Управленческий учет доходов организации

К-т сч. 90 «Продажи», субсчет «Налог на добавленную стоимость», субсчет «Акцизы», субсчет «Себестоимость продаж»;

Д-т сч. 90 «Продажи», субсчет «Выручка»

К-т сч. 90 «Продажи», субсчет «Прибыль /убыток от продаж».

Таким образом, остатки по субсчетам, открытым к  счету 90 «Продажи», будут закрыты на конец года. Такой порядок учета позволяет накапливать данные необходимые для составления отчетности - форма 2 «Отчет о прибылях и убытках».

3.3 Предложения  по совершенствованию управленческого учета в ООО «Камертон»

Управленческий учет в ООО «Камертон» фактически не разграничен с финансовым учетом. Управленческие решения принимаются на основании информации финансового учета, сгруппированной в специальных регистрах. Но для более эффективного управления организацией этого не достаточно. Поэтому предприятию необходимо совершенствовать организацию управленческого учета.

Наряду с учетной политикой в области бухгалтерского учета и налогообложения должна формироваться и управленческая учетная политика, которая представляет собой совокупность регламентированных внутрифирменных процедур информационного обмена, направленных на принятие управленческих решений для достижения целей организации [21, с. 73]. Такая политика закрепляется в «Положении об управленческой учетной политике», которое должно включать в себя следующие разделы:

1. Общие положения. Содержит порядок разработки и изменения Положения с указанием ответственных лиц;
2. Базовые принципы и понятия. Отражаются теоретические подходы к организации внутрифирменного учета – его сущность, цель, основные функции, принципы и порядок внесения изменений в учетную политику;
3. Организационные основы. Содержит описание организационных принципов ведения управленческого учета;
4. Методические аспекты. Содержит указания и краткую характеристику методов управленческого учета для каждого из объектов учета.
5. Технические аспекты. Содержит описание основных правил ведения управленческого учета в организации.

Качественно разработанная и грамотно изложенная методика сбора и обработки информации, которая наилучшим образом подойдет ООО «Камертон», предоставит руководству организации оперативную и достоверную информацию для принятия взвешенных управленческих решений, а также даст несомненные конкурентные преимущества.

Для дальнейшего совершенствования управленческого учета ООО «Камертон» необходимо решить задачи по усилению структуры управленческого учета, в основе которой лежит  несколько основных элементов [23, с.112], составляющих систему внутреннего контроля и управления:

• контроль целей деятельности;
• контроль планов;
• контроль ресурсов;
• контроль текущей деятельности.

Задача управленческого учета состоит в оказании помощи руководству при принятии управленческих решений в достижении поставленных целей.

Контроль планов состоит из двух самостоятельных стадий:

1. Преобразование поставленных целей в плановые задания;

2. Контроль фактических отклонений от плановых заданий.

Планы в ООО «Камертон» составляются и утверждаются руководителем организации. На первой стадии контролю подвергаются обоснованность планов, их соответствие целям, значимость отдельных плановых этапов, оптимальность сроков их выполнения. Если руководство не будет разбивать планы на конкретные этапы, то на второй стадии невозможно получить информацию о пройденных этапах.

Контроль ресурсов обеспечивается составлением смет расходования ресурсов и учета фактического их использования. Управленческий учет обеспечивает отражение информации об издержках, выявление отклонений по статьям сметы, представление соответствующих внутренних отчетов о выполнении планов и отклонениях от сметы.

Контроль текущей деятельности обеспечивается информацией по обычной деятельности, которая не охватывается планированием целей и ресурсов.

На основании вышесказанного можно сделать вывод, что в ООО «Камертон» имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

 

Заключение

В условиях современного рынка, жесткой конкуренции основной целью деятельности любого предприятия является получение наибольшей прибыли, напрямую зависящей от величины получаемых доходов и производимых расходов. Доходы являются целью собственников предприятия, источником производственного, материально-технического и социального развития, повышения качества выпускаемой продукции, оказываемых услуг.

Особая роль доходов в рыночных условиях предопределили необходимость управления ими. Управление доходами организации как процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам их формирования, распределения и использования зависит от поставленных целей, задач и принципов управления. Управление доходами -процесс двоякий и происходит как извне на уровне государственного регулирования, роль которого на данном этапе экономического развития России приобретает особую значимость, так и внутри организации на основе системы методов управления доходами, под которой мы, прежде всего, понимаем управленческий учет.

Основными условиями системы управления доходами следует считать:

• необходимость интеграции с общей системой управления предприятием, которая является весьма сложной и вероятностной. Систему управления доходами, в свою очередь, следует рассматривать как одну из подсистем управления предприятия в целом;
• комплексный характер принимаемых решений;
• ориентация системы управления доходами на стратегическое развитие организации, предполагающая отказ от управленческих решений, не способствующих достижению заданных целей организации;
• многовариантность принимаемых решений. Подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования и использования доходов должна учитывать альтернативные возможности управленческих решений.

Ключевой проблемой оценки доходов предприятий на сегодняшний день видится в определении самого понятия «доход», которое разнится в бухгалтерском и налоговом учете, его классификации. В целях управленческого учета содержание понятия «доход» в настоящий момент не определено, отсутствуют методические рекомендации и масштабная действующая практика по учету доходов в управленческом учете.

Подводя итог всему вышеизложенному, можно сделать вывод о том, что цель работы достигнута полностью: изучены теоретические аспекты управленческого учета доходов организации, рассмотрено нормативно-правовое регулирования управленческого учета в целом, дана классификация доходов по различным признакам, а также изучена экономическая сущность понятия «доход». Кроме того, исследованы на практике учетные операции, связанные с деятельностью предприятия, разработаны мероприятия по совершенствованию бухгалтерского управленческого учета затрат и доходов для их практического применения экономическим субъектом, в качестве которого выступает ООО «Камертон». Проведен анализ основных финансовых показателей деятельности организации.

Изучение постановки бухгалтерского учета на предприятии «Камертон» показало, что бухгалтерский учет ведется в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерской отчетности» от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкцией по его применению. В общем и целом соответствует современным требованиям по их ведению и отражению в финансовой, статистической и иной отчетности предприятия.

Вместе с тем изучение учетной политики предприятия, рабочего плана счетов, первичных документов и регистров позволило выявить ряд недостатков в бухгалтерском и финансовом учете. В целях улучшения работы ООО «Камертон» можно предложить следующие мероприятия:

1) организовать учет готовой продукции  с использованием счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»;

2) формирование и учет резервов под снижение стоимости товаров;

3) формирование и учет резервов по сомнительным долгам;

4) создание и утверждение графика документооборота.

Внедрение данных предложений на исследуемом предприятии позволит не только устранить выявленные в ходе исследования недостатки в системе бухгалтерского и финансового учета данного предприятия, но и сформировать новые подходы в решении актуальных вопросов учета.

В ООО «Камертон» управленческий учет ведется на основании информации финансового учета, которая группируется в специальных регистрах. Учет затрат ведется нормативным методом. Организация не рассчитывает фактическую себестоимость каждой выполненной работы, что нерационально для данного вида деятельности и снижает эффективность принятия управленческого решения.

Таким образом, на предприятии имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Поэтому был сделан ряд предложений для совершенствования управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

 
 

 

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ на 25 ноября 2013 г. – М.: Эксмо, 2013.
2. Федеральный закон РФ  от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
3. Федеральный закон РФ от 08.02.1998 Г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность» (ПБУ 4/99): Приказ Минфина РФ от 06.07.99 № 43н, с изменениями от 18.09.2006 № 115н, от 08.11.2010 г. № 142н //www.minfin.ru.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99): Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н, с изменениями от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 № 27н, от 18.09.2006 № 116н, от 27.11.2006 № 156н, от 25.10.2010 № 132н, от 08.11.2010 № 144н // www.minfin.ru.
6. Положение по бухучету «Расходы организации» (ПБУ 10/99): Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н, с изменениями от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 № 27н, от 18.09.2006№ 116н, от 27.11.2006 № 156н, от 25.10.2010 № 132н, от 08.11.2010 № 144н // www.minfin.ru.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01): Приказ Минфина России от 09.06.2001 № 44н с изменениями от 27.11.2006 № 156н, от 26.03.2007 № 26н, от 25.10.2010 № 132н // www.minfin.ru.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008): Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н, с изменениями от 11.03.2009 № 22н, от 25.10.2010 № 132н, от 08.11.2010 № 144н // www.minfin.ru.
9. Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций  и инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 г. №94н //www.minfin.ru.
10. Алборов Р.А. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика).  М.: ДиС, 2007. - 224с.
11. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учебное пособие. Серия «Экономика и управление» М.:ИКЦ «МарТ», 2007. - 928с.
12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 5-е изд., доп.и перераб. М.: Финансы и статистика, 2010. - 258с.
13. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Учебник Финансы и статистика, 2002.- 416с.
14. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для  вузов. 2-е изд., доп. и пер. М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2008. - 528с.
15. Беднякова Е.Г. Бухгалтерский учет: основы и практика ведения. - М.: Изд-во «Налог-инфо», 2001. - 159 с.
16. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 259с.
17. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий: учебник / под ред. Н.Т. Лабынцева. М.: Финансы и статистика, 2006. - 367с.
18. Бухгалтерский учет: учебное  пособие / под ред. Н.П. Кондраков М.: ИНФРА-М, 2012. - 217с.
19. Васильева Л.С. Бухгалтерский учет. М.: Эксмо, 2008. - 320с.
20. Кондраков К.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2003. – 386с.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2005. - 512с.
22. Кузьмина М.С. Формирование управленческой учетной политики // Бухгалтерский учет , 2007. - 173с.
23. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. Изд. 4-е, дополн. – М.: Едиториал УРСС, 2003. - 320с.

 

Приложение 1

 

ПРИКАЗ № 003УП 
об утверждении учетной политики для целей бухгалтерского учета 

 

 

 

ООО «Камертон» на 2014 год                                                                _30 декабря 2013 

  

 

ПРИКАЗЫВАЮ: 

 

1. Утвердить учетную  политику для целей бухгалтерского  учета на 2014 год согласно приложению. 

 

2. Контроль за исполнением  приказа возложить на главного бухгалтера ООО «Камертон» (Бондареву В.С.) 

 

____________________   __________ 

 

 

 

 

Приложение к приказу  от __________ № __

 

  

 

Учетная политика для целей бухгалтерского учета  

 

Учетная политика для целей бухгалтерского учета разработана в соответствии с Федеральным законом от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утверждено приказом Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н), ПБУ 1/2008 «Учетная политика организаций» (утверждено приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. № 106н), Планом счетов бухгалтерского учета и Инструкцией по его применению (утверждено приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н), приказом Минфина России от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций». 

 

Элементы и принципы учетной политики: 

 

1. Бухгалтерский учет  ведется структурным подразделением (бухгалтерией), возглавляемым главным  бухгалтером.

Основание: часть 3 статьи 7 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ. 

 

2. Бухгалтерский учет  ведется автоматизированно c использованием рабочего Плана счетов согласно приложению 1.

Основание: пункт 8 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденного приказом Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н. 

 

3. По следующим видам  деятельности учет активов и  обязательств ведется обособленно:

• производство металлоконструкций;
• сдача в аренду офисных и производственных помещений.

 

 

4. Обособленные подразделения  организации на отдельный баланс  не выделяются. 

 

5. В качестве форм  первичных учетных документов  используются унифицированные формы, утвержденные Госкомстатом России. При проведении хозяйственных операций, для оформления которых не предусмотрены типовые формы первичных документов, используются самостоятельно разработанные формы. Перечень форм, утвержденный для применения в организации, а также образцы нетиповых документов приведены в приложении 2.