель, компьютеры, телефоны, автомобили рассчитаем их стоимость:

 

Таблица 10  -  Расчет инвестиционных затрат

 

 

Наименование

 

Количество

 

Стоимость оборудования

 

Офисная мебель

 

3 комплекта

 

2 300 000 рублей

 

Компьютеры

 

 

4 шт.

 

 

4 500 000 рублей

 

 

Телефоны

 

3 шт.

 

180 000 рублей

 

Автомобили

 

2 шт.

 

200 000 000 рублей

ИТОГО

206 980 000 рублей


 

Итоговая сумма составила 206 980 000 рублей, эту сумма не входит в общую смету доходов и расходов, так как предприниматель вложил эти средства из своих сбережений, не входящих в уставный фонд предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8 Оценка предпринимательского риска и страхование

 

Расчет обобщающих показателей  проекта осуществляется с учетом факторов времени и возможных темпов инфляции. Процесс выполнения проекта и прогноз показателей маркетингового плана осуществляется в условиях неопределенности исходной информации. Такая ситуация требует учесть фактор риска в осуществлении проекта, который связан с неопределенностью результата исследований.

Различают несколько  видов риска.

Во-первых, риск, связанный  с падением покупательной способности  денег (так называемый инфляционный риск).

Во-вторых, финансовый риск, обусловленный финансовым положением и поведением фирмы (внутреннее финансирование, инвестирование, дивиденды, и т.д.).

В-третьих, финансовый риск, определяемый нестабильностью ситуации, складывающейся для фирмы на рынке  товаров и услуг. Чтобы количественно  определить риск, необходимо знать все возможные последствия какого-нибудь действия и вероятность самих последствий.

С понятием "риск" тесно  связано понятие ущерба. Если риск – это только возможное отрицательное отклонение, то ущерб – реально состоявшаяся потеря. Принимая решения по тем или иным вопросам хозяйственной деятельности, предприятие должно оценить степень риска. В условиях рыночной экономики можно выделить пять основных областей риска в деятельности любого хозяйствующего субъекта:

  1. Безрисковая область

При "осторожном ведении  дел", когда субъект ничем не рискует, отсутствуют любые потери, и он получает как минимум расчетную прибыль. Теоретически, объем прибыли в данном случае ничем не ограничен, но в условиях сегодняшней жесточайшей конкуренции такое упразднение риска упраздняет и прибыль.

  1. Область минимального риска

В процессе деятельности субъект рискует лишь частью или в пределах всей величины чистой прибыли.

  1. Область повышенного риска

Субъект рискует тем, что в худшем случае произведет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня.

  1. Область критического риска

Субъект рискует не только потерять прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку. В этом случае ему придется возмещать часть затрат за свой счет.

  1. Область недопустимого (катастрофического) риска

Деятельность субъекта приводит к банкротству, потере инвестиций.  

 

 

Таблица 11  - Разработка решения по снижению степени риска методом заключения договоров страхования с профессиональными страховыми организациями

Тип убытка

Частотность убытка

Величина серьезности убытка

Воздействие на деятельность субъекта хозяйствования

Решение о страховании

Незначительный 

Весьма высокая

Весьма низкая

Несущественное 

Не страховать

Малый

Высокая

(раз в год) 

Низкая 

Средней тяжести 

Самострахование

Средний

Низкая 

(раз в 10 лет) 

Средняя

Серьезное

Самострахование, страхование 

Крупный

Весьма низкая

Высокая

Катастрофическое 

Страхование


 

Суть количественной оценки и качественного анализа  всех предпринимательских рисков, присущих деятельности того или иного субъекта хозяйствования, состоит в построении наибольшего числа всевозможных сценариев возникновения и развития рисковых ситуаций и присущих им неблагоприятных последствий при помощи математических моделей и на основе статистических данных.

Для нашего предприятия может возникнуть малый тип убытка с частотностью раз в год. Исходя из приведенной таблицы величина серьезности убытка малая, поэтому следует принимать систему самострахования, то есть создание резервных фондов в целях снижения предпринимательских рисков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9 Финансовый план предприятия

 

При планировании финансовой деятельности предприятия был выбран оптимальный вариант организации производства, позволяющий получить наилучший финансовый результат. Все производственные решения и коммерческие намерения подвергались финансовому обсчету, отражающего их эффективность на перспективу.

Планирование затрат на предприятии осуществляется с  целью определения общей величины материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для изготовления и реализации продукции и получения прибыли, обеспечивающей удовлетворение социальных нужд коллектива и дальнейшее производственное развитие предприятия.

Таблица 12 – Расчет доходов и расходов на 2010 год

 

Материальные затраты:

руб.

- сырье и материалы

75 032 000

- топливо 

3 200 000

-электроэнергия

660 000

-коммунальные услуги

2 640 000

Расходы на оплату труда

102 000 000

Отчисления на социальные нужды

5 000 000

Амортизация основных фондов

38 000 000

Расходы на рекламу

25 920 000

Представительские расходы

3 000 000

Налоги, включаемые в себестоимость

128 000 000

Прочие расходы

120 000

Итого себестоимость продукции

383 572 000

Прочие налоги и платежи

6 000 000

Итого: издержки производства

389 000 000

Инвестиционные  затраты

96 928 000

Самострахование

10 000 000

1. Выручка от реализации товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей).

 

538349690

 

Балансовая прибыль

42 568 690

Информация о работе Производство мебели