Учет коммерческо-сбытовой деятельности

Мы определили, что  коммерческо-сбытовая деятельность является посредническим звеном между процессами производства, распределения и потребления, в результате чего предприятие извлекает предпринимательскую прибыль. При этом конкурентоспособность предприятия зависит от того, насколько совершенны и жизнеспособны его маркетинг и сбыт продукции.

При организации управления коммерческо-сбытовой деятельностью  необходимо учитывать влияние таких факторов, как номенклатура и масштаб производства; количество и география потребителей; интенсивность и численность каналов распределения; характер и формы организации каналов товародвижения; имидж товаропроизводителя, его торговой сети и т.д.

Мы выяснили, что управление коммерческо-сбытовой деятельностью  предприятия организационно осуществляется через отдел сбыта, структура  которого зависит от вида, характера  отгружаемой продукции, объемов  сбытовой деятельности и целого ряда других факторов. На небольших предприятиях могут быть организованы единые снабженческо-сбытовые отделы.

Готовой продукцией являются изделия, прошедшие все стадии технологической  обработки на предприятии, соответствующие  действующим стандартам, требованиям заказчика, техническим условиям или предусмотренным в договоре.

В зависимости от принятой учетной политики готовая продукция  оценивается и отражается в бухгалтерском  учете предприятия по фактической  или плановой (нормативной) себестоимости.

Таким образом, при написании курсовой работы была достигнута цель – это изучение управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности на примере ООО «Грация».

Для достижения цели в работе были решены следующие задачи:

          - рассмотрена коммерческо-сбытовая деятельность в управленческой системе организации;

          - раскрыта сущность готовой продукции и произведена ее оценка;

          - изучена организация учета готовой продукции, ее продажи и результатов продажи на предприятии;

          - произведен анализ безубыточности производства готовой продукции.

          Рассмотрев основные экономические показатели можно сделать вывод, что ООО «Грация» имеет зерновую специализацию с развитым мясо – молочным хозяйством, оптимальной стратегией которой является управление прибылью, затратами, то есть увеличение цены реализации.

Перед ООО «Грация», выпускающая  разноименные виды продукции, главной  задачей являлось рациональное планирование ассортимента ее выпуска и реализации. При планировании ассортимента выпуска  и реализации продукции были предложены  следующие мероприятия:

1) максимально развивать производство  и продажу молока, так как этот  вид продукции по сравнению  с другими видами дает предприятию  в процентном соотношении самый  большой маржинальный доход;

2) по мясу необходимо либо уменьшить затраты на ее производство, чтобы ее продажа приносила доход, либо прекратить производство.

Выполнение предложенных мер позволит совершенствовать бухгалтерский управленческий учет готовой продукции, повысит  уровень обеспеченности руководства предприятия информацией, необходимой для принятия управленческих решений в целях эффективности работы предприятия.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть первая (в редакции Федерального закона от 30.12.2008 №315-ФЗ), Ось-89, 2009 – 191 с.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.96г. № 129-ФЗ.
3. План счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций, утверждённый приказом Минфина РФ от 31.10.2002 г. 94н.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утверждено приказом Министерства финансов РФ от 09.06.2001 г. № 44н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утверждено приказом Министерства финансов РФ от 06.05.99 г. № 32н.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено приказом Министерства финансов РФ от 06.05.99 г. № 33н.
7. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов РФ от 29.07.98 №34н (с изменениями от 24.03.2000 №31н).
8. Вахрушина М.А. Управленческий учет. Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 265 с.
9. Гвоздкова К.В. Бухгалтерский учет «незавершенки» и готовой продукции// Российский налоговый курьер. – 2011. - №22.
10. Данилов А.Р., Троцкий А.В. Стимулирование сбыта и реклама на месте продаж/ пер. с франц. – М., 2011. – 146 с.
11. Друди К. Т. Введение  управленческого и производственного учета. М.: — Аудит, ЮНИТИ, 2010. – 280 с.
12. Ильгин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. — Мн. Новое знание, 2011. – 194 с.
13. Каштанова Т.П. Управленческий учет. Учебник. М. ЮНИТИ,2012. – 320 с.
14. Кашемиров В.Э. Управленческий учет: Учебник. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2011. - 416 с.
15. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / под ред. доктора экон. наук, проф. О. А. Новикова, доктора экон. наук, проф. В. В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2011. – 276 с.
16. Коммерческо-сбытовая деятельность на товарном рынке. Учебное пособие / под общ. науч. ред. проф. А. В. Зырянова, Екатеринбург, 2010. – 189 с.
17. Организация коммерческой деятельности: справ. пособие / С. Н. Виноградова, С. П. Гурская, О. В. Пигунова и др.; под общ. ред. С. Н. Виноградовой. - Мн.: Выш. шк., 2012. – 464 с.
18. Отрадная Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 324 с.
19. Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.:ИНФРА – М, 2012. – 248 с.
20. Савицкий Б. И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М.: Юрист, 2011. – 659 с.
21. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник / под общ. ред. проф. Л. А. Брагина и проф. Т. П. Данько - М.: ИНФРА-М, 2010. – 256 с.
22. Чернышов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/ под. ред. Баканова М.И. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 170 с.
23. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / под ред. А. П. Градова – 3-е изд., испр. – СПб, СпецЛит, 2012. – 589 с.

 

¹ Организация коммерческой деятельности: справ. пособие / С. Н. Виноградова, С. П. Гурская, О. В. Пигунова и др.; под общ. ред. С. Н. Виноградовой. - Мн.: Выш. шк., 2012. – 464 с.

² Савицкий Б. И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М.: Юрист, 2011. – 659 с.

³ Каштанова Т.П. Управленческий учет. Учебник. М. ЮНИТИ,2012. – 320 с.

⁴ Коммерческо-сбытовая деятельность на товарном рынке. Учебное пособие / под общ. науч. ред. проф. А. В. Зырянова, Екатеринбург, 2010. – 189 с.

⁵ Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утверждено приказом Министерства финансов РФ от 09.06.2001 г. № 44н.

⁶ План счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций, утверждённый приказом Минфина РФ от 31.10.2002 г. 94н.

⁷ Гвоздкова К.В. Бухгалтерский учет «незавершенки» и готовой продукции// Российский налоговый курьер. – 2011. - №22.

⁸ Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / под ред. А. П. Градова – 3-е изд., испр. – СПб, СпецЛит, 2012. – 589 с.

 

⁹ Кашемиров В.Э. Управленческий учет: Учебник. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2011. - 416 с.

¹⁰ Отрадная Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М.: Банки и                             

        биржи, ЮНИТИ, 2011. – 324 с.

¹¹ Вахрушина М.А. Управленческий учет. Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 265 с.

¹² Ильгин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. — Мн. Новое знание, 2011. – 194 с.

¹³ Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / под ред. доктора экон. наук, проф. О. А. Новикова, доктора экон. наук, проф. В. В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2011. – 276 с.