Сущность и назначение управленческого учета

Сальдо отклонений на субсчетах  к счетам 16 и 25 заключительным оборотом списываются в конце отчетного  периода на финансовые результаты –  счет 99 «Прибыли и убытки» и на аналогичные субсчета.

Списание затрат на готовую продукцию  осуществляется проводками:

Дебет 43 «Готовая продукция» и Кредит 20 «Основное производство» и себестоимость  реализованной продукции по Дебету 90 «Продажи» Кредит 43 «Готовая продукция» отражается по стандартным величинам.

Списание постоянных общепроизводственных и общехозяйственных расходов на счет 99 «Прибыли и убытки» отражается записью:

Дебет 99-4 Кредит 25-4 и Дебет 99-4 Кредит 26.

Преимущества системы «стандарт  – кост»:

• расходы сверх установленных норм относятся на виновных лиц и на финансовые результаты и не включаются в затраты на производство;
• возможности контроля затрат и оценка выполнения работ с помощью сравнения фактических данных и данных согласно бюджету. Задачей контроля является производство продукции с возможными наименьшими затратами в соответствии с определенными нормативами;
• выделение проблемных зон с помощью «управления  по отклонениям»;
• адресное определение ответственности за нежелательный результат с последующим корректирующим воздействием.

2.4 Составные части управленческого  учета

Построение системного управленческого  учета является наиболее трудным  вопросом. В условиях рыночной экономики  эта область внутрифирменного управления является конфиденциальной.

Ключевой проблемой организации  управленческого учета является проблема его взаимодействия с финансовым учетом.

Направленность развития бухгалтерского учета находит отражение в  новом «Плане счетов», разделом 3 которого «Затраты на производство» определяется возможность применения двух вариантов  формирования информации о расходах предприятия:

с применением счетов 20-29;

с применением счетов 20-39.

Для формирования информации о расходах организации по обычным видам  деятельности для группировки расходов по статьям, местам возникновения и исчисления себестоимости следует применять счета 20-29, а для учета расходов по элементам следует применять счета 30-39. При этом счета 20—29 отражают производственную бухгалтерию, где формирование затрат производится по статьям калькуляции, в то же время счета 30-39 будут отражать финансовую бухгалтерию.

Таким образом, счета 20-29 можно назвать счетами управленческого учета и они предназначены для обобщения информации о процессах формирования издержек производства и обращения, стоимости готовой продукции, а также процессах ее реализации.

Рациональная организация учета  с применением счетов 20-29 предполагает выбор оптимальных объектов учета, то есть, группировка затрат по видам  производств и местам возникновения, которые на практике объединяются в  одну. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции организуется по каждому подразделению. 

Из учетных записей можно  сделать вывод, что на предприятии  ведется управленческий и финансовый учет, то есть затраты учитываются  как по статьям, так и по элементам.

В группу счетов управленческого учета  включены счета:

• 10 «Материалы»;
• 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей»;
• 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей»;
• 20 «Основное производство»;
• 23 «Вспомогательное производство»;
• 25 «Общепроизводственные расходы»;
• 26 «Общехозяйственные расходы»»;
• 27 «Результаты производственной деятельности».

В группу счетов финансового учета  включены счета:

• 30 «Материальные затраты»;
• 31 «Затраты на оплату труда»;
• 32 «Отчисления на социальные нужды»;
• 33 «Амортизация»;
• 34 «Прочие затраты»;
• 35 «Расходы по обычной деятельности»;
• 39 «Остатки материальных ценностей».

Заключение

В данной работе определена сущность бухгалтерского управленческого учета  и исследованы методы и способы  управленческого учета, в результате чего определены существенные их отличия  от финансового учета:

• управленческий учет – это внутреннее дело каждого предприятия и его основные форматы не должны следовать каким-либо узаконенным положениям;
• предприятие занимается управленческим учетом для целей внутреннего анализа эффективности своей деятельности и планирования этой деятельности на будущее;
• управленческий учет нацелен на будущее, а не просто является фиксацией достигнутого состояния.

Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление  бухгалтерского учета предприятия, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки предприятия в целом, а также его структурных подразделений.

Из сказанного следует, что управленческий учет – это сугубо конфиденциальная деятельность каждого предприятия, за разглашение которой могут  последовать самые неприятные последствия, вплоть до увольнения работника, действия которого повлекли утечку информации.

План финансового развития предприятия  соответственно, также является коммерческой тайной. Это объясняется жесткой  конкуренцией в условиях рыночной экономики. Такая ситуация делает невозможным  получение первичных документов действующих предприятий для  исследования и анализа. 

Библиографический список

6. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы  организации" ПБУ 10/99 утвержденное приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н (ред. от 30.03.2001).
7. План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Минфина РФ от 31.10.2000 №94н. (с изм. от 07.05.2003).
8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО Финстатининформ, 1999.
9. Карпова Т.П Управленческий учет. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2002.
10. Ковалева О.В., Хахонова Н.Е Новый план счетов: комментарии и рекомендации к применению с учетом последних изменений. Ростов – на – Дону: Феникс, 2002.
11. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России // Экономика и жизнь (бух. Приложение), 1998, №2.
12. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-кост». М.: Финансы и статистика, 1993.
13. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета. Краткий курс лекций. СПб.: Издательский центр «Сервис», 2000.
14. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. Учебное пособие. С-П – М. – Харьков – Минск. ПИТЕР, 2002.
15. Палий В.Ф. Основы калькулирования. Финансы и статистика, 1987.
16. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность?// Бухгалтерский учет, 2000, № 18.
17. Управленческий учет/Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-Пресс, 1999.