Анализ учета оплаты труда на ОАО "Новоширокинский рудник"

– заработная плата по основному месту работы работникам предприятий и организаций во время их обучения с отрывом от работы в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;

– доплаты в случае временной утраты трудоспособности до фактического заработка, установленные законом;

– оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия за выполнение ими работ по заключенным договорам гражданско-правого характера;

– другие виды выплат, включаемые в соответствии с установленным порядком в фонд оплаты труда (за исключением расходов по оплате труда, финансируемых за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятий, и других целевых поступлений).

Размер фонда оплаты труда на предприятии находится  в следующих границах:

Нижняя граница ФОТ < ФОТ < Верхняя граница ФОТ

Нижняя граница ФОТ  определяется минимальным размером оплаты труда на каждого работника  предприятия, который устанавливается  с учетом стоимости жизни и  экономических возможностей государства.

Верхняя граница ФОТ  устанавливается предприятием самостоятельно и зависит от его финансовых возможностей.

Таким образом, начисление основной заработной платы производится в зависимости от принятых на предприятии форм и систем оплаты труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ   

            ТРУДА В ОАО «НОВО-ШИРОКИНСКИЙ  РУДНИК»

 

2.1 Краткая характеристика  предприятия

 

ОАО "Ново-Широкинский  рудник" расположен в Забайкальском  крае в Восточной России вдоль  границы с Китаем и Монголией. Рудник находится на окраине села Широкая, расположенного приблизительно в 600 км восточнее г.Читы, являющегося краевым административным центром.

Территория вокруг Ново-Широкинского рудника была участком маленьких  поселений середины 19-го столетия. Сам  поселок был образован в начале 1970-х годов для поддержания разведки полезных минеральных ископаемых. В последующие два десятилетия, на двух участках приблизительно в 2 км друг от друга.

ОАО "Ново-Широкинский  рудник" было учреждено 25 апреля 1995 года. Предприятие получило лицензию на право пользования недрами Ново-Широкинского месторождения на 20 лет.

Генеральный директор предприятия - Иванов Сергей Михайлович. Юридический адрес рудника: 674673,Забайкальский край, Газимуро-Заводский район,  село Широкая.

В 2003 году лицензию на право  разработки месторождения получил холдинг Highland Gold Maining Ltd\Представительство ООО "Руссдрагмет" (г.Москва).

В 2006 году в разработку проекта вошел ТОО "Казцинк" - крупнейший на сегодняшний день в Казахстане производитель свинца и цинка.

На сегодняшний день ОАО «Ново-Широкинский рудник» - это стабильно работающее горнорудное предприятие, запущенное в регионе за последние 20 лет и первый совместный российско-казахский проект.

Количество работающих на предприятии составляет 1248 человек, из них рабочих 1058 человек.

Ново-Широкинское месторождение вскрыто двумя центрально расположенными стволами «Клетьевой»  и  «Скиповой». Пройдена штольня на горизонте 933 м и выработки трех горизонтов: 850 м,800 м и 750 м, а также выработки дробильно-дозаторного комплекса ниже горизонта 750 м.

С 2004 по 2006 годы на предприятии  выполнены ремонтно-восстановительные  работы, произведен монтаж основного  технологического оборудования, был  построен новый вахтовый поселок  для рабочих на 540 человек, котельные, склады, водоводы,  жилые дома, теплотрассы, блок резервного электроснабжения с центральным распределительным пунктом, базисные склады ВМ и СДЯВ, и другие объекты инфраструктуры.

Была выполнена геологоразведочная программа, проведен подсчет запасов  по международным стандартам, проведены  испытания по определению оптимальной технологии.

С 2007 на шахте были начаты горные работы. На сегодняшний день в шахте ведется очистная добыча, горные работы и эксплоразведочное  бурение. 

В 2010 году на обогатительной фабрике был закончен монтаж основного оборудования, произведена поузловая прокрутка оборудования.

1 октября 2010 года произведен запуск фабрики в эксплуатацию в режиме пуско-наладочных работ. До конца 2010 года проводилась отладка оборудования. Закончено строительство хвостохранилища.  В 2011 году фабрика начала выпуск готовой продукции.

Предприятие приступило к добыче руды в начале мая 2011 года, концентрат отправляется в Усть-Каменогорск (Казахстан) на аффинажный завод ТОО «Казцинк». Продукцию до ближайшей железнодорожной ветки предприятие доставляет автотранспортом. С введением в эксплуатацию железнодорожной ветки: Нарын - Газимурский завод эти расходы снизятся примерно в 7 раз.

Товарной продукцией рудника является свинцовый и  цинковый концентраты, при выходе на проектную производительность – 450 тыс.тонн в год, с дальнейшим увеличением до 700 тыс.тонн в год.

Общая цель организации  предполагает разработку стратегии  развития предприятия и определение  основных целей по важнейшим функциональным подсистемам организации: производство, персонал, маркетинг, научно-исследовательские разработки (инновации), финансы, менеджмент.

Первоочередная цель предприятия заключается в добыче золота и сопутствующих полезных компонентов подземным способом для нужд металлургической промышленности, обогатительного производства при эффективном использовании высококвалифицированной рабочей силы и горнодобывающей техники, с целью получения золотосодержащего концентрата, который поставляется государству в лице Сбербанка России, после переработки в слитки на аффинажном заводе.

В задачи Ново-Широкинского рудника входят: выполнение производственного плана по добыче металла в объемных и номенклатурных показателях (добыча руды, проходка горных выработок, закладка выработанного пространства, другие работы связанные с работой горного производства); с обеспечением себестоимости выполняемых работ; повышение эффективности производства на основе роста производительности труда; внедрение новой техники и прогрессивных ресурсосберегающих технологий, передового производственного опыта, улучшение использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, совершенствование организации и опыта труда; создание безопасных и здоровых условий труда, укрепление трудовой и технологической дисциплины; организация достоверного учета по всем видам производственной деятельности и своевременное представление в установленные сроки отчетности о деятельности рудника; обеспечение выполнения правил внутреннего  распорядка работниками рудника, соблюдение режима секретности, создание условий для закрепления кадров; обеспечение мер по охране окружающей среды от вредного воздействия производства.

 

Организационная структура  состоит из нескольких уровней управления и подразделений – это понятие  относится к работе, которую выполняют  подразделения для организации  в целом. ОАО «Ново-Широкинский рудник» использует бюрократическую структуру управления организацией (линейно-функциональная структура управления).  Ее основу составляет принцип построения и специализации управленческого персонала по функциональным подсистемам организации. Под каждой подсистемой формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху до низу.  Организационная структура ОАО «НовоШирокинский рудник» представлена на рисунке 2.1.

Высшим руководителем  является генеральный директор предприятия, основной задачей которого является осуществление руководства всеми видами деятельности рудника. В его подчинении находятся руководители всех функциональных подразделений. Генеральный директор имеет право утверждать техническую и экономическую документацию, касающуюся административно-хозяйственной деятельности предприятия и подписывать данную документацию, а так же документацию об оплате труда.

Директор несет ответственность  за следующее:

- за некачественное  выполнение обязанностей рабочих  и служащих, вмененных им трудовым договором; за невыполнение утвержденного производственного плана;

- за нарушение правил  техники безопасности, а так же  производственный травматизм; за неудовлетворенную производственную, технологическую и трудовую дисциплину; за соблюдение всех норм и правил, регламентированных ТК РФ и прочими законодательными актами.

Правой рукой директора  является главный инженер, который замещает директора при его отсутствии. Основной задачей его является осуществление технической политики и перспектив развития научно-технического прогресса, ускорение темпов роста производительности труда, обеспечение постоянного повышения уровня технической подготовки производства, сокращение затрат труда на производство продукции, улучшение ее качества и эффективное использование горной технике и сокращение потерь при добыче и обогащении полезного ископаемого.

Главный инженер обязан контролировать следующие моменты:

- обеспечение выполнения  утвержденного производственного  плана, в соответствии с установленными  экономическими количественными, а главное качественными показателями;

- обеспечение технического  контроля за технологией введения  горных работ, и его соответствие  техническому паспорту или проекту;

- постоянное повышение  уровня технических знаний и  эффективности производственной деятельности ИТР и руководителей нижестоящих уровней; необходимость внедрения эффективного и более мощного горного оборудования; повышение производительности труда, что позволит снизить себестоимость готовой продукции;

Заместитель генерального директора по персоналу отвечает за вопросы подбора и набора кадров, принятия и увольнения работников предприятия, введения новых должностей, организацию оплаты труда.

Заместитель генерального директора по коммерции обеспечивает закупку, поставку оборудования, материалов и всего необходимого для бесперебойной работы предприятия.

Заместитель генерального директора по промбезопасности непосредственно  подчиняется ген. директору. В его прямые обязанности входит проведение инструктажей и совещаний по охране труда и технике безопасности с работающими в шахте, согласовывать наряды на проведение горных работ и контролировать их проведение контролировать и своевременно разрабатывать планы предупреждения и ликвидации аварий.

Заместитель генерального директора по финансам – главный бухгалтер отвечает за весь бухгалтерский учет на предприятии. Учет ведется на основе натуральных измерителей в денежном выражении (в рублях и копейках) путем сплошного, непрерывного, документарного и взаимосвязанного их отражения и путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в Рабочий План счетов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Учет ведется в автоматизированной форме с использованием следующих  программного продукта «1С-Бухгалтерия» версия 7.7, доработанная в соответствии с организационными и методологическими требованиями к ведению бухгалтерского учета на предприятии.

Планированием производства и аналитической работой занимается отдел планирования и анализа, состоящий  из пяти экономистов и возглавляемый Главным экономистом рудника.

В обязанности главного экономиста из планового отдела вменяется  составление перспективного и годового плана, расчет экономических показателей, позволяющих следить за выполнением  производственного плана. Решающее слово при принятии того или иного проекта принадлежит именно плановому отделу, где происходят все расчеты целесообразности введения данного проекта.

Размеры предприятия  и его хозяйственная деятельность зависят от экономических особенностей. Основными экономическими показателями являются выручка и себестоимость продукции, объем произведенной продукции, финансовый результат; дополнительными – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, среднегодовая стоимость оборотных средств, среднегодовая численность работников, и др.

Для того чтобы охарактеризовать размеры исследуемого предприятия, рассмотрим следующую таблицу.

 

 

 

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ОАО «Ново-Широкинский  рудник» за 2010-2011 гг.

Показатель	2010 год	2011 год	2011 г. в % к 2010 г.
Объем производства продукции, тыс.р.	-	1 892 512,00	-
Выручка проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.р.	6 417,00	1 973 157,00	увел. в 307,5 раз
Себестоимость  проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.р.	25 730,00	1 133 957,00	увел. в 44 раза
Среднегодовая численность, чел	473	1 075	увел. в 2,2 раза
Фонд оплаты труда, тыс. р.	240 754,00	365 965,00	152,00
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.р.	1 069 393,5	2 071 377,0	193,7
Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс.р.	989 854,5	560 807,5	56,7
Финансовый результат : прибыль (убыток), тыс.р.	(1 237 272,00)	189 194,00	-