Аудит страховых организаций и особенности его проведения

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 ГОУ ВПО

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

 

Кафедра Бухгалтерского учета  и анализа хозяйственной деятельности

Факультет Учетно-статистический             Специальность Бухгалтерский учет,     

   анализ и аудит

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине Аудит

Тема: Аудит страховых организаций и особенности его проведения

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                Студентка Зубрицкая В.А.

                                                                   Курс 5 № группы 222525

                                                                         Личное дело №06УББ00155

                                                                               Преподаватель Васильева М.В.

 

 

Москва 2011

 

Содержание

Введение 2

Глава 1. Организационная структура компании «Росгосстрах» и учетная политика 5

1.1. Организационная структура 6

1.2. Структура бухгалтерии 10

1.3. Учетная политика «Росгосстрах 12

Глава 2. Особенности аудита в страховых  организациях 18

2.1. Аудит страховых взносов (премий) по прямому страхованию и сострахованию 18

2.2. Аудит страховых выплат 21

2.3. Аудит расчетов по регрессным  претензиям 23

Глава 3. Финансовый анализ в рамках обязательного  аудита «Росгосстрах-Москва» 25

3.1. Цели и задачи финансового  анализа страховой организации 25

3.2. Анализ аудита финансовых результатов  деятельности страховой организации  «Росгосстрах-Москва» 28

3.3. Анализ финансового состояния  страховой организации «Росгосстрах-Москва» 34

Заключение 45

Список  литературы 48

Приложение 50

 

 

 

Введение

Аудит — одна из форм финансового  контроля, потребность в котором  возникла одновременно с зарождением  и развитием товарообменных и  денежных отношений. Первой страной, создавшей  систему финансового контроля, был Китай около 700 г. до н. э.

Развитие аудита было тесно связано  с особенностями финансово-промышленной истории отдельных стран и  определялось прежде всего характером развития рынка капитала.

Исторической родиной  аудита считается Англия, где с 1844 г. выходит серия законов о  компаниях, согласно которым правления  акционерных компаний обязаны приглашать не реже одного раза в год специального человека для проверки бухгалтерских  счетов и отчета перед акционерами.

В России звание аудитора было введено Петром 1. Должность аудитора совмещала в себе некоторые обязанности  делопроизводителя, секретаря и  прокурора. Аудиторов в России называли присяжными бухгалтерами. Все три  попытки организации института  аудита (в 1889, 1912и 1928 г.) оказались неудачными.

В XX веке аудит разделился на 2 большие группы:

• финансовый/инвестиционный аудит;
• промышленный аудит.

Финансовый — это и есть аудит в классическом понимании, то есть проверка финансовой отчётности и выражение мнения о её достоверности. Близко примыкает к нему и инвестиционный аудит — заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов и аудит профессиональных участников инвестиционной деятельности (бирж, инвестиционных и строительных компаний). Также вплотную к финансовому аудиту примыкает ревизионная деятельность и деятельность по проведению инвентаризации. В зависимости от того, проводится ли аудит отчетности компании независимым аудитором или собственными сотрудниками, принято различать независимый (аудит в классическом понимании) и внутренний аудит.

Промышленный аудит более сложное явление, так как включает в себя элементы финансового (в части формирования себестоимости изделий, подтверждения обоснованности тарифов на услуги — например, услуги ЖКХ) и чисто технического аудита.

Под техническим аудитом понимают проверку независимыми специалистами системы организации производства, системы контроля и управления качеством, применяемых технических и технологических решений, а также проверку технического состояния машин оборудования, механизмов, зданий и сооружений, инженерных коммуникаций, систем и сетей, также проверку технической и проектной документации с выражением мнения относительно обоснованности применяемых технических/технологических решений, способов управления производством и соответствия технического состояния инженерно сложных систем и оборудования требованиям нормативных актов.

Страхование играет все  большую роль в обеспечении благополучия каждой семьи, каждого человека. Этими  своими функциями коммерческое страхование, осуществляемое страховыми компаниями, дополняет социальное страхование, организуемое государством. С помощью  страхования человек сохраняет  свою собственность, обеспечивает себя средствами на случай болезни и утраты трудоспособности, получает дополнительную пенсию, создает финансовые гарантии для семьи на случай своего ухода  из жизни.

Однако в нашей стране, несмотря на высокие темпы роста  объемов страховых операций, одной  из основных проблем по-прежнему остается невысокий уровень развития различных  видов страхования. По данным социологических  опросов, к причинам отказа от заключения договоров относятся: недоверие  к страховым компаниям; отсутствие финансовых возможностей или объектов для страхования (18 – 47%); недостаточность информации (от 7 до 29%), что свидетельствует о недостаточной информированности общества о преимуществах страхования, о роли и функциях страхования, о недостаточном развитии теоретической базы.

Все вышеперечисленное  обуславливает актуальность темы курсовой работы.

Цель исследования в курсовой работе – рассмотреть организационную структуру компании «Росгосстрах», особенности аудита страховых организаций и финансовый анализ в рамках обязательного аудита на примере компании «Росгосстрах-Москва».

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:  рассмотреть  организационную структуру компании, аудит страховых взносов, страховых  выплат, изучение учетной политики, проанализировать финансовый анализ.

 Объект исследования – компания «Росгосстрах».

Предмет исследования - источники  учебной и научной литературы по теме курсовой работы, нормативно-правовые документы, учетная политика, отчетность по бухгалтерскому учету.

Курсовая работа содержит введение (постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), практическую часть, а также список использованных источников.

 

 

 

Глава 1. Организационная структура  компании «Росгосстрах» и учетная политика

«Росгосстрах» — крупнейшая в России страховая компания, предоставляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков.

На сегодняшний день мы предлагаем 55 страховых продуктов  — от популярных программ автострахования до специального страхования космической отрасли. Наши страховые продукты доступны любому жителю или компании в любом населенном пункте и городе России.

• добровольное страхование жизни;
• добровольное страхование от несчастных случаев и болезней;
• обязательное страхование от несчастных случаев и болезней;
• добровольное медицинское страхование;

имущественного  страхования, включающего:

• добровольное страхование средств наземного транспорта;
• добровольное страхование средств воздушного транспорта;
• добровольное страхование средств водного транспорта;
• добровольное страхование грузов;
• добровольное страхование других видов имущества;

страхования ответственности, включающего:

• добровольное страхование гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств;
• добровольное страхование гражданской ответственности перевозчика;
• добровольное страхование гражданской ответственности предприятий – источников повышенной опасности;
• добровольное страхование профессиональной ответственности.

1. Организационная структура

Стратегия любой компании опирается на ее организацию. В то время как стратегическое планирование страховой компании определяет, что  именно компания будет делать, каковы ее цели, задачи, организационная структура  определяет, каким образом распределяются задачи и ресурсы компании.

Организационная структура  страховой организации - это формальные правила, разработанные ее менеджерами  для разделения труда и распределения  должностных обязанностей между  работниками, определения нормы  управления и линий соподчинения, а также для координации задач  организации.

Общие принципы формирования организационной системы (структуры) управления страховой организацией предусматривают создание центров  управления по двум основным признакам - иерархическому и функциональному.

Иерархическое построение центров  управления страховой организацией (вертикальная структура) предусматривает  выделение различных уровней  управления. В компании «Росгосстрах» распространены двух- или трехуровневые структуры управления, где первый уровень представлен аппаратом управления страховой организацией в целом, а последующие - службами управления отдельными ее структурными единицами и подразделениями.

Функциональное построение центров управления страховой компании Росгосстрах (горизонтальная структура) основано на разделении их по функциям управления или видам деятельности. В рамках этой системы носитель функций, т.е. сотрудник, получает указания не от одного, а от ряда вышестоящих сотрудников, одновременно о своей деятельности он информирует не одного человека, а определенное число сотрудников, которые работают в той же области. Но в рамках дисциплинарной ответственности он подчиняется лишь одному начальнику.

Каждая вертикальная структура  имеет определенные каналы реализации властных полномочий и обмена информацией. Распределяя задания, полномочия и  обязанности, вертикальная структура формирует систему соподчиненности - направления, по которым распределяются властные полномочия между различными уровнями организационной структуры.

В «Росгосстрахе» функциональная структура. Функциональная структура координирует деятельность страховой организации, облегчая общение и обмен информацией между отделами.

На выбор организационной  структуры управления оказывают  влияние такие факторы, как:

- масштабы деятельности  страховой компании;

- объем и степень сложности  решаемых задач;

- степень диверсификации  страхового бизнеса;

- организационно-правовая  форма деятельности страховой  организации и др.

Так, акционерная страховая  компания включает, по меньшей мере, следующие уровни организационной  структуры: общее собрание акционеров, совет директоров, исполнительные органы (правление, дирекция), функциональные управления по основным видам страховой  деятельности, включающие основные и  вспомогательные отделы.

Организация работы центрального офиса страховой компании строится чаще всего по функциональному признаку. При этом выделяется ряд структурных  подразделений, отвечающих за решение  определенных задач, стоящих перед  страховой компанией.

Секретариат - постоянный орган  при совете директоров, президенте и вице-президенте страховой компании для контроля исполнения их решений. При секретариате работает группа по связям с общественностью, в функциональные обязанности которой входит информирование средств массовой информации, общественных организаций о деятельности страховщика, его благотворительных мероприятиях, организация пресс-конференций, презентаций и т.п.

Группа советников-консультантов - постоянно действующий совещательный  орган при руководстве страховой  компании, состоящий из постоянно  работающих и привлеченных специалистов для решения наиболее важных вопросов деятельности страховой компании.

Исполнительные дирекции - функциональные управления по основным видам страховой деятельности. Обычно выделяют исполнительные дирекции (управления отделы) личного, имущественного страхования, перестрахования, сервисного обслуживания (маркетинга), управления региональной сетью; управление (отдел) кадров, юридический отдел, бухгалтерия и др.

Управление (отдел) личного  страхования осуществляет работу, связанную  с разработкой, ценообразованием и  продвижением на рынок всех видов  личного страхования.

Управление (отдел) имущественного страхования осуществляет аналогичную  деятельность в отношении покрытия имущественных рисков и рисков гражданской  ответственности.

В составе названных управлений могут существовать операционные отделы, отделы андеррайтинга, экспертные группы, занимающиеся вопросами подготовки страховой документации, учета договоров страхования, оценки рисков и расчета страховых резервов, оценки ущерба и организации выплат страховых сумм и возмещений и т.п.

Управление (отдел) перестрахования  и международных отношений проводит работу, связанную с передачей  части ответственности страховой  компании по объектам страхования другим страховщикам, в том числе и  иностранным компаниям, с организацией взаимодействия с последними.