Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2013 в 14:35, курсовая работа
Для выполнения цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить подходящую для работы литературу по выбранной тематике;
Систематизировать и закрепить теоретические знания на выбранную тему;
Провести учетно-управленческое исследование на примере предприятия и сформулировать основные выводы;
Выработать рекомендации по использованию методов управленческого учета в практике работы предприятия.
Введение 3
1. Особенности организации учета затрат по системе «Директ-костинг» 5
1.1 Возникновение и развитие системы «Директ - костинг». Опыт ее применения в зарубежном учете 5
1.2 Характеристика системы учета «Директ-костинг» 8
1.3 Возможности применения «Директ-костинга» в отечественном учете 13
2. Организационно-технологические особенности предприятии ОАО «Холод» 16
3. Система учета затрат «Директ-Костинг» и возможности ее применения на предприятии 20
3.1 Классификация и распределение затрат на постоянные и переменные 20
3.2. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли 23
3.3. «Директ-Костинг» и политика цен 26
3.4. Учетная информация системы «Директ-Костинг» и принятие управленческих решений 28
Заключение 33
Библиографический список 35
Приложение 37
Минобрнауки России
«Вятский государственный
ФАКУЛЬТЕТ экономики
Кафедра бух.учета, экономического анализа и аудита
Регистрационный №________
Дата регистрации___________
Курсовая работа
по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
на тему: Система учета затрат «Директ-костинг» и область ее применения и отечественном учете.
Студент:
Ф.И.О. Дьяконова Ирина Николаевна
Группа БазДсВ-31
Руководитель: Грицук Наталья Васильевна
Киров
2012
Содержание
Введение 3
1. Особенности организации учета затрат по системе «Директ-костинг» 5
1.1 Возникновение и развитие системы «Директ - костинг». Опыт ее применения в зарубежном учете 5
1.2 Характеристика системы учета «Директ-костинг» 8
1.3 Возможности применения «Директ-костинга» в отечественном учете 13
2. Организационно-
3. Система учета затрат «Директ-Костинг» и возможности ее применения на предприятии 20
3.1 Классификация и распределение затрат на постоянные и переменные 20
3.2. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли 23
3.3. «Директ-Костинг» и политика цен 26
3.4. Учетная информация системы «Директ-Костинг» и принятие управленческих решений 28
Заключение 33
Библиографический список 35
Приложение 37
В современном
экономическом сообществе, стремящемуся
к глобализации и конвергенции с
международными стандартами, управлению
предприятия постоянно
Таким образом, целью написания данной курсовой работы является изучение, закрепление теоретических знаний и их применение на основе изучения и обобщения научной и учебной литературы, а также освоение практических навыков на примере производственного предприятия.
Для выполнения цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить подходящую для работы литературу по выбранной тематике;
Для решения поставленных задач было изучено множество специализированной литературы: научных пособий отечественных и зарубежных авторов, статей из научных журналов, интернет-ресурсов. Поскольку система учета законодательно не закреплена, то в исследовании не использовались законы и положения по бухгалтерскому учету.
Объектом исследования данной курсовой работы является компания ОАО «Холод», которая предоставила данные для работы и исследования.
Поскольку в работу включено исследование, то она состоит из трех основных частей. Первая глава теоретическая, в которой рассмотрены основные аспекты системы учета «Директ-костинг», история возникновения, принципы и суть. Затем, введение в суть дела предприятия, структура и особенности. И наконец, практическое исследование с использованием данных предприятия, расчет показателей и вывод на их основе.
Практика отечественного управленческого учета все больше и больше нуждается в изучении, а затем и применении зарубежных систем учета калькулирования в рамках развивающихся рыночных отношений и тенденции к глобализации. Поскольку организация управленческого учета на предприятии является внутренним решением и законодательно не закреплено, то реализация и форма его применения также имеет субъективный характер и зависит от типа предприятия и характера работы. Одной из наиболее популярных систем калькулирования себестоимости, используемых на зарубежных предприятиях, является метод калькулирования по прямым затратам или «Директ-костинг».
Невозможно
утверждать однозначно, кто из ученых
стоял у истоков теоретического
обоснования классификации
Приведенные примеры теоретического и практического приложения идеи разграничения затрат на постоянные и переменные не имели под собой еще основания - их зависимости от объема производства. Такую зависимость впервые обосновал Дж. Кларк. В 1923 году он предложил подразделять валовые издержки производства, в зависимости от объема производства, на постоянные и переменные. К постоянным затратам, по его мнению, следовало относить: амортизацию основного капитала; расходы на содержание административного и технического персонала; поддержание оборудования в надлежащем состоянии; содержание сбытовой сети; сумму обычной прибыли на задействованный капитал. К переменным же затратам, согласно Дж. Кларку, следовало относить стоимость сырья, материалов, электроэнергии, рабочей силы, эксплуатации оборудования и др., изменяющихся в зависимости от величины объема производства [21].
Однако практически система учета переменных затрат имела широкое применение в США в период Великой депрессии и получила распространение после 50-х гг. XX века. До Великой депрессии учет остатков готовой продукции на предприятии осуществлялся по себестоимости, исчисленной по полным затратам. В период Депрессии возникали большие остатки запасок готовой продукции, и это приводило к существенному искажению прибыли. Таким образом, затраты решили условно разделить на переменные, которые отождествлялись с прямыми, и постоянные (косвенные). Так возникла новая система прямого учета затрат, активно используемая в настоящее время не только в Америке, но и в большинстве развитых стран мира [10, c. 218].
Сущность данной системы в 1936 году изложил в своем учении американский экономист Джонатан Гаррисон - "Директ-кост план", согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Основные идеи этой системы были опубликованы им в январе 1936 года в бюллетене Национальной ассоциации промышленного учета. Вначале эта концепция не получила широкого признания, ее критиковали сторонники полной себестоимости. Они утверждали, что полная себестоимость необходима для акционеров, вкладчиков капитала и даже для управляющих. И только в последующем «Директ-Костинг» стал преобладающим методом учета затрат.
Хотелось
бы отметить, что появление «Директ-
В 30-е годы ХХ века исследования в области системы учета прямых затрат также провели Вальтер Раутенштраух, Джон Х. Уильямс, Чарльз М. Кноппель. Ими были разработаны графики промежуточного бюджета и критического объема производства. С помощью этого графика можно было проследить связь между показателями объема, себестоимости и прибыли [9, c. 185].
В настоящее время «Директ-костинг» широко распространен во всех экономически развитых странах. В Германии и Австрии данный метод получил наименование "учет частичных затрат" или "учет суммы покрытия", в Великобритании его называют "учетом маржинальных затрат", во Франции - "маржинальная бухгалтерия" или "маржинальный учет".
При описании этой системы в отечественной литературе по бухгалтерскому учету часто встречается термин "учет ограниченной, неполной или сокращенной себестоимости". Но более приемлемым названием для озвучивания этой системы у нас в стране является термин: "маржинальный метод бухгалтерского учета". Это связано с тем, что основным показателем при системе «Директ-костинг» является маржинальный доход. С его помощью определяется порог рентабельности производства, устанавливается цена безубыточной реализации продукции, строится ассортиментная политика предприятия и т.д. В этих условиях термин "маржинальный метод" для отечественных специалистов становится более понятным и значимым, чем «Директ-костинг». Кроме того, как уже было отмечено, в Великобритании и Франции для характеристики данной системы также основной упор делается именно на маржинальную направленность [6, c. 462]. Следует отметить, что во многих западных странах «Директ-костинг» не рекомендуется использовать для составления финансовой отчетности и налогообложения. Он применятся именно в управленческом учете для осуществления контроля, экономического анализа и принятия управленческих решений, в том числе и России [7, c. 465]. Рассмотрим в следующей главе основные характеристики и аспекты данной системы учета затрат.
Несмотря
на различную трактовку
Принципиальное отличие
Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они являются периодическими и полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий. В конце отчетного периода такие расходы списываются непосредственно на уменьшение выручки от продаж:
Д-т сч. 90 «Продажи», субсчет «Себестоимость продаж» К-т сч. 26 «Общехозяйственные расходы».
Система «Директ-костинг» имеет два варианта:
1) простой «Директ-костинг», основанный на использовании в учете данных только о переменных (операционных) затрата;
2) развитой «Директ-костинг», при котором в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции.
Простой «Директ-костинг» базируется на следующих принципах:
• затраты подразделяются по элементам на постоянные и переменные;
• себестоимость производственных и реализованных изделий исчисляется только на основе распределения переменных затрат;
• сравнение полученной переменной себестоимости с ценой реализации в целях определения разницы, называемой маржинальной прибылью (объем реализации минус переменные затраты);
• возмещение постоянных затрат за счет различных марж с переменной себестоимости для определения результата деятельности и рентабельности предприятия.
В условиях развитого «Директ-костинга» возникает понятие полумаржи (разность валовой маржи и прямых постоянных затрат), ее еще называют «вклад продукта». Понятие «вклад продукта» получило широкое распространение в практике «Директ-костинга», оно позволяет определить, что каждый продукт приносит предприятию [8, c. 73].
При этом варианте отклоняются от строгого соблюдения переменной себестоимости, так как себестоимость включает не только переменные затраты, но и часть прямых постоянных затрат, что дает возможность улучшить технику исчисления переменной себестоимости, так как здесь речь идет о сокращенной себестоимости, включающей одновременно переменные и часть постоянных затрат.
Метод «вклад продукта» позволяет определить «участие» каждого продукта, т.е. его «взнос» в покрытие постоянных затрат, которые существуют даже при условии отказа от производства и реализации этого продукта.