Роль управленческого учета в повышении эффективности деятельности организации

Таким образом, система учетной  информации предусматривает в своем  составе элементы нормирования, планирования и прогноза. Они дают возможность  расширить информативную и регулирующую функции учета, обеспечить необходимую  связь между производственными, технологическими и экономическими службами предприятия, выполняющими прогноз, планирование, контроль, диспетчеризацию  и другие подобные работы. Включая  в систему учета плановые и  нормативные данные, в ходе обработки  информации можно проводить анализ экономических показателей, оценку и характеристику результатов деятельности отдельных коллективов, прогнозирование  тенденций этих показателей и  направлений развития предприятия.

Отчетная информация представляет собой совокупность экономических  данных, которые содержат разностороннюю характеристику состояния, результатов  производственной и финансовой деятельности организации в целом или ее подразделений за определенный период. Она находится во взаимосвязи  и взаимозависимости от других видов  экономической информации, а ее содержание определяют пользователи. Назначение отчетной информации – реализация обратной связи пол истечении  определенного цикла. Этот вид информации используется для оценки результатов  деятельности, при планировании и  прогнозе.

Классификация экономической информации по степени обобщения подразделяет ее на первичную и сводную.

Первичная информация характерна для  низшего уровня управления. Она представляет собой исходные данные, лежащие в  основе наблюдения и первичного отражения  производственных операций и экономических  ситуаций. Характерными особенностями  первичной информации являются большая  степень детализации, значительный объем, трудоемкость, различия во времени  возникновения. Первичная информация формируется как внутри предприятий, так и за его пределами. Информационные потоки возникают «снизу» - от рабочих  мест в виде фактических данных и  «сверху» - в виде плановых заданий, норм, нормативов, смет и других регулирующих управленческих распоряжений. В целях  удовлетворения запросов потребителей информация должна быть сгруппирована  и представлена в виде каких-либо обзоров, сводок, позволяющих менеджерам выполнять свои обязанности.

Сводная информация является вторичной, она базируется на первичной информации и характеризуется высокой степенью агрегирования, целенаправленностью, соответствием уровню управления. Это  совокупность экономических данных, отражающих состояние и результаты деятельности как всего предприятия  в целом, так и его отдельных  подразделений. Вторичная информация подразделяется на промежуточную и  результативную (итоговую). К промежуточной  относятся данные, обобщенные в сводках, на бухгалтерских счетах, в регистрах  бухгалтерского учета, а к результативной – отчетность внутренних подразделений  и предприятия в целом.

Первичная информация обеспечивает исходными  данными финансовый и управленческий учет и обозначает «вход» в систему. Отчетная информация представляет собой  «выход» в виде продуктов учета.

Финансовый учет готовит информацию для внутренних и внешних пользователей, используя при этом общие для  всех предприятий правила ведения.

Большой объем первичной информации не позволяет менеджерам полностью  ее осмыслить, проанализировать и использовать в своей работе. Менеджеры должны использовать краткие обзоры и другую специально для них сгруппированную  информацию для выполнения обязанностей руководителей разных уровней управления, которая называется управленческой учетной информацией.

Управленческий учет базируется на оперативной (первичной) информации независимо от ее количественного измерения, (например, отзывы покупателей о качестве продукции). Поскольку большая часть  информации в своем первичном виде не удовлетворяет запросам руководителей, они в большей мере заинтересованы в итоговых данных (полностью или нет удовлетворена заявка на материалы, какая сумма выделена бюджетом предприятия на работы, связанные с изменением конструкции изделия или освоением новых продуктов, и т.п.).

Следовательно, в работе менеджеры  используют как детализированную, так  и итоговую информацию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Итак, в заключении, можно сказать, что управленческий учет играет важную роль в управлении предприятием.

Управленческой отчетности принадлежит  особое место в системе отчетной информации о деятельности организации. В отличие от бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности, предназначенной  как для внешних, так и внутренних пользователей, управленческая отчетность содержит информацию, формируемую по запросам лишь внутренних пользователей.

Сущность управленческой отчетности ученые также определяют по-разному, однако существующие при этом расхождения  в используемых терминах и формулировках  непринципиальны, поскольку в основу всех определений положены единые подходы  к содержанию и назначению отчетности. С учетом этих подходов управленческую отчетность можно определить как  систему детальной и конкретной информации об имуществе, капитале, обязательствах, доходах и расходах организации, хозяйственных процессах и их результатах, о внутренних и внешних  факторах, оказавших влияние на достигнутые  результаты, необходимой управленческому  персоналу для прогнозирования, планирования, организации, контроля и  регулирования деятельности хозяйствующего субъекта.

Чтобы управленческая отчетность содержала  полезную и исчерпывающую информацию о деятельности организации и  была надежной информационной базой  для обоснования управленческих решений, она должна отвечать ряду требований:

1. Достоверность управленческой  отчетности может быть обеспечена, если используемая для ее составления  учетная информация будет формироваться  в полном соответствии с правилами,  установленным законодательными  и нормативными актами по бухгалтерскому  учету.

2. Требование полноты управленческой  отчетности означает, что в ней  должны быть представлены исчерпывающие  сведения о наличии и использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов, о капитале, обязательствах, доходах, расходах и результатах деятельности организации, о влиянии внешних и внутренних факторов на достигнутые результаты, полезные для обоснования эффективных управленческих решений.

3. Требование целостности состоит  в том, что организация должна  включать в управленческую отчетность  показатели деятельности всех  филиалов, представительств и иных  подразделений (включая выделенные  на отдельные балансы).

4. Для удобства пользования данными  управленческой отчетности должно  выполняться требование последовательности  представления ее показателей  от одного отчетного периода  к другому. Принятые хозяйствующим  субъектом содержание управленческих  отчетов и форма их представления  могут пересматриваться лишь  при изменении вида деятельности, организационной структуры и  системы управления, совершенствовании  отчетности, расширении и углублении  состава управленческой информации.

5. Использование управленческой  отчетности для оценки достигнутых  результатов хозяйственной деятельности  требует сопоставимости представляемых  в ней отчетных показателей  с данными плана, смет (бюджетов), нормами и нормативами, контрольными  точками, с показателями предшествующих  отчетных периодов. Сопоставимость  отчетных показателей управленческой  отчетности с данными предшествующих  периодов достигается прежде всего неизменностью учетной политики организации в течение длительного времени, последовательностью ее применения от одного отчетного периода к другому. В случае изменения учетной политики данные предшествующих отчетных периодов, а также планов и смет, несопоставимые с данными отчетного периода, подлежат корректировке в соответствии с действующими в отчетном периоде правилами. Каждая существенная корректировка показателей должна быть раскрыта в управленческой отчетности с указанием вызвавших эту корректировку причин. При этом стоимостные показатели объема выпуска и продажи продукции (работ, услуг) представляют в управленческой отчетности в сопоставимых ценах.

6. Показатели управленческой отчетности  формируют с учетом требования  существенности. Существенными считают  показатели, без знания которых  невозможна объективная оценка  результатов деятельности организации  и принятие эффективных управленческих  решений. При определении состава  и содержания управленческой  отчетности важно грамотно оценить  существенность ее показателей,  включив в отчетность всю полезную  для обоснования управленческих  решений информацию и в то  же время не перегрузив отчетные  формы второстепенными, несущественными  сведениями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Белова Е.Л. Управленческий  учёт в информационной системе  организации: Учеб. пособие.- М.: Современная экономика и право, 2007. – 238с.

2. Бухгалтерский управленческий  учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по эконом. специальностям/ М.А. Вахрушина. - 5-е изд., стер. - Москва: омега-Л, 2006. – 576с.

3.. Вахрушина М.А. Управленческий  анализ.- М.: Омега-Л, 2004. – 453с.

4. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский  управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский  учет, 2007. – 400с.

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский  управленческий учет; учебник для  ВУЗов. - М.: Экономистъ, 2006. –  618с.

6. Карпова Т.П. Управленческий  учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –  351с.

7. Кондраков Н.П., Иванова М.А.  Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. –  368с.

8. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. –  400с.

9. Николаева С.А. Управленческий  учет: Учеб. Пособие. - М.: Институт профессиональных  бухгалтеров России: Информационное  агентство «ИПБР - БИНФА», 2005. –  176с.

10. Попова Л.В. Бухгалтерский  управленческий учет. Нормативная  база, тесты, понятийный аппарат.  -М.: Дело и Сервис, 2008. – 423с.

11. Рыбакова О.В. Бухгалтерский  управленческий учет и управленческое  планирование. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 464с.

12. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник - Высшее образование, 2007. –

371с.

13. Управленческий учет и анализ  с практическими примерами: учебное  пособие/ Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова  - М: Дело и сервис, 2006. – 224с.

14. Управленческий учет: Учебник/  А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2005. – 344с.

15. Управленческий учет: Учебное  пособие/ Под редакцией А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФКБ - ПРЕСС, 2002. – 512с.