Разработка стратегии развития ООО «Кофейная Кантата»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2015 в 00:38, курсовая работа
Описание работы
Целью написания моей курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия ООО «Кофейная Кантата», в которой я работаю. Сравнение ее менеджмента с другими компаниями-конкурентами, которые так же импортируют и продают чай и кофе в России. Главными задачами являются: Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятие Анализ внутренней среды предприятия
В этом параграфе, мы рассмотрели
план наших мероприятий, что именно нужно
сделать, для увеличения рентабельности,
провели их анализ.
В 3-ей главе мы построили дерево
целей, провели его анализ, разработали
мероприятия, составили план работ, из
этого мы можем сделать вывод, если выполнить
все эти мероприятия, то мы добьемся больших
результатов, а самое главное, увеличим
рентабельность магазинов и доход компании.
Заключение
Изначально мной была поставлена
цель курсовой работы, разработка и развитие
стратегии в компании ООО «Кофейная Кантата».
Я рассмотрела понятие стратегического
управления, его функции, виды и цели. Показала,
насколько важно стратегическое планирование
предприятия, как оно может повлиять и
улучшить развитие компании. Какие возникают
проблемы во время разработки стратегического
управления.
Из первой главы мы поняли, что
для начала нужно определиться с миссией,
целями и задачами компании.
Во-второй главе мы рассмотрели
факторы воздействующие на нашу компанию.
Прямые и косвенные. Так же мы рассмотрели
главных конкурентов нашей компании и
провели их анализ. Рассмотрели основную
характеристику организации (историю,
миссию, цели, задачи, организационную
структуру, функции ее отделов и.т.д) Провели
анализ экономических данных, выявили
главные проблемы.
В заключительной главе своей
работы, я сделала дерево целей, в котором
рассмотрела главные задачи и пути их
решения. Выбрала стратегию развития своего
предприятия, а именно какие нам нужно
произвести мероприятия, чтобы улучшить
рентабельность одного из магазинов сети
и всей компании в целом.
Конкуренция на рынке товаров
очень высока, чтобы добиться вершин, нам
нужно много стараться, иметь квалифицированный
персонал, контролировать все сферы деятельности,
разрабатывать стратегии развития предприятия,
учитывать все факторы воздействия и тогда
мы добьемся результатов.
Список литературы
Чернышев М.А. Стратегический
менеджмент. Основы стратегического управления.
– Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 506 с.
Юданов А.Ю. Конкуренция: теория
и практика: учебно-практическое пособие.
– М.: АКАЛИС, 1996. – 272 с