Строительство горнолыжной базы в Карпатах

                  

 

                      Отсюда:

З_П = 2760 + 979,8 =  3739,8 долларов.

 

6. Затраты на амортизацию  основных фондов за месяц: 1500 долларов.

 

7. Затраты на освещение:

 

З_ОСВ = Q₄ * n * Т, где

 

Q₄ = 350 - количество потребленной электроэнергии в смену, кВт/час;

n - количество рабочих дней в месяц;

Т = 0.55 - тарифная ставка за кВт/час  электроэнергии, руб

Тогда:

З_ОСВ = 350 * 30 * 0.55 = 5775 руб.

 

8. Горючее для автомобиля:

З_ГМ = П_Д * Д * Н_Р * Ц, где

 

З_ГМ - затраты на приобретение горючего в месяц, руб.;

П_Д = 150 - среднедневной пробег автомобиля, км;

Д = 21 - количество дней эксплуатации;

Н_Р - норма расхода горючего на 1 км пути составляет 0,20 л;

Ц = 15 - цена 1 л горючего, руб.

Тогда:

З_ГМ = 150 * 21 * 0,20 * 15 = 9450 руб.

                      9. Затраты на отопление:

 

З_ОМ = N Q₆ * Ц, где

 

З_ОМ - стоимость затрат на отопление, руб.;

N - отапливаемый период, месяцев;

Q₆ = 25,9 - количество потребленной тепловой энергии, Гкал;

Ц = 116 - цена 1 Гкал тепловой энергии, руб.

Тогда:

З_ОМ = 4 * 25,9 * 80 = 8228 руб

10. Погашение процентов  за кредит:

 

 

П  =

К * Спр * m N * 100

, где

                         

                            П - процент, выплачиваемый за кредит в период, долларов.;

К - величина кредита, долларов.;

С_ПР - учетная ставка банка, равная 24% и увеличенная на 3 пункта;

m - число периодов, за которые производятся отчисления;

N - число периодов, за которые необходимо выплатить кредит.

Тогда:

 

П =

20000 * (24 + 4) * 1 4 * 100

= 4800 долларов.

 

 

 

 

Сезонный оборот гостиницы:

 

Номер	Среднее количество посетителей в  будничный день.	Среднее количество посетителей в  выходной день.	Цена за единицу продукции.	Доход в будничные дни недели.	Доход в выходные дни недели.	Месячный доход
Четырехместный	15	25	20$	1500$	1000$	10,000$
Двухместный	9	15	30$	1350$	900$	9,000$
Одноместный	1	4	38$	190$	304$	1,976$
Всего						20976$
Сезонный оборот	2000 чел	1408 чел				83904$

 

Сезонный оборот проката оборудования:

 

Наименование	Среднее количество посетителей в  будничный день недели.	Среднее количество посетителей в  выходной день недели.	Цена абонемента На  один день пользования.	Доход в будничный день недели.	Доход в выходной день недели.	Месячный доход.
Сноуборд	5	45	8$	200$	720$	3680$
Лыжи	12	65	14$	840$	1820$	10640$
Сани	3	20	4$	60$	160$	960$
Коньки	2	35	1$	10$	70$	320$
Тарелки	1	15	2$	10$	60$	280$
Пейнтбол	2	10	5$	50$	100$	600$
Мотосани	0	2	30$	0$	60$	240$
Бильярд	5 пар	20 пар	2$	50$	80$	520$
Автостоянка	10	45	1$	50$	90$	560$
Итого:						17800$
Сезонный оборот.	2000 чел	5920 чел				71200$

 

 

Сезонный оборот кафе:

 

 

Предлагаемая продукция	Среднее количество потребления в  будничные дни недели.	Среднее количество потребления в  выходные дни недели.	Среднее количество потребляемых порций на 1 человека.	Цена за единицу продукции.	Доход в неделю.	Месячный доход.
Горячие и холодные напитки	20	120	2	1$	680$	2720$
Табак	8	75	1	0,6$	114$	456$
Алкоголь	15	30	2	1,5$	405$	1620$
Закуски	20	35	2	1,5$	510$	2040$
итого						6836$
Сезонный оборот						27344$

 

Питание	Среднее количество посетителей в  будничный день.	Среднее количество посетителей в  выходной день.	Цена за единицу продукции.	Выручка в будничные дни недели.	Выручка в выходные дни недели.	Месячный доход.
Завтрак	25	150	2,5$	312$	750$	4248$
Обед	28	170	3$	420$	1020$	5760$
Ужин	30	185	5$	750$	1850$	10400$
Всего						20408$
Сезонный оборот	2400 чел	6000 чел				81632$

 

 

 

Сезонный оборот подъемников:

 

№ подъемника	Среднее количество посетителей в  будничный день недели.	Среднее количество посетителей в  выходной день недели.	Цена абонемента На  один день пользования.	Доход в будничный день недели.	Доход в выходной день недели.	Месячный доход.
1	15	92	5$	375$	920$	5180$
2	10	62	5$	250$	620$	3480$
3	5	31	4$	100$	248$	992$
Итого:						9652$
Сезонный оборот.	2000 чел	5920 чел				38608$

 

 

 

 

 

 

Таким образом, сезонный оборот горнолыжного курорта за 2011-2012 год должен составить 302688$.

Прибыль годовая = объем реализации без НДС и налога с продаж –  себестоимость.

Прибыль годовая = 254241$ – 86770$ = 167471$

Делаем налоговые отчисления:

а) Налогооблагаемая база для  налога на прибыль:

  167471$

б) Налог на прибыль:

167471$: 100% × 24% = 40193$

в) Чистая прибыль:

167471 – 40193$ = 127278$

Рентабельность:

86770: 127278 × 100% =68 %

 

Таким образом, мы пришли к выводу, что строительство горнолыжного курорта в Карпатах востребован.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

На данном этапе выполнен объем работы, в  котором были рассмотрены методы, цели и сущность планирования, а  также аспект практики составления  бизнес-плана.

Выделен круг проблем, с которыми может столкнуться  предприниматель при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной среде, рассмотрены пути решения  этих проблем.

В связи  с тем, что разработка новой фирмы, в курсовой работе рассмотрены методические принципы бизнес-планирования.

Не менее  значительное внимание уделено финансовому  планированию, без которого не может  быть достигнут нужный уровень управления экономикой, и который обеспечивает предприятию повышение его эффективности, успех на рынке, расширение материальной базы, успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования.

Для этого  следует предпринять титанические усилия, чтобы догнать наших ближайших  конкурентов на мировом туристическом  рынке. Руководители должны быть настроены  на серьезную работу, законодатели- быть решительными в желании создать условия для развития отрасли, чиновники – быть эффективными и искренними в желании помочь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы:

1. Азар В.И. Экономика туристского рынка. – М.: Экономика , 1998

2.  Алексеева М.М. Планирование  деятельности фирмы – М.: Дрофа, 2004

3. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. – М.:  «ЭКМОС», 2000 .

4.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2000

5.Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса – М.: ОСЬ-89, 1999 .

5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии – М.: ТК ВЕЛБИ, 2003 .

7. Папирян Г.А.  Маркетинг в туризме. – М.: Финансы и статистика, 2000.

     8. Пелих А.С. Бизнес-план – М.: ОСЬ-89, 2000

9.Попов В.М. Сборник бизнес-планов с рекомендациями – М.: КноРус, 2004 .

10.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 1999 .

11. Уткин М.А. Стратегическое планирование – М.: «ЭКСМОС», 1999.

12. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство. – М.: Республика, 2004 .

13. Черняк В.З. Бизнес-планирование – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 .

14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2001.

15. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М.:  Филинъ, 1999.

16. Шуляк П.Н. Финансы предприятий – М.: Дашков и К, 2003 .