Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 12:12, курсовая работа
Целью данной работы является разработка на основе анализа состояния запасов мероприятий по оптимизации запасов ОАО "КуйбышевАзот". Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие, сущность и классификацию запасов;
- рассмотреть принципы формирования запасов предприятия;
- сформировать возможные варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов;
- показать методику оптимизации объема запасов;
- проанализировать состояние запасов ОАО «КуйбышевАзот»;
Введение …………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты формирования запасов на предприятии…………...4
1.1 Понятие, сущность и классификация запасов………………………………4
1.2 Принципы формирования запасов …………………………………………12
1.3 Оптимизация запасов………………………………………………….…….17
2. Анализ состояния и движения запасов в ОАО «КуйбышевАзот»………...22
2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «КуйбышевАзот»………..22
2.2 Анализ состояния запасов ………………………………………………….31
2.3 Анализ эффективности использования запасов…………………………...33
3 Разработка мероприятий по формированию оптимальной структуры источников финансирования запасов на ОАО «КуйбышевАзот»……………39
Заключение…………………………………………………………………...…..44
Список используемой литературы……………………………………...………46
По данным таблицы 2.4 видно, основную долю запасов предприятия занимают сырье и материалы. За исследуемый период их сумма незначительно сократилась и составила на конец 2012 года 1 716 360 тыс. руб., а их доля в составе запасов снизилась на 1,21%.
Так же произошло снижение по статье «Готовая продукция и товары для перепродажи». Это снижение произошло, как и в суммарном выражении, так и в относительном. Снижение доли данной статьи в составе Запасов составило 2,95%.
Таким образом, проанализировав таблицы 2.1, 2.2, 2.3 и 2.4, можно сделать вывод, что в целом предприятие ОАО «КуйбышевАзот» достаточно эффективно управляет своими ресурсами и все показатели результативности положительны. Но, несмотря на положительный результат, в 2012г. наблюдается снижение выручки и чистой прибыли по отношению к предыдущему периоду. Запасы предприятия незначительно сокращаются, так же как и их доля в общей структуре имущества, а себестоимость продукции возрастает, что говорит о наличии «узких мест» в системе управления материальными запасами предприятия.
Для устранения этой проблемы необходимо провести следующие мероприятия:
- организовать эффективную систему контроля за состоянием материальных запасов;
- организовать проработанную систему управления запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям материалов и комплектующих;
- сформировать оптимальную структуру источников финансирования запасов.
Оценка эффективности использования материальных ресурсов в практике аналитической работы и в экономической литературе осуществляется при помощи различных показателей.
Наибольшее распространение получили показатели, в расчете которых используется сумма материальных затрат, а не материальных ресурсов. Это обусловлено тем, что в процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты или, в широком смысле стоимость использованных материальных ресурсов выражается материальными затратами, а уровень их расходования в производстве- показателями, исчисленными исходя из суммы материальных затрат.
Для характеристики эффективности
использования материальных ресурсов
рекомендуется применять
К обобщающим относятся материалоемкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.
Материалоемкость продукции определяется как отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции. Она отражает, сколько материальных затрат приходится на каждую тысячу рублей или один рубль выпущенной продукции.
Материалоотдача рассчитывается отношением стоимости продукции к сумме материальных затрат, и характеризует выход продукции с каждой тысячи, либо с одного рубля потребленных в производстве материалов.
Следует отметить, что данные показатели не в полной мере оценивают уровень эффективности данных затрат, так как в их расчете присутствует объем произведенной, но не проданной продукции, что приводит к оценке потенциальной нежели реальной эффективности материалов, причем эта оценка присутствует только на стадии процесса производства, не отражая эффективность на стадии сбыта продукции. Поэтому только проданная потребителю продукция может выступать в качестве важнейшего оценочного показателя. Следовательно, материалоотдача будет равна отношению материальных затрат к сумме реализованной продукции, а материалоемкость - отношению реализации продукции к материальным затратам на ее изготовление.
В экономической литературе
рекомендуется несколько
Ниже изложены альтернативные методики анализа материалоемкости. В соответствии с ниже представленной методикой на показатель материалоемкости оказывают два фактора: изменение материалоемкости по прямым материальным затратам и изменение коэффициента соотношения всех материальных затрат и прямых материальных затрат(структура материальных затрат). Математическая факторная модель может быть выражена так:
, (2.1)
где: - прямые материальные затраты, р.; - материалоемкость продукции по прямым материальным затратам, р.; - коэффициент соотношения всех материальных затрат и прямых материальных затрат.
Рассмотрим прием цепной подстановки, который предполагает расчет следующей подстановки: материалоемкость по плану при фактическом соотношении всех материальных затрат и прямых материальны затрат( ):
(2.2)
где: – материалоемкость продукции по прямым материальным затратам по плану, р.; – фактическое соотношение всех материальных затрат и прямых материальных затрат.
Отсюда приращение материалоемкости продукции за счет изменения коэффициента соотношения всех материальных затрат и прямых материальных затрат будет равно:
, (2.3)
а приращение материалоемкости продукции за счет изменения материалоемкости по прямым материальным затратам составит:
(2.4)
Для анализа материалоемкости выпущенной продукции ОАО «КуйбышевАзот» используются данные таблицы 2.5.
Таблица 2.5 Показатели использования материальных ресурсов ОАО «КуйбышевАзот»
Показатели |
За предыдущий год |
За отчетный год |
Отклонение от |
Фактически в % к | |||
по плану |
Фактически |
предыдущего года |
плана |
предыдущему году |
плану | ||
1. Выпуск продукции в |
31 217 944,00 |
30 567 874,00 |
28 349 661,00 |
-2868283 |
-2218213 |
90,81 |
92,74 |
2. Материальные затраты, тыс. руб. |
14 764 289,42 |
15 143 712,03 |
14 728 815,81 |
-35473,61 |
56,2 |
99,76 |
97,26 |
3. Из них прямые материальные затраты, тыс. руб. |
12 337 282,94 |
12 654 334,71 |
12 446 886,60 |
109603,66 |
58,3 |
100,89 |
98,36 |
4. Материалоемкость продукции общая, руб. на 1 тыс. руб.. продукции (стр.2:стр.1) |
472,94 |
495,41 |
519,54 |
46,60 |
3,20 |
109,85 |
104,87 |
5. Материалоемкость продукции по прямым материальным затратам, руб. на 1 тыс. руб. продукции (стр.3:стр.1) |
395,20 |
413,97 |
439,05 |
43,85 |
7,40 |
111,10 |
106,06 |
6. Материалоотдача общая, руб. на 1 тыс. руб. продукции (стр.1:стр.2) |
2114,42 |
2018,52 |
1924,78 |
-189,65 |
-10,80 |
91,03 |
95,36 |
7. Материалоотдача прямых |
2530,37 |
2415,60 |
2277,65 |
-252,72 |
-28,00 |
90,01 |
94,29 |
8. Коэффициент соотношения всех
материальных и прямых |
1,1967 |
1,1967 |
1,1833 |
-0,0134 |
-0,0090 |
98,88 |
98,88 |
Из приведенных в таблице данных видно, что показатели использования материальных ресурсов ухудшились. Общая материалоемкость увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 46,6руб. или на 9,85%, по сравнению с планом на 3,2 руб. или на 4,87%.
Соответственно снизилась общая материалоотдача: по сравнению с предыдущим годом на 189,65 руб. или на 8,97%, а по сравнению с планом на 10,8 руб. или на 4,64%.
Аналогичные показатели, исчисленные по прямым материальным затратам, отражают более значительное ухудшение использования материальных ресурсов как по сравнению с планом, так и по сравнению с прошлым годом.
Методика анализа общей материалоемкости (по сравнению с планом) с помощью приема цепных подстановок представлена в таблице 2.6. Условная материалоемкость, рассчитанная по формуле (2.2), на анализируемом предприятии составила 489,87 руб. на 1 тыс.( =413,97*1,1833).
Таблица 2.6 Анализ влияния факторов на общую материалоемкость ОАО «КуйбышевАзот» с помощью приема цепных подстановок
Факторы |
Расчет влияния факторов |
Результат влияния, р. | |
алгоритм |
количественная оценка | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Изменение коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат |
489,87 - 495,41 |
-5,54 | |
2.Изменение материалоемкости по прямым материальным затратам |
519,54 - 489,87 |
29,67 | |
ИТОГО |
519,54 - 495,41 |
24,13 |
Результаты анализа показывают,
что повышение общей
Таким образом, оценка эффективности использования материальных ресурсов осуществляется при помощи различных показателей. Наибольшее распространение получили показатели, в расчете которых используется сумма материальных затрат.
Доля материальных затрат в себестоимости продукции очень велика. Проведение анализа материальных ресурсов является одним из приоритетных направлений анализа на промышленных предприятиях. Следует разработать, или же принять к использованию формы статистической отчетности, наиболее применимой для данной организации.
Важное место в
В условиях рыночной экономики все промышленные предприятия заинтересованы в ритмичном и стабильном функционировании. Чтобы достичь высоких результатов, нужна четко выстроенная, обоснованная и эффективная финансовая политика.
Важной составной частью
системы финансового
В этой связи предлагается
рассмотреть механизм управления оборотными
активами, включающий в себя не только
традиционные методы, но и активное
использование краткосрочного кредитования
для обеспечения маневренности
поведения организации и
Не менее важным
аспектом в политике
Для финансирования текущей деятельности организаций обычно используется коммерческий кредит и другие формы банковского кредитования, наиболее гибкими из которых в настоящее время являются аккредитив и кредитные линии, а также бюджетный и налоговый кредиты, современные формы рефинансирования дебиторской задолженности.
Результаты комплексного
подхода и систематического анализа
дают возможность разработать
- улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного и ритмичного обеспечения производства материальными ресурсами;
- сокращение продолжительности операционного цикла за счет повышения контроля за движением наиболее важных категорий запасов (на основе системы АВС-анализа) и распределением в четком соответствии со структурой потребления (применение системы XYZ-анализа);
- ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов, применение перспективных форм рефинансирования дебиторской задолженности, создание четких систем контроля за движением дебиторской задолженности и денежных средств.
Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным – величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансовых состояний будут пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.
При увеличении запасов на
20-25% происходит увеличение дебиторской
задолженности на 25-30%. Причиной увеличения
величины запасов обычно является удорожание
цен поставщиков на комплектующие
изделия, материалы, запасные части
для ремонтно-эксплуатационных нужд
и инструмент в среднем на 10%, неэффективность
применяемой системы реализации
неиспользуемых запасов, прирост себестоимости
специальных автомобилей и
Предлагаемая политика нормирования оборотных средств включает в себя:
1. Разработку и внедрение комплексной автоматизации по расчетам оптимальной величины нормативов оборотных средств.
2. Научно обоснованное
нормирование оптимальной
3. Уточнение норм и нормативов оборотных средств при изменении технологии и организации производства, изменении цен, тарифов и др. показателей.
В целях оптимизации величины запасов при нормировании необходимо учитывать следующие моменты:
1. Не включать в нормирование
МПЗ, находящиеся на складах
без движения более года, а
также те МПЗ, которые
2. Не включать в нормирование
МПЗ и НЗП излишки
Для оптимизации управления запасами можно рекомендовать следующий комплекс мероприятий по работе с запасами:
1. Нормирование запасов по каждому виду материальных ресурсов по структурным и функциональным подразделениям и службам предприятия.
2. Создание банка данных
малоиспользуемых запасов в
Информация о работе Анализ-контроль за формированием и состоянием запасов организации