Организация управленческого учёта по системе «стандарт-кост»

Информация представленная в таблице 9 дает возможность сопоставить  ожидаемую прибыль с фактически достигнутой, оперативно устранить  причины возникновения неблагоприятных  отклонений, т.е. эффективно управлять  издержками производства продукции.

Одно из основных преимуществ  данной системы состоит в том, что при правильной ее постановке требуется меньший управленческий штат, чем при учете прошлых  затрат, так как в рамках этой системы учет ведется по принципу исключений, т.е. учитываются лишь отклонения от стандартов. Чем стабильнее работает предприятие и чем более стандартизированы производственные процессы, тем менее трудоемким становится учет и калькулирование.  

Предприятия различных отраслей промышленности, транспорта, стройиндустрии, сельского хозяйства, имеющие спецификации на материальные затраты, использующие сдельную систему оплаты труда, а  также стандартизацию производственных процессов, наиболее приспособлены  для практического применения системы  «стандарт-кост». Основное в работе сотрудников, подготавливающих информацию, сводиться к выявлению отклонений от стандартов на материальные и трудовые затраты и сопоставлению действительных общепроизводственных расходов со стандартными.

Все расходы сверх установленных  норм относятся на виновных лиц и  никогда не включаются в счета, отражающих затраты.