Финансовый менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 22:35, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является изучение управления резервным капиталом и исследование механизма экономической стабилизации предприятия.
Цель исследования определила следующие задачи:
- роль резервных фондов в деятельности предприятия;
- исследование нормативной базы по формированию и использованию резервных фондов;

Файлы: 1 файл

финансовый менеджмент.docx

— 64.28 Кб (Скачать файл)

Kа = Собственный капитал

Общий итог средств (1.5)

2. Коэффициент финансовой независимости  (Kзав) является обратным коэффициенту автономии:

Kзав = 1/Kа (1.6)

3. Коэффициент соотношения заемного  и собственного капитала, или  коэффициент финансового риска  показывает соотношение привлеченных  средств и собственного капитала:

Kфр = Привлеченные средства / Собственный капитал (1.7)

Коэффициент маневренности собственного капитала:

Kман = Собственные оборотные средства

Собственный капитал (1.8)

5. Коэффициент покрытия инвестиций  показывает, какая часть основных  средств и прочих внеоборотных активов профинансирована внешними инвесторами:

Kпдв= Долгосрочные обязательства / Внеоборотные активы (1.9)

6. Коэффициент обеспечения материальных  запасов собственными средствами:

Kмз= Собственные оборотные средства / Запасы (1.10)

7. Коэффициент соотношения собственных  и заемных средств:

сс/зс = (Привлеченный капитал + Краткосрочные кредиты банков)

Собственный капитал (1.11)

8. Коэффициент мобильности собственных  средств:

Кмоб = (Собственный капитал - Внеоборотные активы)

Собственный капитал (1.12)

Показывает степень мобильности  собственных средств предприятия.

Одна их важнейших характеристик  финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности с  позиции долгосрочной перспективы. Она связана, прежде всего, с общей  финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и  инвесторов. Так многие предприятия, предпочитают вкладывать в дело минимум  собственных средств, а финансировать  его за счет денег, взятых в долг. Однако если структура «собственный капитал - заемные средства» имеет  значительный перекос в сторону  долгов, предприятие может обанкротиться, когда несколько кредиторов одновременно потребуют свои средства обратно  в «неудобное» время.

Несмотря на кажущуюся простоту задачи количественного оценивания финансовой устойчивости предприятия, единого общепризнанного подхода  к построению соответствующих алгоритмов оценки нет. Показатели, включаемые в различные методики анализа, могут существенно варьировать как в количественном отношении, так и по методам расчета.

 

Заключение

 

При переходе предприятия в кризисное  состояние в долгосрочном аспекте  целью является полная финансовая стабилизация, а в краткосрочном аспекте  критерием становится максимизация или экономия денежных средств.            Таким образом, антикризисного управления должна состоять из трех этапов:            1. Устранение неплатежеспособности;      2. Восстановление финансовой устойчивости;     3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.  В рамках первого этапа должно происходить устранение нехватки денежных средств для расчетов по неотложным обязательствам за счет ликвидации «лишних» активов предприятия. Причем такая ликвидация должна зачастую осуществлять ненормальным с точки зрения обычного управления способом, т.е. не взирая на возможные потери как уже полученных и материализованных в активах предприятия средств, так и тех, что могут быть получены, если предприятие переживет кризис. На следующим этапом должно произойти максимально быстрое и радикальное снижение неэффективных расходов, причем также учитывая невзирая на условности «нормального» управления. Добившись временного восстановления финансовой устойчивости предприятия путем продажи «лишних» активов предприятия и уменьшением издержек, для закрепления достигнутого эффекта на более продолжительный срок должен предпринять меры по увеличению денежного потока от основной деятельности предприятия и в первую очередь обратить внимание на маркетинг. Таким образом, внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия занимают основное место в антикризисном управлении.      Целесообразно будет отметить, что создание и функционирование резервного фонда не гарантирует, а лишь способствует проведению взвешенной, сбалансированной бюджетной политики. Основной внутриэкономической и финансовой предпосылкой при создании резервных фондов должно стать стремление создать механизм эффективного распоряжения частью предприятия в целом, основанный на строгих и четких правилах формирования фонда, управления его средствами и их использования, а также бюджетной и управленческой дисциплине.

Рассмотрев в данной работе теоретические  основы учета резервных фондов можно сделать следующие выводы, что :

- создание резервов является  необходимым вследствие принятия  экономическим субъектом принципа  «постоянно действующего предприятия»;

- резервы – это обособленная  часть источников, которая концентрируется  в страховых фондах и предназначается  для покрытия непредвиденных  потребностей, расходов для подстраховки  рисков;

- в зависимости от назначения  формируемого резерва их создают  под: снижение стоимости материальных  ценностей; обеспечение вложений  в ценные бумаги; покрытие сомнительных  долгов и предстоящих расходов;

- в бухгалтерском балансе на  конец отчетного года остатки  резервов, переходящие на следующий  год, определенные исходя из  правил, установленных нормативными актами системы нормативного регулирования бухгалтерского учета отражаются по отдельной статье;

- так как образование резервов  имеет важное значение и может существенно повлиять на результаты деятельности организации, порядок создания и использования в значительной регулируется законодательством Российской Федерации;

В современных условиях рыночной экономики  существует много нюансов по созданию и использованию резервов, при  этом есть много противоречий между  различными видами законодательств. Поэтому  бухгалтер должен хорошо ориентироваться  во всей системе хозяйственной деятельности предприятия и следить за всеми  изменениями, происходящими как в сфере бухгалтерского учета, так и в других сферах. Он должен знать и уметь заполнять документы, используемые при создании и ликвидации резервов, а также знать все нововведения в соответствующие документы. Бухгалтер должен знать, какие виды прибыли от резервов подлежат налогообложению, а какие нет, и в процессе работы на предприятии должен преследовать главную цель организации: максимизация прибыли и минимизация затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1.Бланк И.В. «Финансовый менеджмент»/И.В.Бланк.-М.-2008.-250с.

2.Ковалев В.В. «Введение  в финансовый менеджмент»/В.В.Ковалев.-М.-2007.-430с.

3.Овсийчук М.Ф. «Финансовый  менеджмент»/М.Ф.Овсийчук.-М.-2009.-350с.

4.Поляк Г.Б. «Финансовый менеджмент»/Г.Б.Поляк.-М.-2007.-450с.

5.Свиридова О.Ю. «Финансовый  менеджмент-100 экз.ответов»/О.Ю.Свиридова .-М.-2006г.-252с.

6.  Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21.10.2000 г. - М.: Инфра - М., 2002. – 220 с.

7.  Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 22.12.2000 г. –М.: Инфра - М., 2002. – 310 с.

8. Белов B. C. Управление  прибылью: проблемы выбора, принятие финансовых решений / В. С. Белов, Н. Н. Селезнева. – СПб. : Приоритет, 2008. – 403 с.

9. Ершова И.В. Имущество и финансы предприятия. Правовое регулирование: Учебно-практическое пособие/И.В.Ершова.- М.: Юристъ 2007 -397с.

10. Крейтина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки/М.Н.Крейтина. - М.: ИКЦ «ДИС», 2006. – 197 с.

11. Нарежный В.В. Формирование и использование резервов/В.В.Нарежный. – М.: ЗАО «Издательский Дом «Главбух», 2004 – 224с.

12. Шеремет А.Д., Финансы предприятий/ А.Д.Шеремед, Р.С.Сайфулин. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 284 с.


Информация о работе Финансовый менеджмент