Образование и использование фондов собственных средств

А2 – количество выпускаемых железобетонных блоков в год, м3.

Э1 = (694,08 – 666,96) ´ 2000 = 54240 руб.

Годовой эффект от экономии использования материальных ресурсов (бетон) составил 54240 рублей.

Таблица 3.6

Эффективность использования металлической опалубки

Показатели	Деревянная опалубка	Металлическая опалубка	Отклонение
Расход материала на 1м3 железобетонных блоков насадок, т	0,0443	0,07	+0,0257
Стоимость 1 т материала, руб.	1872,5	15000	+13127,5
Стоимость материала на 1м3 железобетонных блоков, руб.	82,95	1050	+967,05
Количество оборотов	3	100	+47
Затраты на изготовление 100 железобетонных блоков, руб.	2765	1050	-1715

 

При использовании металлической опалубки (табл. 3.6), затраты на ее изготовление превышают на 13127,5 рублей затрат на изготовление деревянной, но в дальнейшем они окупаются. На изготовление 100 железобетонных блоков получился эффект, равный 1715 рублей.

Рассчитаем годовой экономический эффект (Э2) из расчета изготовления 2000 м3 блоков, с учетом применения металлической опалубки:

  Э2 = (С1 – С2) ´ А2,                                                                      (3.10)

где С1 – затраты на материальные ресурсы (изготовление опалубки) на 1 м3 блока до внедрения мероприятий, руб.;

С2 – затраты на материальные ресурсы (изготовление опалубки) на 1 м3 блока после внедрения мероприятий, руб.;

А2 – количество выпускаемых железобетонных блоков в год, м3.

Э2 = (27,65 – 10,5) ´ 2000 = 34300 руб.

Годовой эффект от экономии использования материальных ресурсов при использовании металлической опалубки составил 34300 рублей.

Применив полученные мероприятия, рассмотрим, как изменилась материалоемкость блоков насадок (табл. 3.7).

Таблица 3.7

Исходные данные для определения материалоемкости

Показатели	Блоки насадки		Отклоне ние
	до  внедрения  мероприятий	после  внедрения  мероприятий
Расход сырья на производство единицы продукции, т	2,47	2,38	-0,09
Стоимость 1 т материальных ресурсов, руб.	1022,3	967,44	-54,86
Стоимость единицы продукции, руб.	2752,8	2530,1	-222,7

 

Таким образом, использование данных мероприятий привело к экономическому эффекту. Стоимость блоков насадки на 1 м3 железобетона уменьшится на 222,7 руб. Для производства 100 блоков экономия составит 22270 руб.

В практике ОАО «ВЭП» осуществляется преимущественно стабильная выплата дивидендов и в отчетах для акционеров применяется определение «дивиденды выплачены в полном объеме». Однако при этом, нет резервирования прибыли для дальнейшего развития компании, руководство ОАО «ВЭП» может только увеличивать объем закупки оборудования по лизингу, но собственный капитал под инвестиционные программы не выделяется. В этой связи, можно рекомендовать ОАО «ВЭП» использовать консервативный подход дивидендной политики.

В таблице 3.8 обобщим направления увеличения финансирования предприятия собственным капиталом.

Таблица 3.8

Направления повышения объемов собственных средств предприятия

Мероприятия	Экономический эффект, тыс. руб. в расчете на 1 год.
Сокращение потребности в оборотных и внеоборотных активах	13,0
Снижение себестоимости продукции
Экономия использования материальных ресурсов (бетон)	54,2
Использовании металлической опалубки	34,3
Итого	101,5

 

Совокупный экономический эффект от внедряемых мероприятий ОАО «ВЭП» позволит предприятию увеличить собственные источники финансирования на 101,5 тыс. руб. Снижение стоимости активов предприятия на величину выявленных излишков и перевод этих излишков (после реализации) в денежном выражении в разряд нераспределенной прибыли отчетного года будет способствовать увеличению собственного капитала ОАО «ВЭП» и снижению потребности в краткосрочных кредитах и займах. Анализ деятельности ОАО «ВЭП» показывает, что за период с 2009 по 2011 годы наблюдается рост объемов собственного капитала. Следовательно, предприятие повышает уровень самофинансирования и эффективно формирует собственный капитал.

Эффективность разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов оценивается с помощью коэффициента самофинансирования развития предприятия в предстоящем периоде. Его уровень должен соответствовать поставленной цели. Самофинансирование предстоящего развития предприятия находится на уровне 100%, т.е. не требуется привлечение сторонних источников финансирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

 

Рассматривая экономическую сущность капитала предприятия, следует отметить такие его характеристики как:

 Капитал предприятия  является основным фактором производства. В системе факторов производства (капитал, земля, труд) капиталу принадлежит приоритетная роль, т.к. он объединяет все факторы в единый производственный комплекс.

Капитал характеризует финансовые ресурсы предприятия, приносящие доход. В данном случае он может выступать изолированно от производственного фактора в форме инвестированного капитала.

Капитал является главным источником формирования благосостояния его собственников. Часть капитала в текущем периоде выходит из его состава и попадает в «карман» собственника, а накапливаемая часть капитала обеспечивает удовлетворение потребностей собственников в будущем.

Капитал предприятия является главным измерителем его рыночной стоимости. В этом качестве выступает прежде всего собственный капитал предприятия, определяющий объем его чистых активов. Наряду с этим, объем используемого собственного капитала на предприятии характеризует одновременно и потенциал привлечения им заемных финансовых средств, обеспечивающих получение дополнительной прибыли. В совокупности с другими факторами – формирует базу оценки рыночной стоимости предприятия.

Динамика капитала предприятия является важнейшим показателем уровня эффективности его хозяйственной деятельности. Способность собственного капитала к самовозрастанию высокими темпами характеризует высокий уровень формирования и эффективное распределение прибыли предприятия, его способность поддерживать финансовое равновесие за счет внутренних источников. В то же время, снижение объема собственного капитала является, как правило, следствием неэффективной, убыточной деятельности предприятия.

Капитал – одна из наиболее используемых в финансовом менеджменте экономических категорий. Он является базой создания и развития предприятия и в процессе функционирования обеспечивает интересы государства, собственников и персонала. Всякая организация, ведущая производственную или иную коммерческую деятельность должна обладать определенным капиталом, представляющим собой совокупность материальных ценностей и денежных средств, финансовых вложений и затрат на приобретение прав и привилегий, необходимых для осуществления его хозяйственной деятельности

Уставный капитал ОАО «ВЭП» составляет 249648 рублей и состоит из 41608 обыкновенных именных акций, номинальной стоимостью 6 рублей, размещенных среди акционеров. Вкладом в уставный капитал общества являются деньги, ценные бумаги и имущество.

Вторую часть собственного капитала представляют дополнительно вложенный капитал, резервный капитал, нераспределенная прибыль и некоторые другие его виды.

Добавочный каптал составляет 3,89% от суммы собственных средств предприятия.

Резервный капитал составляет 2,58% от суммы собственных средств предприятия.

Доля уставного, добавочного и резервного капитала за последние три года с 2009 по 2011 год не изменялась.

Сумма собственного оборотного капитала, сформированного предприятием составляет 118,3 млн. руб.

В ОАО «ВЭП» нет внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов. Однако в уставе общества предусмотрен выпуск облигаций.

Для повышения эффективности финансирования ОАО «ВЭП» собственным капиталом, предлагается выполнить следующие мероприятия:

Обеспечить постоянный контроль за затратами (рассмотрение структуры себестоимости, выделение наиболее затратных  ее статей, поиск и реализация путей их снижения или стабилизации).

В частности при строительстве опор и колодцев при прокладке дорог -применять современные добавки типа ЦМИД. В результате получается экономия материалов в целом на 0,044 т. Используя этот фактор, а также мероприятие по закупке щебня с завода изготовителя, стоимость расхода материалов на 1т бетона снижается на 6,13 руб.

В практике ОАО «ВЭП» осуществляется преимущественно стабильная выплата дивидендов и в отчетах для акционеров применяется определение «дивиденды выплачены в полном объеме». Однако при этом, нет резервирования прибыли для дальнейшего развития компании, руководство ОАО «ВЭП» может только увеличивать объем закупки оборудования по лизингу, но собственный капитал под инвестиционные программы не выделяется. В этой связи, можно рекомендовать ОАО «ВЭП» использовать консервативный подход дивидендной политики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Крейнина М.Н.    Финансовый менеджмент: Учеб. пособМ.: Дело и сервис, 2001. - 304с
2. Кузнецов Н.Г., Финансы и кредит.  Н.Г.Кузнецов, К.В.Кочмол, Е. Н.   Алифанова.  М.: Феникс – 2010. - 443 с.
3. Лиференко Г.Н., Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие. – М: Экзамен, 2007. – 156 с
4. Кудаков А.С. Финансы предприятий: Текст лекций. - СПб.: СПбГИЭУ, 2008. - 312 с
5. Миляков, Н.В. Финансы: Учебник. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 543 с.
6. Пестрякова Т.П. Механизм формирования финансовой политики предприятия. Т.П.Пестрякова, О.Н.Чувилова, А.Г. Григораш. – М.: Колос, 2007. – 328 с
7. Питер Этрилл, Эдди Маклейни Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. - М.: Альпина Паблишер, 2012. — 646 с
8. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент. Учебник. М.: ЮНИТИ - ДАНА    2006. – 527 с.
9. Финансы: учебник / А.И.Архипов, И.А.Погосов, И.В.Караваева и др. Под ред. А.И.Архипова, И.А.Погосова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 632 с.
10. Финансы: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп./ Под ред. проф. В.Г.Князева, проф. В.А.Слепова. – М.: Магистр, 2008. – 654 с.
11. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива,  2009. – 656 с.
12. Чернецов С.А. Финансы, денежное обращение и кредит. Учеб. пособие.– М.: Магистр, 2008. – 527 с.
13. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. Под редакцией А.З.  Бобылевой М.: Юрайт, 2011. - 903 с.
14. Финансовый менеджер/ Лобанова Е. Н., Лимитовский М. А.. М.: ДеКА, 2001. – 413 с.
15. Борисов Р., Борисовский И. Показатели, обеспечивающие контроль реализации стратегии и текущего финансового состояния// Финансовый директор, 2010, №12, с. Интернет сайт: www. e.fd.ru
16. Боровков П. Ошибки в финансовой структуре, которые приводят к росту затрат и снижению прибыли//Финансовый директор, 2011, №6, с. Интернет сайт: www. e.fd.ru
17. Колесникова Ю. С чего начать построение финансовой службы// Финансовый директор, 2012, №10, с. Интернет сайт: www. e.fd.ru