Совершенствование организации управления затратами предприятия на примере ОАО «Кыновской леспромхоз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 12:52, курсовая работа

Описание работы

цель данной работы являются затраты на предприятии, их оценка и анализ, а также усовершенствование управления затратами в организации.
В курсовой работе приводятся такие понятие как затраты, себестоимость, калькулирования себестоимости продукции.
В написании курсовой работы, были осуществлены следующие задачи исследования:
- анализ основных показателей деятельности предприятия;
- анализ и оценка структуры, динамики и причин изменения затрат на производство продукции.
- выявление недостатков и негативных тенденций, связанных с ростом себестоимости изделий.
- разработка предложений по снижению затрат предприятия и оценка эффективности предложенных мероприятий.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………..5
1.1 Понятие и состав затрат на предприятии………………………………….5
1.2 Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции ………………………………………………………………………..8
1.3 Структура управления затратами на предприятии ……………………….11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ОАО «КЫНОВСКОЙ ЛЕСПРОМХОЗ» ЗА 2010-2011 гг.…………………………..16
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Кыновской леспромхоз»…………..16
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия……………….18
2.3 Операционный анализ деятельности……………………………………….23
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ОАО «КЫНОВСКОЙ ЛЕСПРОМХОЗ» НА 2012 Г…………………………..27
3.1 Мероприятия, направленные на снижение затрат на предприятии……...27
3.2 Определение экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………..29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………34

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 288.50 Кб (Скачать файл)

При анализе  конкретного периода времени  рентабельность продукции уменьшилась на 7,9%, т.е. с 67,3% до 59,4%.

После трехкратного увеличения выпуска продукции и выручки от ее реализации в ОАО «Кыновской леспромхоз» можно подчеркнуть, что валовая прибыль организации соответственно выросла в три раза и составила в 2011 г. 800347 тыс. руб. против 207581 тыс. руб. в 2010 г.

В период с 2010-2011 гг. численность сотрудников организации  увеличилась на 45 человек.

При этом затраты предприятия увеличились на на 1325028,5 тыс. рублей или почти в пять раз и составила 1656306,6 тыс. рублей по сравнению с прошлым годом – 331278,1 тыс. рублей.

Рост затрат, неприменно связан с возрастанием физических объемов выпуска продукции, а также стоит отметить, что высокими темпами увеличились прочие расходы (на 718,6%) и потребление топлива (на 528%). Себестоимость продукции за отчетный период возросла на 1338580,7 тыс. рублей или на 514,9%. Также возросли потери от брака (на 2216,5%), связанные с жесткими требованиями качества продукции, что влечет за собой негативную тенденцию.

Исходя из  операционного анализа, проведенного в ходе курсовой работы, следует, что точка безубыточности для ОАО «Кыновской леспромхоз» в 2010-2011 гг. составляла 164,4 млн. руб. и 1283,9 млн. руб.

Доля маржинальной прибыли за исследуемый период изменилась на 0,01%, а запас финансовой прочности снизился на 4%.

Таким образом, ОАО «Кыновской леспромхоз» обладает достаточно большим запасом финансовой прочности, который обеспечивает покрытие постоянных издержек предприятия. Кроме этого, можно отметить, что снижение уровня постоянных издержек повлечет больший рост прибыли.

В результате проведенного анализа, мною были предложены ряд мероприятий  по снижению затрат на предприятии. А именно, оптимизировать транспортную логистику, за счет чего снизится себестоимость на 19527,6 тыс. руб. Еще одним предложением выдвинуто уменьшение потерь от брака в производстве, за счет совершенствования организации труда и управления, что подразумевает самоконтроль качества, усовершенствование систем мотивации и стимулирования персонала на предприятии. Мотивация и стимулирование должно быть многоплановым,

 т. е. использование как материального, так и морального стимулирования. Приведенный комплекс мер может оказать существенное влияние на снижение себестоимости продукции на 14950 тыс. руб.

В дополнении проявляется общий экономический эффект от разработанных мною предложений, в том числе снижение полной величины издержек предприятия на 34477,6 тыс. рублей.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ
  2. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» (ПБУ 1/08 приказ МФ РФ от 6 октября 2008 г. N 106н);
  3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99 приказ МФ РФ от 30.12.1999 г., № 33н, с изм. от 27 апреля 2012 г);
  4. План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом МФ РФ, от 31.10.2000 г., № 94н (в редакции от 08.11.2010);
  5. Постановление Правительства РФ от 05.08.1992 N 552 «Об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли» (с изм. от 07.02.2002 N 29-О)
  6. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко. – М.: Изд-во «ДИС», НГАЭиУ, 2009.
  7. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка / Е.В. Негашев. - М.: Высшая школа, 2009.
  8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2009.
  9. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2010.
  10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет / М.: Омега-Л, 2007.
  11. Тяжких С.В.Учет затрат в бухгалтерском учете., СПб., 2009 г.
  12. Лигачева Л.А. Бухгалтерский учет: Учебное пособие -М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2009 г.
  13. Янковский К.П., Музсарь И. Ф. Управленческий учет. - СПб: Питер, 2010 г.
  14. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под ред. А. Д. Шеремета,- 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2009 г.
  15. Вахрушина Т.И. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием // Экономика и жизнь. – 2009 г.
  16. Котляров С. А. Управление затратами. - СПТ.: Питер, 2010 г.
  17. Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учет. – 2009 г.
  18. Управление затратами на предприятии: учебник для студентов вузов,";ред.: Е.Н. Чижова, А.А. Фирсова, УМО вузов России по .-М.: КноРус, 2009. Ра
  19. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит";Ред.: П.А. Кохно, В.В. Горяинов, Н.А. Жукова, УМО вузов России по .-М.: Эксмо, 2009.
  20. Основы бухгалтерского управленческого учета: Учебное пособие; ОРАГС ; Ред.: Марголин А.И., Белимова О.А..-Орел: ОРАГС, 2009.
  21. Гончаров А.И.Оценка платежеспособности предприятия. Экономический анализ , 3 , 2009.
  22. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2010.
  23. Гусева И.Б.. Управление целевыми затратами // Финансы, 2009.
  24. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Управленческий учет, 2009.
  25. Савчук В.П. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности. 2009.
  26. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2008.
  27. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. – М.: Экономист, 2009.

 

 

 


Информация о работе Совершенствование организации управления затратами предприятия на примере ОАО «Кыновской леспромхоз»