Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 22:14, курсовая работа
Строительство является одной из важнейших отраслей хозяйства страны. Совершенствование системы управления строительной организации неразрывно связано с развитием бухгалтерского учета, который дает возможность контролировать и анализировать достижение поставленных целей, получать своевременную, достоверную и объективную информацию, необходимую для подготовки и обоснования управленческих решений на разных уровнях.
Введение……………………………………………………………………...………3
1. Сущность и основные принципы управленческого учета……..………...…4
2. Особенности построения системы управленческого учета в ОАО «ФСК «Новый Город»………………………………………………………………….…...5
2.1. Организационная структура ОАО «ФСК «Новый город».............................6
2.2. Центры финансовой ответственности……………………………………….8
2.3. Классификация затрат……………………………………………………….10
2.4. Калькулирование себестоимости…………………………………………...12
2.5. Бюджетирование……………………………………………………………..15
Заключение…………………………………………………………………………19
Список используемой литературы………………………………………………20
Приложение 1………………………………………………………………………21
1.6. Информация о реестродержателе:
Ведение реестра владельцев акций осуществляется эмитентом самостоятельно.
1.7. Информация об аудиторе:
Полное наименование: Закрытое акционерное общество «Иркутскаудит»
Место нахождения: Российская Федерация, 664003, г. Иркутск, ул. Красноармейская, 8.
Телефоны/факс: (3952) 24-31-43, 34-17-12, 33-48-34.
Основной государственный регистрационный номер 1023801017712.
Аудиторская лицензия № Е 001313 от 24.07.2002 г. выдана Министерством финансов РФ сроком до 24.07.2012 г.
2. Положение общества в отрасли
ОАО «ФСК «Новый город» работает на рынке жилищного строительства с 1996 года.
В 2007 году Общество построило 64 тыс. кв. м жилья (для сравнения: за 7 предыдущих лет построено 89 тыс. кв. м).
В 2008 году введено в эксплуатацию более 58 тыс. кв. м жилых и нежилых помещений. В целом, за 9 лет Обществом введено в эксплуатацию 150 тыс. кв. м.
На сегодняшний день, ОАО «ФСК «Новый город» занимает в г. Иркутске лидирующие позиции по объемам жилищного строительства и качеству возводимого жилья. Самыми крупными конкурентами Общества являются: группа компаний «ВостСибСтрой», ЗАО «СтройКонсалт», ООО «БПТО ЭнергоХимКомплект», строительный альянс «Магистраль», ОАО «Сибавиастрой», МУП «УКС города Иркутска».
Конкурентное преимущество Общества заключается в постоянном расширении ассортимента жилья, внедрении новых проектов, технологий; комплексной застройке микро-районов, включая объекты социальной и инженерной инфраструктуры, благоустройства прилегающей территории. ОАО «ФСК «Новый город» обустраивает в новых микрорайонах детские и спортивные площадки, автостоянки, подземные и надземные гаражи. В условиях кризиса на первый план в качестве конкурентного преимущества выдвигается способность осуществления строительства предприятиями Общества в кратчайшие сроки и снижение себестоимости.
3. Приоритетные направления общества
3.1. Общество является коммерческой организацией, имеющей основной целью деятельности извлечение прибыли.
3.2. Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
привлечение добровольных взносов юридических и физических лиц на организацию строительства зданий, строений и сооружений различного назначения;
инвестирование собственных и привлеченных средств в строительство жилья и другие объекты недвижимости;
строительство зданий и сооружений в порядке долевого участия;
выполнение инженерных изысканий, проектных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий;
строительно-монтажные и ремонтные работы;
реставрационные работы и дизайнерские услуги;
пуско-наладочные и специальные работы, связанные с объектами строительства:
осуществление операций с недвижимостью;
организация транспортных услуг:
производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
оказание инжиниринговых, консультационных и маркетинговых услуг;
рекламно-издательская деятельность, кроме средств массовой информации;
торгово-коммерческая деятельность: организация оптовой и розничной торговли, создание торговых домов, магазинов и павильонов;
посредническая деятельность, кроме деятельности на рынке ценных бумаг;
а также иные виды деятельности, не запрещенные и не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.
4. Отчет Совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности
Отчет о прибылях и убытках
Наименование показателя | За отчетный год, тыс. руб. | За 2007 год, тыс. руб. |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 84 362 | 68 753 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | (46 878) | (37 309) |
Валовая прибыль | 37 484 | 31 444 |
Коммерческие расходы | (31 235) | (26 278) |
Прибыль (убыток) от продаж | 6 249 | 5 166 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
Проценты к получению | 3 374 | - |
Проценты к уплате | (16 629) | - |
Прочие доходы | 1 381 311 | 3 532 860 |
Прочие расходы | (1 361 764) | (3 530 051) |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 12 541 | 7 975 |
Текущий налог на прибыль | (3 693) | (2 228) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 8 848 | 5 747 |
СПРАВОЧНО: Базовая прибыль (убыток) на акцию | 6 | 4 |
Сдача объектов в эксплуатацию 2008 г., кв.м.
Наименование объекта | Блок- секция | I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | Всего по объектам |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями и ТП по улицам Ямская, Партизанская, Горная | б/с 1 | 2 643,5 |
|
|
|
|
б/с 2 | 3 345,2 |
|
|
|
| |
б/с 3 | 3 889,1 |
|
|
|
| |
б/с 4 |
| 5 932,0 |
|
|
| |
б/с 5 |
| 3 165,9 |
|
|
| |
б/с 6 |
| 2 330,3 |
|
|
| |
б/с 7 |
| 2 374,7 |
|
|
| |
б/с 8 |
| 2 030,3 |
|
|
| |
б/с 9 |
|
|
| 3 159,2 |
| |
б/с 10 |
|
|
| 1 787,5 |
| |
б/с 11 |
|
|
| 1 607,7 |
| |
б/с 12 |
|
|
| 3 346,0 |
| |
б/с 13 |
|
|
| 3 864,8 |
| |
б/с 14 |
|
|
| 2 715,6 |
| |
Итого: | 9 877,8 | 15 833,2 |
| 16 480,8 | 42 191,8 | |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями по улице Ангарской | б/с 7 | 1 770,6 |
|
|
|
|
б/с 8 |
|
|
| 2 187,4 |
| |
Итого: | 1 770,6 |
|
| 2 187,4 | 3 958,0 | |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями, гаражами и ТП по улице Старокузьмихинская | б/с 2 |
|
|
| 3 391,6 |
|
б/с 3 |
|
|
| 5 034,4 |
| |
б/с 5 |
|
|
| 3 601,2 |
| |
Итого: |
|
|
| 12 027,2 | 12 027,2 | |
Всего за 2008 г. | 11 648,4 | 15 833,2 |
| 30 695,4 | 58 177,0 |
5. Перспективы развития общества
Планируемая сдача объектов в эксплуатацию 2009 г., кв. м.
Наименование объекта | Блок- секция | I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | Всего по объектам |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями, гаражами и ТП по улице Старокузьмихинская | б/с 4 |
| 4 929,3 |
|
|
|
б/с 6 |
| 6 288,4 |
|
|
| |
Итого: |
| 11 217,7 |
|
| 11 217,7 | |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями, автостоянками и ТП в районе плотины ГЭС
| б/с 1 |
|
|
| 3 186,3 |
|
б/с 2 |
|
|
| 3 500,9 |
| |
б/с 3 |
|
|
| 5 499,9 |
| |
б/с 4 |
|
|
| 6 038,0 |
| |
б/с 5 |
|
|
| 3 324,6 |
| |
б/с 6 |
|
|
| 3 878,9 |
| |
б/с 7 |
|
|
| 3 012,6 |
| |
б/с 8 |
|
|
| 5 657,6 |
| |
б/с 11 |
|
|
| 2 976,1 |
| |
б/с 12 |
|
|
| 2 968,1 |
| |
Итого: |
|
|
| 40 043,0 | 40 043,0 | |
Автостоянка |
|
| 10 980,2 |
|
| 10 980,2 |
Административное здание по ул. Ямская |
|
|
|
| 3 341,6 | 3 341,6 |
Всего за 2009 г. |
| 22 197,9 |
| 43 384,6 | 65 582,5 |
6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества
В отчетном году были начислены и выплачены дивиденды по итогам 2007 года в размере 5 000 (Пять тысяч) рублей на одну обыкновенную акцию Общества.
Генеральный директор
Главный бухгалтер
4
[1] Бухгалтерский учет в строительных организациях, №12. 2009г.
[2] Бухгалтерский учет в строительных организациях, №12. 2009г.