Отчет по практике в ЗАО «БайкалВестКом»

1. Характеристика  предприятия…………………..……………………….3

2. Организация бухгалтерского  учета на предприятии ЗАО «БайкалВестКом»………………………………………………………………7

2.1 Организация бухгалтерского  учета…………………………………...7

2.2 Учет основных средств………………………………………………....8

2.3 Учет материально-производственных запасов……………………...12

2.4 Учет денежных средств………………………………………………..18

2.5 Учет финансовых вложений………………………………………......22

2.6 Учет расчетов с дебиторами  и кредиторами………………………..24

2.7 Учет расчетов с персоналом……………………………………….....27

2.8 Учет затрат на производство…………………………………….…...31

2.9 Учет продажи и финансовых  результатов ………………….……....33

2.10 Учет капитала………………………………………………….……...34

2.11 Формы бухгалтерской отчетности……………………………………

2.12 Бухгалтерский баланс предприятия………………………………….

2.13 Отчет о  прибылях и убытках……………………………………..

2.14 Отчет о  движении капитала……………………………………….

2.15 Отчет о  движении денежных средств…………………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика предприятия

 

Закрытое акционерное  общество «Байкалвестком» (далее «БВК»)— крупнейший оператор мобильной связи Восточной Сибири, 100% акций которого принадлежит ЗАО «Ростелеком». На сегодняшний день компания «Байкалвестком» предоставляет услуги сотовой связи.

Свою деятельность компания начала в 1995 году с развертывания сети стандарта NMT-450. Базовые станции были установлены в Иркутске и Ангарске и приступили к обслуживанию первых клиентов; их количество на момент старта сети составило 210 человек. Средняя стоимость сотовых телефонов NMT на тот момент равнялась 1200 $.

В 1996 году услуги БВК стали доступны в Усолье-Сибирском, Шелехове и поселке Большая речка. Тогда же были на 40% снижены цены на оборудование и подключение. Через полтора года клиенты компании, количество которых уже исчислялось тысячами (с входом в зону покрытия БВК Братска), получили доступ к услуге роуминга, объединившему сети 88 городов России.

На качественно новый уровень оператор вышел в 1999 году на новый стандарт. Этот стандарт в большей степени ориентирован на клиентов, которые испытывают потребность не только в совершении звонков (местная связь, междугородние и международные звонки, национальный и международный роуминг), но и комплексе сопутствующих (sms, IP-телефония, конференц-связь, голосовая почта, передача данных по технологии GPRS\EDGE) и развлекательных услуг (mms, sms-чат, мобильное телевидение). В 2005 году было открыто безроуминговое сообщение с сетью GSM компании «Улан-Удэнская сотовая сеть».

На сегодняшний день в  зону покрытия сетей компании «Байкалвестком»  входят свыше 700 населенных пунктов  Иркутской области. Консолидированное количество абонентов превышает 2 200 000 человек.

Компания «Байкалвестком»  также широко известна своей благотворительной  деятельностью. Она активно содействует  развитию спорта в регионе и стране (турниры и чемпионаты по хоккею и соревнования по боулингу), оказывает постоянную помощь Союзу пенсионеров России и общественной организации инвалидов «Багульник», поддерживает детские дома и приюты, организует гастроли известнейших артистов в регионе и помогает местным творческим коллективам.

ЗАО «Байкалвестком» является универсальным оператором мобильной  связи, чьи услуги пользуются спросом  у сибиряков всех возрастов и профессий, а общественно-значимая деятельность заслужила признание как у жителей региона, так далеко за его пределами. Тому доказательство — региональные и российские награды:

Диплом Ассоциации операторов GSM за особые заслуги в деле развития федеральной сети подвижной радиосвязи стандарта GSM — 2000 год

Диплом регионального  конкурса «Рекламодатель года» — 2003 год

Диплом Российского  союза промышленников и предпринимателей (РСПП) за большой вклад в развитие отечественной промышленности и предпринимательства — 2003 год

Лауреат Национальной премии «Налогоплательщик года» — 2006 год

Диплом «Лидер российской экономики» Экспертного совета в области экономики и управления редакционной коллегии Национальной энциклопедии личностей РФ — 2007 год

Победитель  конкурса «100 лучших клиентоориентированных компаний России» — 2007 год

Лучшее предприятие  региона Иркутской области в  категории «Транспорт и связь» – 2010 год

Национальный  сертификат «Лидер экономики России»  – 2010 год

ЗАО «БВК» имеет  учредительные документы – устав  и коллективный договор.

Устав как учредительный  документ содержит общие сведения о: юридическом лице; размере уставного капитала общества; правах и обязанностях участников; составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, а также в нем рассматриваются основные виды деятельности.

Предметом коллективного договора является, преимущественно дополнительные по сравнению с законодательством РФ положения об условиях труда и его оплаты, социальном и жилищно-бытовом обслуживании работников организации, гарантии и льготы, предоставляемые работодателем.

Юридический адрес ЗАО «БВК»: 664005 Иркутск, ул. 2-ая Железнодорожная, 68

Уставный капитал составляет на 2012 г. 24 000 000 руб. Он составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.

Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом, законом РФ «Об акционерных обществах» и иными нормативно-правовыми актами.

ЗАО «БВК» относится к крупным предприятиям нашей области, работает в сфере услуг сотовой связи.

Руководство текущей  деятельностью общества осуществляется генеральным директором, за исключением  вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров. Генеральный директор  избирается годовым общим собранием на 5 лет.

В компании ЗАО «Байкалвестком» в результате постепенного усложнения процесса  реализации услуг, а, следовательно, и управления сложилась линейно-функциональная структура управления.

Таким образом, не смотря на то, что хотя и за руководителем  сохранено единоначалие, но по отдельным  функциям управления на фабрике сформированы специальные подразделения (например: отдел технического контроля (ОТК), финансовая служба, бухгалтерия и проч.), руководители, которых обладают знаниями и навыками работы в данной, конкретной области управления.

Фактически, созданная  функциональная структура сгруппировала  весь персонал по тем широким  задачам, которые он выполняет, а характеристики и особенности деятельности подразделений соответствуют наиболее важным направлениям деятельности предприятия, на которые оно специализировано.

Наряду с традиционными  функциональными блоками предприятия: отделом кадров, финансовым отделом, бухгалтерией, отделом сбыта и маркетинга, производственными цехами и планово-экономическим отделом, созданы специфические  подразделения, такие как: информационно справочная служба (далее ИСС), лаборатории, специальные производственные и вспомогательные отделы обслуживания и проч.

В виду того, что размер организации велик, а производство сложно и трудоемко, основные функциональные образования, в свою очередь  делятся  на более мелкие. Так, к примеру, сфера  обслуживания абонентов находится в ведомстве заместителя директора по отделу обслуживания, который управляет, тремя отделами. В свою очередь, аппаратный цех возглавляет начальник цеха, который координирует работу участков, контроллеров и технологов.

Таким образом, структура  управления организацией представляет линейно-функциональную форму по цеховому типу.

Линейно-функциональная структура управления совмещает  все достоинства линейной и функциональной структуры управления. При этом достигается такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и наделены распределительной властью, а функциональные призваны консультировать, информировать и координировать.

Преимуществом применения данной структуры управления можно  отметить то, что на предприятии  сохранена целенаправленность линейной структуры, создана возможность специализированного выполнения отдельных функций подразделениями, что повышает компетентность управления в целом. Данная структура исключает дублирование усилий управленческого персонала, что выражается улучшением координации деятельности предприятия.

Итак, в результате произведенного анализа структуры управления предприятием, можно сделать вывод о том, что применяемая форма управления предприятием является наиболее оптимальной  для данного вида производства с его спецификой (сложностью и многоступенчатостью технологического процесса) и  размера компании и наилучшим образом сказывается на работе ЗАО «Байкалвестком» в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация бухгалтерского учета на предприятии ЗАО «БайкалВестКом»

 
2.1 Организация бухгалтерского  учета

 

Бухгалтерский учет на предприятии ЗАО «БВК»  ведется в соответствии с Законом  «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета  и бухгалтерской отчетности в  РФ, положениями по бухгалтерскому учету, Планом счетом финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкцией по его применению, утвержденными Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н. с использованием компьютерной программы 1-С Предприятие 7,7.

Уставный капитал  общества составляет 24 000 000 рублей.

В соответствии с ФЗ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96, «Положением по ведению  бухгалтерского учета и бухгалтерской  отчетности в РФ» от 29.07.98 №34-н  начиная с 2001 года ЗАО «БВК» применяет для целей бухгалтерского и налогового учета ежегодно утверждаемую учетную политику.

На предприятии  применяется автоматизированная система  учёта, а также установлена электронная  система обмена данными с обслуживающим банком «банк-клиент». Так же в компании используется информационно-правовые системы «Консультант +» и «Гарант».

Автоматизация бухгалтерского учета на фабрике  основывается на едином взаимосвязанном  технологическом процессе обработки документации по всем разделам учета с использованием 1С «Предприятие» версия 7.7, 1С «Зарплата и кадры» версия 7.7, 1С «Налогоплательщик».

 

 

 

 

 

 

 

2. Учет основных средств

 

На предприятии  применяется единая типовая классификация  основных средств, в соответствии с  которой основные средства группируются:

По видам  основные средства организации подразделяются на следующие группы: здания, сооружения и передаточные устройства, оборудование, транспортные средства,  инвентарь и пр. К основным средствам относят также земельные участки. Приведенная классификация положена в основу аналитического учета основных средств.

По принадлежности основные средства подразделяются на собственные, находящиеся у организации  в хозяйственном ведении и  арендованные, а по использованию — находящиеся в эксплуатации.

Объекты основных средств, используемые организацией в  течение периода, превышающего 12 месяцев, имеющие стоимость не более 40 000 рублей за единицу, списываются на затраты на производство по мере отпуска их в производство или эксплуатацию.

Оценка основных средств при их постановке на учет осуществляется по первоначальной стоимости, которая определяется для объектов, изготовленных на самом предприятии, а также приобретенных за плату у других организаций и лиц — исходя из фактических затрат по возведению или приобретению этих объектов, включая расходы по доставке, монтажу, установке.

Фактические затраты  на приобретение, сооружение и изготовление основных средств слагаются из:

• сумм, уплачиваемых организацией в соответствии с договором  купли-продажи, а также за осуществление  работ по договору строительного подряда, договорам за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением основных средств;

• вознаграждений, уплачиваемых посреднической организации;

• иных затрат, непосредственно  связанных с приобретением, сооружением и изготовлением объектов основных средств, и затрат по доведению их до состояния, пригодного к использованию.

Документальное оформление движения основных средств связано  с осуществлением хозяйственных  операций по поступлению, внутреннему  перемещению и выбытию основных средств. Указанные операции оформляются типовыми формами первичной учетной документации.

Поступающие основные средства принимает комиссия, назначаемая  руководителем организации. Для  оформления приемки составляется акт  о приемке-передаче основных средств (форма N ОС-1) на каждый объект в отдельности (Приложение Л).

В актах указывают  наименование объекта, год постройки  или выпуска, краткую характеристику, первоначальную стоимость, присвоенный  объекту инвентарный номер, место  использования объекта и другие сведения, необходимые для аналитического учета основных средств.