Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 09:44, курсовая работа
планирования и учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, придается большое значение.
Цель курсовой работы – исследовать механизм учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
В соответствии с поставленной целью мной были сформулированы основные задачи курсовой работы:
- исследовать теоретические и методологические аспекты учета затрат на производство продукции и калькулирования себестоимости продукции;
- рассмотреть классификацию методов учета затрат на производстве и действующую практику учета затрат;
- рассмотреть пути совершенствования учета затрат на предприятии;
- составить проект учетной политики затрат.
Ведение 2-4
1. Теоретические основы организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на производственном предприятии 5
1.1 Зарождение бухгалтерского учета как науки 5-6
1.2. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции 6-11
1.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 11-13
2. Организация учета затрат на примере производственного предприятия
ООО «Лесокомплект» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лесокомплект» 14-15
2.2. Общая характеристика учета затрат на предприятии 15-19
2.3 Учет затрат основных цехов 19-21
2.4. Учет затрат вспомогательных цехов 21-22
2.5. Учет общехозяйственных затрат 22-24
2.6. Сводный учет затрат 25-28
3. Совершенствование учета затрат с применением системы «директ-костинг» 29
3.1. «Директ-костинг» 29-31
3.2. Финансовый и управленческий учет 32
Заключение 33-34
Список литературы 35
Комплекс общепроизводственных расходов, включающих затраты на управление производством, разработку новых образцов продукции, совершенствование технологии ее изготовления, повышение ее качества и конкурентоспособности на рынке, а также на реализацию товарной продукции, представлен в табл. 9.
Полная
фактическая себестоимость
Реализация выпущенной продукции в бухгалтерском учете оформляется следующими проводками:
Д 43 — К 20 — принята на производственный склад готовая продукция на сумму цеховой себестоимости изготовленных изделий;
Д 90 «Продажи» — К 43 — списана на реализацию цеховая себестоимость проданных изделий;
Д 90 — К 26 — списаны на реализацию общепроизводственные затраты;
Д 90 —
К 68 «Расчеты по налогам и сборам»
— начислен НДС от реализации продукции;
Д 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»
— К 90 — отражена выручка, ожидаемая к
получению от заказчиков продукции;
Д 90 — К 99 «Прибыли и убытки» — зафиксирована сумма прибыли от реализации продукции.
Поскольку
предприятие выпускает
Планово-экономической группой предприятия по сведениям, полученным из конструкторского бюро и технологического отдела, расчетным путем установлены коэффициенты распределения цеховых затрат по типовым изделиям (см. табл. 10).
Данные коэффициенты используются для распределения цеховых (на счет 20) и общехозяйственных (на счет 26) затрат.
Пример. По плану, составленному на основе полученных заказов, в месяце было выпущено 145 изделия (№ 1 — 47 шт., № 2 — 43 шт. и № 3 — 55 шт.).
Применим средневзвешенные коэффициенты: это количество эквивалентно 178,85 условной единицы продукции( (47 шт. х 1) + (43 шт. х 1,25) + (55 шт. х 1,42)).
Полная
фактическая себестоимость
Затем
определим цену одной условной единицы
продукции по формуле:
Где Цуе — цена одной условной единицы продукции;
кС — средневзвешенный коэффициент;
Суе — полная фактическая себестоимость условной единицы продукции;
П — сумма планируемой прибыли.
Рассчитаем значения отпускных цен для различных видов изделий при планируемой рентабельности продукции 15%:
для
изделия № 1 цена равна 87,9 тыс. руб. (76,4
тыс. руб. х 1,0 + 15%);
для изделия № 2 цена равна 109,8 тыс. руб.
(76,4 тыс. руб. х 1,25 + 15%);
для изделия № 3 цена равна 124,8 тыс. руб.
(76,4 тыс. руб. х 1,42 + 15%), и конечно, эти цены
увеличиваются на сумму НДС, который в
нашем случае составит 18%. Таким образом,
окончательные цены будут такими:
изделие
№ 1 — 103,7 тыс. руб. (87,9 тыс. руб. + 18%);
изделие № 2 — 129,6 тыс. руб. (109,8 тыс. руб.
+ 18%);
изделие № 3 — 147,3 тыс. руб. (124,8 тыс. руб.
+ 18%).
При реализации всей партии изделий текущего
месяца в бухгалтерском учете делаются
следующие записи:
Д 90 — К 43 — 11 743,6 тыс. руб. — списана на реализацию цеховая себестоимость изделий;
Таблица 10
|
Цех |
Коэффициент (k) | ||||
изделия |
лесорубный |
пилорамный |
лакокрасочный |
сборочный |
средний |
средневзвешенный |
№ 1 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
№ 2 |
1,23 |
1,4 |
1,1 |
1,22 |
1,24 |
1,25 |
№ 3 |
1,35 |
1,6 |
1,2 |
1,48 |
1,41 |
1,42 |
Д 90 — К 26 — 1916,4 тыс. руб. — списаны на реализацию общепроизводственных затрат;
Д 62 — К 90 — 18 548,2 тыс. руб.((103,7 тыс. руб. х х 47 шт.) + (129,6 тыс. руб. х 43 шт.) + (147,3 тыс. руб. х х 55 шт.)) — отражена задолженность заказчиков;
Д 90 — К 68 — 2829 тыс. руб. — начислен НДС 18% от реализации продукции;
Д 90 —
К 99 — 2059,2 тыс. руб. — отражена сумма
прибыли от реализации продукции.
Отпускные цены на продукцию могут устанавливаться
не только на основе фактической себестоимости
с применением указанной в примере формулы,
но и согласно разработанным нормативам
и в соответствии с рыночными ценами на
аналогичную продукцию.
3. Совершенствование учета затрат с применением системы «директ-костинг»
В связи с экономическими
преобразованиями, происходящими в
нашей стране, все более повышается
самостоятельность и
Для ориентации предприятия
в сложных рыночных условиях нужна
разнообразная информация, как о
себестоимости, исчисленной в системе
учета полных затрат «абзорпшен-костинг»,
так и о переменной себестоимости,
исчисленной в системе «директ-
3.1. «Директ-костинг»
«Директ-костинг» представляет собой систему управленческого учета, то есть является системой учета, мониторинга, контроля и анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности производственного предприятия в разрезе управляемых объектов в целях принятия обоснованных и эффективных управленческих решений, в конечном итоге позволяющих управлять себестоимостью товаров и услуг.
В качестве основных характеристик директ-костинга можно выделить следующие:
- обязательная классификация
затрат на постоянные и
- калькулирование усеченной
себестоимости (на основании
- особая схема построения отчета о доходах;
Рассмотрим основные характеристики системы, необходимые для адаптации применяемой системы учета затрат к системе «директ-костинг».
Классификация затрат
- группировка их по
Как уже было рассмотрено выше, для целей калькулирования себестоимости на предприятии ООО «Лесокомплект» затрат, подразделяются по экономическим элементам на следующие группы:
- прямые расходы на
сырье и материалы, которые
занимают большой удельный вес
в себестоимости продукции.
- прямые затраты на
рабочую силу - это оплата труда
производственных рабочих,
- накладные расходы
По данным статьям производится калькулирование себестоимости.
Для исчисления производственной себестоимости продукции (работ, услуг) необходимо знать не только то, что затрачено в процессе производства, но и на какие цели (куда, на что) эти затраты произведены, т.е. учитывать затраты по направлениям, по отношению их к технологическому процессу. Для этого существует разделение затрат на переменные и постоянные.
Под переменными понимают затраты, общая сумма которых изменяется с изменением степени загрузки производственных мощностей или объемов производства.
На производственном предприятии ООО «Лесокомплект» к ним относятся: затраты на сырье и основные материалы, топливо и энергию на технологические цели, заработная плата основных производственных рабочих. В расчете на единицу продукции указанные затраты неизменны.
Что касается учета производственных накладных расходов, то здесь можно говорить о двух подходах с позиции применения «директ-костинга».
Первый подход связан с калькулированием только ограниченной себестоимости, когда в учете по подразделениям и цехам, местам возникновения затрат между ними распределяются только переменные производственные накладные расходы. Постоянные же расходы не распределяются, а общей суммой списываются на дебет счета результатов. Такой подход вызывает необходимость ведения по подразделениям двух счетов для учета производственных накладных расходов: «Постоянные производственные накладные расходы» и «Переменные производственные накладные расходы». При таком подходе значительно снижается трудоемкость учетных работ, связанных с расчетами по распределению накладных расходов.
Кроме того, нужно отметить, что при таком подходе можно вообще не собирать постоянные расходы на счетах производственных подразделений, а прямо списывать их со счетов расходов на счет результатов. Но так как учет накладных расходов производственным подразделениям и цехами связан не только с методикой их распределения, но и с контролем за эффективностью работы подразделений и цехов, то применение счета постоянных производственных накладных расходов желательно.
Второй подход, который представляется более приемлемым для производственного предприятия ООО «Лесокомплект», состоит в использовании принципа деления производственных накладных расходов на постоянные (переменные) в учете полной себестоимости. В этом случае и постоянные, и переменные производственные накладные расходы закрываются на счет производства.
Величину постоянных расходов устанавливают по смете исходя из объема деятельности цеха, ориентированного на нормальную загрузку производственных мощностей предприятия.
На предприятии ООО «Лесокомплект», в совокупности накладных расходов к постоянным затратам относят амортизацию производственного оборудования, арендную плату, проценты на заемный капитал, заработную плату администрации предприятия, остальные нижеперечисленные расходы переменные и должны учитываться в составе переменных затрат:
- затраты по ремонту оборудования;
- затраты по содержанию и эксплуатации оборудования;
- содержание цехового персонала, включая отчисления от оплаты труда;
Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение для планирования, учета и анализа себестоимости продукции.
Для данного производственного предприятия можно построить как учет по носителям затрат, так и учет по местам возникновения затрат, поскольку можно калькулировать как само изделие, так и себестоимость процесса в каждом цехе, являющемся местом возникновения затрат.
Организация учета по местам возникновения затрат дает возможность:
- контролировать формирование затрат;
- обоснованно распределить
косвенные затраты по
Таким образом, при системе «директ-костинг» затраты в местах возникновения затрат подразделяются только на постоянные и переменные.
3.2. Финансовый и управленческий учет.
Одной из проблем, решаемых при постановке управленческого учета на предприятии ООО «Лесокомплект», является определение механизма взаимодействия управленческого и финансового учета. Здесь возможны различные варианты сосуществования. Ведение управленческого учета в единой системе счетов с финансовым учетом может быть организовано при условии, что принципы, принятые в управленческом и финансовом учете, совпадают, чего на практике может и не быть, или в управленческом учете используются принципы директ-костинга, а в финансовом - осуществляется учет полной себестоимости.
Таким образом, применение системы
«Директ-костинг» на предприятии позволит
улучшить организацию учета затрат
и калькулирования
Информация о работе Учет затрат и калькулирование себестоимости на ООО "Лесокомплект"