Контрольная работа по «Антикризисное управление»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2014 в 16:25, контрольная работа

Описание работы

Проведите оценку финансового состояния предприятия по следующим направлениям:
1) анализ платежеспособности и ликвидности;
2) анализ финансовой устойчивости;
3) оценка капитала, вложенного в имущество предприятия;
4) анализ рентабельности;
5) анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами;

Содержание работы

Условия задачи………………………………………………………...……..3
Анализ платежеспособности и ликвидности ……………..………...……...8
Анализ финансовой устойчивости………………………..………………..12
Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия…….………… 15
Анализ рентабельности………………………………………….…………..18
Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами……………………………………………………………….….21
Диагностика вероятности банкротства……………………………………22
Выводы по результатам анализа и рекомендации по финансовому оздоровлению……………………………………………………………….23
Список используемой литературы………………………..………............27

Файлы: 1 файл

Антикризсное управление .doc

— 383.00 Кб (Скачать файл)

Проведя анализ показателей рентабельности, видим сокращение чистой прибыли на рубль собственных средств, из-за снижения рентабельности собственного капитала, что затруднит привлечение новых капиталов для успешной деятельности организации.

Оценив обеспеченность предприятия собственными оборотными

средствами отметим, что предприятие не обеспечено собственными оборотными средствами и заемными долгосрочными и краткосрочными средствами. Так же мы определили, что предприятие относится к 5 типу, что свидетельствует о банкротном состоянии.

Проведя диагностику вероятности банкротства по 5-ти факторным моделям Э. Альтмана и У. Бивера, мы определили, что по первой модели вероятность банкротства мала, а по второй, что предприятие может оказаться в кризисном финансовом положении.

Проведя анализ всей работы, и выявив причины, вызывающие ухудшение финансового положения организации, мы должны разработать мероприятия по устранению и восстановлению  ее платежеспособности, как в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периоде для обеспечения финансового равновесия

Можно дать ряд рекомендаций для восстановления платежеспособности предприятия:

1. Поиск путей осуществления  реструктуризации задолженности. При  этом шаги по пересмотру условий  и сроков погашения задолженности, в том числе на общегосударственном  уровне (платежи в бюджет и  целевые бюджетные фонды), по нашему  мнению, должны осуществляться для каждого предприятия индивидуально. Следует учитывать результаты анализа причин возникновения задолженности, подкреплять их бизнес-планом по развитию и оздоровлению производства. Однако реструктуризацию в полном объеме необходимо и возможно проводить лишь при первых признаках надвигающегося кризиса (т.е. на первой, самое позднее - второй фазах), тогда как в зоне "ближнего" банкротства ни времени, ни средств на нее уже нет. Следовательно, перед предприятием, стремящимся выйти из кризиса, стоят две последовательные задачи: устранить последствия кризиса - восстановить платежеспособность и стабилизировать финансовое положение предприятия; устранить причины кризиса - разработать стратегию развития и провести на ее основе реструктуризацию предприятия с целью недопущения повторения кризисных явлений в будущем. Сама реструктуризация - инструмент "нормального" управления, она построена на его принципах и слабо связана с собственно антикризисной спецификой. Инструментом же антикризисного управления является стабилизационная программа.

2. Своевременный пересмотр  структуры и ассортимента производимой  продукции, применение при освоении новых видов продукции и новых рынков так называемых альтернативных издержек, демпинга.

3. Сокращение сверхнормативных  запасов сырья, готовой продукции, совершенствование их нормирования, решение проблем учета и оценки сверхнормативных запасов.

4. Продвижение производимой  продукции на новые рынки опираясь  на использование современных  методов, - развитие дилерской сети, послепродажного и сервисного обслуживания и т.п.

5. Повышение эффективности  управления дебиторской задолженностью  с использованием инструментов  ее инвентаризации, мониторинга.

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

  1. Абрютина М.С. Оценка финансовой устойчивости. Финансовый менеджмент, №6,  2011. - 273 с.
  2. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие 4-е изд. – М.: Флинта, 2010. - 358 с.

3. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно – практическое пособие – Саратов, 2012. - 468 с.

4. Балихина, Н.В., Косов, М.Е. Финансы и кредит. Учебное пособие 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2013. - 552 с.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 336 с.

6. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 264 с.

7. Радиенко Ю.В. Анализ финансовой отчетности:Учебное пособие для вузов / Ю.В. Радиенко.-Ростов Н/Д: Феникс, 2010. - 192 с.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 512 с.

9. Н.Н. Шишкоедова. Методика финансового анализа предприятия. Экономический анализ : теория и практика., №3 – 2010. – 356 с.

10.Никулина, Н.Н., Суходоев, Д.В., Эриашвили, Н.Д. Финансовый   менеджмент, 2010. – 258 с.

11.Якушев, А.В. Банкротство. Конспект лекций. Учебное пособие М.: А-Приор, 2011. – 550 с.

 

 


Информация о работе Контрольная работа по «Антикризисное управление»