Отчет по производственной практике “Комбинат железобетонных изделий”

При расчете производственной мощности учитываются номенклатура и ассортимент продукции, в наиболее полной мере соответствующие структуре основных производственных фондов.

Расчетная мощность предприятия при трехсменной работе составляет 120 тыс. м² жилья в год.

Производственная мощность предприятия по основным группам продукции  (в год) составляет:

- изделия КПД – 7 000 м³;

- сборный железобетон – 70 000 м³.

Использование производственных мощностей БУКПП «КЖИ» за 2010-2011 гг. представлено в Таблице 1.1.

Таблица 1.1  Использование производственных мощностей БУКПП «КЖИ»

Руководство текущей деятельности предприятия осуществляется директором комбината, который назначается на должность Комитетом по строительству, инвестициям и строительной индустрии Могилевского облисполкома.

При назначении директора Предприятия на должность с ним заключается контракт, в котором определяется права, обязанности и ответственность руководителя Предприятия, срок контракта, условия его материального обеспечения и освобождения от занимаемой должности.

Основным видом деятельности является строительство, а вспомогательным является железобетонное и деревообрабатывающее производство.

На комбинате существуют следующие основные производственные подразделения: формовочный цех, арматурный цех, бетоносмесительный цех и цех реализации, столярный цех и  лесозаготовительный участок.

Вспомогательное производство включает: автотранспортный цех, ремонтно-механический цех, паросиловое хозяйство, энергетический цех и т.д.

Анализ структуры данного предприятия показывает, что она является линейно-функциональной.

Организационная структура управления предприятием учитывает  следующие основные требования:

- устранение многоступенчатости в системе управления, ликвидация промежуточных звеньев, непосредственно не участвующих в управлении;

- соблюдение норм управляемости каждого звена системы на всех ступенях, обеспечивающих организационную устойчивость, оперативность и надежность управляющей системы;

- научно-обоснованного разделения и кооперации труда в аппарате управления, обуславливающих устойчивые связи между руководителями структурных подразделений, централизацию управленческих работ;

- разграничение функций управления между подразделениями аппарата управления и отдельными исполнителями.

Организационная структура управления обеспечивает:

- высокую оперативность управления, надежность и полноту контроля производства;

- высококачественное техническое обслуживание производства, четкую работу вспомогательных и обслуживающих подразделений;

- оперативность работы аппарата управления по бесперебойному обеспечению сырьем, материалами, всеми видами энергии и т.д.;

- организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета, своевременное предоставление установленной отчетности в соответствующие органы.

Арматурный цех – изготавливает арматурные сетки и каркасы для формовочного цеха, а также изготавливает товарную арматуру для цеха реализации.

Формовочный цех – производит различные железобетонные изделия и изделия крупнопанельного домостроения.

Бетоносмесительный цех – осуществляет приготовление бетонных и растворных смесей для формовочного цеха, а также изготовления готовой продукции для цеха реализации.

Цех реализации – осуществляет отгрузку готовых изделий на строительные объекты комбината, а также отпуск изделий сторонним организациям и др.

Лесозаготовительный участок – осуществляет заготовку, распиловку лесоматериалов для столярного цеха.

Столярный цех - занимается изготовлением различных поганажных (наличник, плинтус), столярных (оконные блоки, дверные блоки) изделий.

Краткая характеристика вспомогательных цехов.

Автотранспортный цех – обеспечивает бесперебойную доставку на предприятии сырья, материалов, необходимых для производства, а также поставкой конструкций и железобетонных изделий на строительные объекты.

Ремонтно-механический цех – обеспечивает бесперебойную работу основных цехов. Основной задачей цеха является проведение плановых, профилактических и внеплановых ремонтных работ.

Паросиловое хозяйство – обеспечивает предприятие таким видом топливных ресурсов, как пар.

Энергетический цех – осуществляет контроль бесперебойной работой энергоемкого оборудования.

Руководство бухгалтерским учетом БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» возлагается на главного бухгалтера. Бухгалтерский учет на БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» осуществляется централизованной бухгалтерией.

Обязанности между работниками бухгалтерии распределяются согласно утверждённым должностным инструкциям. 

Таблица 1.2 - Сведения о бухгалтерской службе БУКПП «Комбинат железобетонных изделий»

Внутренние правила документирования операций, ведения регистров бухгалтерского учета определяются с учетом требований, установленных Законом “О бухгалтерском учете и отчетности” и Положением о документах и документообороте в бухгалтерском учете, утвержденным Министерством финансов СССР 29.07.83г. № 105.

Все виды оперативного учета и контроль внутрипроизводственной, торгово-закупочной, иной хозяйственной деятельности и вверенного имущества обеспечивают руководители структурных подразделений БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» в установленном порядке.

Ответственность за организацию и ведение складского учета несут руководители служб снабжения, сбыта, других отделов и подразделений, в составе которых имеются склады (кладовые).

Ответственность за организацию, ведение и достоверность оперативно- технического учета поступления, внутризаводского перемещения и использования материалов в производственном процессе несут руководители производственных подразделений комбината.

Основные экономические показатели деятельности предприятия за 2010-2011 годы приведены в Таблице №1.3.

        Таблица 1.3 - Динамика экономических показателей деятельности

БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» в 2010–2011 гг

На предприятии значительно снизился выпуск продукции, темп роста промышленной продукции за 2011г. по сравнению с 2010г. составил 58,76%; что негативно повлияло на фондоотдачу, которая снизилась в 2011 году и составила 0,6 руб.

Выручка от реализации товаров в 2011 году по сравнению с 2010 снизилась на -21162 млн.руб. или на 37,51%.

В 2011 году БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» получил убыток в размере -23618 миллиона рублей. Исходя из этого, рентабельность  реализованной продукции снизилась в 2011 году и составила -29,7 %.

Таким образом, в целом за анализируемый период наблюдается резкая тенденция основных показателей деятельности организации к снижению.

Средняя заработная плата работника в 2010 году – 1566 тыс. руб., в 2011 – 1947 тыс. руб. Наблюдается увеличение среднемесячной заработной платы на 380,7 тыс. руб., или 24,31%

Коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными средствами в 2010 году значительно ниже норматива и к концу 2011г. данные коэффициенты еще больше ухудшились, следовательно, финансовое состояние БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» неудовлетворительно. Предприятие не способно погашать текущие обязательства за счёт только оборотных активов.

Различные показатели ликвидности не только дают разностороннюю характеристику устойчивости финансового состояния предприятия при разной степени учета ликвидных средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации.

Среднегодовую стоимость оборотного капитала определяем по формуле средней простой арифметической на основании данных бухгалтерского баланса.

Коэффициент оборачиваемости за 2010 год составил 2,89, а в 2011году 2,040.

Таким образом, деятельность БУКПП «Комбинат железобетонных изделий» за расматриваемый период характеризуется снижением основных показателей, другими словами придприятие работало крайне неэффективно.

Причины низкорентабельной работы комбината и невыполнения основных доведенных показателей следующие:

– в 2011 году наблюдалась снижение объемов строительства, в том числе и за счет того, что финансирование объектов запаздывает;

– искусственное сдерживание индексов на строительно-монтажные работы, что в свою очередь влечет за собой не полную компенсацию заказчиками затрат понесенных предприятием.

2 БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

   2.1 Учет основных средств, других внеоборотных активов