Шпаргалка по "Антикризисному управлению"

Диагностика представляет собой одноразовый  акт, а процесс, который осуществляется во времени в пространстве. Процесс диагностики - исследовательский, поисковый, познавательный процесс, т. е. диагностика - это определенные способы, методы, приемы, с помощью которых она реализуется как исследовательский процесс. Наиболее полезное применение диагностики для определения реального состояния процессов управления.

Объектом  диагностики может быть как сложная, так и высокоорганизованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная отрасль, конкретная фирма или организация любой формы собственности), так и любой элемент их систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции организации, организационная структура, себестоимость и др.)

Основу управления объектом диагноза составляют конкретные управленческие процедуры.

Суть диагностики – своевременное распознавание признаков.

Цель диагностики – установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования на перспективу, после чего можно откорректировать эффективную экономическую (социальную, политическую) политику, стратегию, тактику; своевременное распознавание  кризисов и локализация нежелательных последствий.

Задачи диагностики – определение мер. Направленных на координацию работы всех составляющих элементов системы. Задачи диагностики тесно переплетаются с задачами прогноза и анализа.³⁰

 

26. Значение финансовой диагностики в предупреждении банкротства предприятия

Финансовое состояние предприятия  рассматривается как результат  взаимодействия всех элементов системы  финансовых отношений внутри предприятия и определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов. Действие каждого из факторов может являться основой для выводов о возможностях финансового оздоровления предприятия.

Учитывая, что предприятие является одновременно и субъектом, и объектом в системе антикризисных процедур, наиболее важным представляется деление  факторов на внешние и внутренние.

Предлагаемый подход к диагностике  финансового состояния основан  на последовательной оценке действия внутренних и внешних факторов, определяющих глубину финансового кризиса, выбор и перспективность применения методов финансового оздоровления.

Диагностика финансового состояния  осуществляется в следующей логической последовательности:

1. Состояние реализации и производства  продукции.

2. Состав и структура выпускаемой  продукции.

3. Конкурентоспособность продукции.

4. Наличие и эффективность использования  производственных ресурсов.

5. Финансовое состояние предприятия  и его финансовая устойчивость.

6. Оценка финансового результата  деятельности.

7. Эффективность управления финансовыми  ресурсами.

Такой методологический подход к диагностике  несостоятельности предприятия  позволяет установить причины, степень  глубины кризиса и возможность повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления.

 

27. Методы экспресс-диагностики финансового состояния предприятия. Их роль, цели и задачи в антикризисном управлении предприятием

Экспресс-диагностика – формальная оценка близости состояния предприятия к банкротству на основе регулярного вычисления соответствующих коэффициентов и данных баланса (здесь преследуются следующие цели: выявит тенденции изменения состояния предприятия, дать оценку глубины его несостоятельности и провести анализ финансового оборота, обеспечивающего хозяйственную деятельность).

Методы.

Анализ ликвидности (платежеспособности) отражает возможность предприятия погасить краткосрочную задолженность своими легко реализуемыми средствами. При исчислении этих показателей за базу расчета принимаются краткосрочные обязательства.

Анализ финансовой устойчивости. Целью является необходимость оценить способность предприятия погашать свои обязательства и сохранять права владения предприятием в долгосрочной перспективе. 

Анализ оборачиваемости (деловой активности). Цель – оценить способность организации приносить доход путем совершения оборота «деньги — товар — деньги».

Анализ рентабельности. Целью является оценка способности кризисного предприятия приносить доход на вложенные в текущую деятельность средства и инвестиционный капитал.

Анализ эффективности  труда. Цель состоит в установке взаимосвязи между изменением численности и заработной платы, объемом произведенной продукции и денежных поступлений.

 

28. Методы прогнозирования банкротства предприятия

Известны  два основных подхода к предсказанию банкротства.

Первый –  количественный – базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами, приобретающими все большую известность: 

- Z-коэффициентом Альтмана (США);

- коэффициентом  Таффлера, (Великобритания);

- коэффициентом  Бивера;

- моделью R-счета (Россия).

Также используется при оценке таких показателей  вероятности банкротства, как цена предприятия, коэффициент восстановления платежеспособности, коэффициент финансирования труднореализуемых активов.

Второй –  качественный – исходит из данных по обанкротившимся компаниям и  сравнивает их с соответствующими данными исследуемой компании (А-счет Аргенти, метод Скоуна). Метод интегральной бальной оценки, используемый для обобщающей оценки финансовой устойчивости предприятия, несет в себе черты как количественного, так и качественного подхода.

 

29. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии

Диагностика финансово-экономического состояния  позволяет определить общие, типовые  и индивидуальные причины попадания предприятий в “зону неплатежеспособности”.

К общим причинам неплатежеспособности, выявленным в результате  оценки финансово-экономического состояния, можно отнести следующие:

1.   Низкая конкурентоспособность продукции российских предприятий, которая выражается в низких потребительских характеристиках товаров и в высоких ценах.

2.   Несвоевременное поступление выручки при продаже ликвидной продукции.

3.   Низкий удельный вес денежной составляющей в выручке от реализации продукции в связи с бартерным характером товарных отношений между предприятиями.

4.  Дебиторская задолженность государства за заказанную, но неоплаченную продукцию. Дебиторская задолженность государства становится причиной роста кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками, персоналом и т.п. Она является не только изъятым из оборота капиталом, но и навязанными предприятию имуществом, которое становится объектом складирования, охраны и составляет значительную долю в налоге на имущество

 

30. Виды диагностик состояния предприятия, их задачи и методики

Оценка финансового  состояния может проводиться  с помощью различного типа моделей, позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями. Выделяют три основных типа моделей, дескриптивные, предикативные и нормативные.

Дескриптивные модели, известные, как модели описательного характера, являются основными для оценки финансового состояния предприятия. К ним относятся: построение системы отчетных балансов, представление финансовой отчетности в различных аналитических разрезах, вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, система аналитических коэффициентов, аналитические записки к отчетности. Все эти модели основаны на использовании информации бухгалтерской отчетности.

Предикативные модели – это модели предсказательного, прогностического характера. Они используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния. Наиболее распространенными из них являются: расчет точки критического объема продаж, построение прогностических финансовых отчетов, модели динамического анализа (жестко детерминированные факторные модели и регрессионные модели), модели ситуационного анализа.

Нормативные модели позволяют сравнить фактические результаты деятельности предприятий с ожидаемыми результатами, рассчитанными по бюджету. Эти модели используются в основном во внутреннем финансовом анализе. Их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов по технологическим процессам, видам изделий, центрам ответственности и к анализу отклонений фактических данных от этих нормативов. Анализ в значительной степени базируется на применении жестко детерминированных факторных моделей.

 

31. Методы и методика диагностики состояния предприятия. Информационное обеспечение диагностики кризисного состояния предприятия  

Методики.

Экспресс-диагностика (термометр) – формальная оценка близости состояния предприятия к банкротству на основе регулярного вычисления соответствующих коэффициентов и данных баланса (здесь преследуются следующие цели: выявит тенденции изменения состояния предприятия, дать оценку глубины его несостоятельности и провести анализ финансового оборота, обеспечивающего хозяйственную деятельность).

Проблемная диагностика – всесторонняя и глубокая оценка текущего состояния предприятия. выявление причин его ухудшения и ожидаемых тенденций развития.

Специалисты применяют разнообразные методы диагностики состояния предприятия, выбор которых зависит от ситуации и времени. К числу наиболее популярных относятся:

1) аналитические методы, основанные на совершении операций со статистическими и финансовыми данными (среди них – трендовый анализ обширной системы критериев и признаков, анализ динамики ограниченного круга показателей, анализ динамики интегральных показателей);

2) методы экспертной оценки, основанные на получении и обобщении информации посредством проведения специальных экспертных опросов;

3) динамическое программирование – вычислительный метод решения задач со многими переменными величинами (его разновидности – анализ динамики рейтинговых оценок на базе рыночных критериев финансовой устойчивости предприятия, анализ факторных регрессионных и дискриминантных моделей).

 

32. Роль государства в антикризисном управлении

Антикризисное управление – это политика правительства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и на предотвращение их банкротства.

С целью стабилизации экономики  применяются следующие методы государственного воздействия на состояние предприятий:

- экономические – налоги, перераспределение доходов и ресурсов, ценообразование, кредитно-финансовые механизмы, приватизация, реструктуризация задолженности и др.;

- административные – принятие и корректировка законодательства и контроль его соблюдения.

Государственное регулирование предполагает проведение экономической политики по различным направлениям: 1) фискальная (бюджетная) политика представляет собой регулирование с помощью государственного бюджета и налогообложения, т.е. предусматривается установление на определенном уровне степени зависимости предприятия от бюджета; 2) структурная политика реализуется в процессе приватизации имущества государственных предприятий; 3) финансово-кредитная политика представляет собой целенаправленное управление государства банковским процентом, денежной массой и кредитами, которые, в свою очередь, воздействуют на потребительский и инвестиционный спрос; 4) научно-техническая политика состоит в обеспечении комплексного развития науки и техники; 5) Промышленная политика направлена на преобразование отраслевой структуры промышленности в ходе государственного регулирования промышленности региона. 6) амортизационная политика – это оптимизация формирования затрат по использованию основных фондов путем выбора наилучшего варианта исчисления амортизации. 7) инвестиционная политика нацелена на регулирование темпов роста производства, ускорение НТП, изменение отраслевой структуры экономики; 8) ценовая политика состоит в регулировании цен на важнейшие (первой необходимости) товары и услуга и на продукцию монополистов с помощью определения предельных или фиксированных цен; 9) внешнеэкономическая политика предполагает обеспечение условий для притока иностранных инвестиций и свободного выхода отечественных предпринимателей на мировой рынок с помощью таможенных тарифов, протекционизма, принятия соответствующих законов; 10) социальная политика.

 

33. Основания и необходимость государственного регулирования кризисных ситуаций

Спады и подъемы, финансовый крах и возрождение - непременные  спутники экономики промышленно  развитых стран. В эпицентре этих компонентов экономического развития находятся предприятия и домохозяйства, образующие фундамент жизнедеятельности общества. Предприятие с позиции менеджмента - объект управления, в котором осуществляются технические, коммерческие, финансовые, страховые, учетные и административные операции. С позиции акционера деятельность предприятия связана, прежде всего, с движением денег. Для государства предприятие - это микроэкономический потенциал страны. Через домохозяйства реализуются социальные цели общественного производства. Особенно это относится к той части семейного потребления, которая идет на воспитание нового поколения.