Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2015 в 18:32, отчет по практике
Цель производственной практики - получение навыков решения производственно-хозяйственных, экономических, маркетинговых задач на предприятии.
Объект исследования - ТОО “Сапалы-Ц”
Задачи практики:
- изучение характера деятельности предприятия, организационной структуры управления, выполняемых подразделениями управленческих функций;
- описание технологических процессов;
оглавление
В соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса, производственная практика проходила на предприятии ТОО “Сапалы-Ц”
с 1 октября 2015г. по 30 октября 2015г.
Цель производственной практики - получение навыков решения производственно-хозяйственных, экономических, маркетинговых задач на предприятии.
Объект исследования - ТОО “Сапалы-Ц”
Задачи практики:
- изучение характера деятельности предприятия, организационной структуры управления, выполняемых подразделениями управленческих функций;
- описание технологических процессов;
- изучение состояния внутренней и внешней среды предприятия и степень влияния их на процессы, происходящие на предприятии;
- проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучение системы учета, используемой на предприятии и овладение приемами и способами свободного ориентирования в документопотоке.
ТОО “Сапалы-Ц” работает с 1999 года и является многопрофильным предприятием, осуществляющим деятельность в сфере переработки вторичных черных и цветных металлов.
ТОО “Сапалы-Ц”- предприятие по переплавке стального металлолома и производству проката различного сортамента.
Транспортная связь ТОО “Сапалы-Ц”- осуществляется подъездными внутриплощадочными автомобильными и железными дорогами, связанными с внешними магистралями города и междугородними трассами.
В состав ТОО “Сапалы-Ц”- входит сталеплавильный цех №1 (ЭСПЦ-1) с участком непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) и прокатным отделением.
Основные технологические показатели ТОО “Сапалы-Ц”- приведены в таблице 1.
В состав основного оборудования ТОО “Сапалы-Ц”- входит:
сталеплавильная печь ДСП-25 (годовой фонд работы составляет 9800 ч.);
установка "печь-ковш" АПК-25;
стенды сушки промежуточных ковшей;
стенды сушки сталеразливочных ковшей;
сталевозы;
машины МНЛЗ (годовой фонд работы составляет 9200 ч.);
печь предварительного нагрева литых заготовок;
среднесортный прокатный стан;
шаропрокатный стан;
мелкосортный прокатный стан;
посты газовой резки металла.
В основу организации сталеплавильного производства положено получение литых заготовок по непрерывному циклу, который предполагает выпуск жидкой стали их дуговых электропечей, последующую доводку стали на установке "печь-ковш" и разливку жидкой стали в слитки (литые заготовки) на машине непрерывного литья заготовок (МНЛЗ).
В состав сталеплавильного цеха ЭСПЦ-1 входят следующие подразделения:
склад шихтовых материалов (шихтовый двор);
склад огнеупоров, заправочных материалов и электродов;
плавильно-разливочное отделение;
участок внепечной обработки стали на установках печь-ковш;
участок МНЛЗ;
участок по ремонту сталеразливочных и промежуточных ковшей и набору сводов дуговых электропечей;
прокатное отделение;
склад готовой продукции;
металлургическая экспресс лаборатория.
Таблица 1 - Основные технологические показатели ТОО “Сапалы-Ц”
Наименование подразделения |
Наименование производимой продукции |
План производства, тыс. т/год |
Плавильный участок и участок МНЛЗ |
Литые заготовки квадратного сечения |
300 |
Прокатное отделение |
Арматурный прокат |
100 |
Стальные шары |
50 |
Прокатное отделение имеет в своем составе:
участок МНЛЗ;
среднесортный прокатный стан для выпуска стального горячекатаного круглого проката диаметром 10-100 мм;
мелкосортный стан для выпуска арматурного проката диаметром 8-32 мм;
шаропрокатный стан для производства шаров стальных мелющих для шаровых мельниц диаметром 40-100 мм;
печи предварительного нагрева заготовок.
МНЛЗ - трехручьевая, радиального типа, позволяет получать непрерывно-литую заготовку с сечением 100 100, 125 125 и 150 150 мм длиной 3-12 м.
Для ведения текущих ремонтных работ в цехе предусматриваются посты сварки и газовой резки металла.
Таким образом, предприятие ТОО “Сапалы-Ц”оснащено всем необходимым оборудованием с высокими техническими характеристиками для нормального функционирования производства и выпуска продукции высокого качества.
производственный хозяйственный технологический рыночный
Организационная
структура предприятия - одна из главных
характеристик, определяющих оптимальность
его функционирования и использования
его производственно-
В структуре управления ТОО “Сапалы-Ц”различают линейные и функциональные связи. Первые представляют суть отношения по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи сопрягаются с теми или иными функциями менеджмента.
Организационная структура ТОО “Сапалы-Ц”представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура ТОО “Сапалы-Ц”
Высшим органом и органом управления является лицо, являющееся единственным учредителем - генеральный директор. Текущее руководство данным филиалом осуществляет директор.
Для выполнения своих обязанностей директор имеет заместителей.
Заместитель директора по производству проката решает производственные задачи, связанные с изготовлением продукции.
Главный инженер осуществляет технологическое обеспечение производства.
Общее руководство заводом осуществляется планово-экономическим отделом.
Отдел главного конструктора конструирует новые изделия, модернизирует и совершенствует существующие.
Отдел главного механика проводит на основе плана работы по ремонту и модернизации оборудования.
Отдел кадров занимается непосредственным набором и отбором квалифицированных специалистов в соответствии с образованием, квалификацией и другими критериями на соответствующие рабочие места.
Отдел материально-технического снабжения занимается своевременным предоставлением всех материалов и товаров, необходимых для поддержания всего торгово-производственного процесса и руководит внешними хозяйственными связями.
Отдел сбыта занимается реализаций продукции, имеющейся на складе. Также данный отдел занимается учетом всех торговых площадей еще не сданных в аренду. Отдел сбыта ведет поиск и переговоры с потенциальными клиентами об отпуске товаров и т.д.
Транспортный отдел организует бесперебойное транспортное обслуживание подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.
Отдел по технике безопасности занимается непосредственным инструктажем персонала по рабочим местам, знакомит с основными положениями правил ТБ, проводит проверку всех сотрудников на знание основных положений по ТБ.
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией.
Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) - это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат - расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.
По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.
Информационной базой для анализа объемов производства и реализации продукции может быть:
статистические показатели;
оперативные отчеты;
планы-графики производства;
планы экономического и социального развития предприятия;
различные виды сопроводительной документации.
Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция.
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная продукция - отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Что касается анализируемого предприятия, то здесь стоит подчеркнуть тот факт, что по своему составу валовая продукция совпадает с товарной, поскольку нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем производства. Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции. Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условные измерители.
При анализе объема продаж продукции используются следующие измерители: абсолютные (натуральные, стоимостные, трудовые) и относительные (проценты, коэффициенты, сотые доли), а также другие показатели, которые предприятие изберет.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет.
Динамика товарного выпуска продукции представлена в таблице 2 и на рисунке 2
Таблица 2 - Динамика товарного выпуска продукции за 2011-2014 года
Годы |
Товарный выпуск, тнг. |
Темпы роста, % | |
базисный |
цепной | ||
2011 |
216 000 000 000 |
100 |
100 |
2012 |
262 500 000 000 |
121,5 |
121,5 |
2013 |
268 800 000 000 |
124,4 |
102,4 |
2014 |
288 000 000 000 |
133,3 |
101,7 |
Из представленной выше таблицы видно, что общий товарный выпуск продукции предприятия за 4 года увеличился на 33,3 процента по отношению к базисному 2011 году, что в стоимостном выражении составляет 72 млрд. тнг.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции можно рассчитать по формулам:
(1)
где - темп роста, %;
- темп прироста, %.
Подставляя значения из таблицы 3 в (1) и (2), получаем:
= = (2)
Рисунок 2 - Динамика производства продукции ТОО “Сапалы-Ц” за 2011 -20134года
Согласно восходящей линии, представленной на рисунке 2, показывающей динамику роста товарного производства, можно с уверенностью сказать, что предприятие увеличивает выпуск продукции из года в год, что говорит об устойчивом положении предприятия на рынке и об увеличении доверия к нему со стороны потребителей. Среднегодовой темп роста товарной продукции при этом составляет 126,1 %, а темп прироста, 26,1%, соответственно. Т.е. предприятие работает стабильно с увеличением производства.
Под основными средствами понимаются средства, вложенные в совокупность материально - вещественных ценностей, относящихся к средствам труда.
Основные средства занимают наибольший удельный вес в общей сумме основного капитала, поэтому анализ состояния и использования основных средств очень важен для предприятия. Результатом правильного использования основных средств является получение прибыли. Кроме того, эффективность использования основных средств влияет на повышение эффективности производства хозяйствующего субъекта, и, следовательно, на финансовую устойчивость предприятия и результаты его деятельности. От того, насколько верно проведен анализ состояния и использования основных средств, также зависит будущее предприятия, так как правильно проведенный анализ позволяет вовремя выявить недочеты в эффективности их использования.
Анализ состояния и использования основных средств начинается с определения величины их стоимости на начало и конец периода. Затем определяется их темп роста путем сопоставления значений показателя на конец года к значению показателя на начало года, выраженное в процентах. В ходе анализа рассматриваются показатели движения и состояния основных фондов, такие как коэффициенты обновления, годности, выбытия и износа, фондоотдача, фондоёмкость.
Стоимость основных средств ТОО “Сапалы-Ц”за 2011-2014 года представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Стоимость основных средств ТОО “Сапалы-Ц”за 2011 – 2014 года тыс. тнг.
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Стоимость ОФ на начало года |
15343 |
14321 |
28396 |
34420 |
Выбыло ОФ |
- |
- |
- |
19 |
Поступило ОФ |
1678 |
19075 |
13324 |
27982 |
Стоимость ОФ на конец года |
16321 |
28396 |
34720 |
55690 |
Стоимость ОФ на конец года за вычетом износа |
15253 |
26563 |
30187 |
47749 |
Среднегодовая стоимость ОФ |
14617 |
25057 |
28402 |
44614 |