Управленческий учет в торговых организациях

– включать во внутреннюю отчетность данные об относительной величине отклонений в виде процентов или коэффициентов;

– целесообразно группировать отклонения по их значимости, исключая незначительные суммы отклонений вообще; ранжировать отклонения от больших (значительных) к меньшим. Выбирать отдельно отклонения, превышающие контрольную сумму или относительно большие, допустимо более 5% в ту или другую сторону

 

Заключение

 

Создание рыночной системы  с ее жесткими требованиями к конечным результатам, дифференциация интересов  пользователей бухгалтерской информации, преобразования в бухгалтерском  учете делают правомерным в рамках единой системы бухгалтерского учета и экономического анализа выделение управленческого уровня. Управленческий уровень отражает внутренние проблемы предприятия: размеры, стоимость и эффективность использования ресурсов, измерение затрат, формирование конкурентоспособной цены продажи, т.е. все те моменты, от которых зависят финансовые результаты.

Управленческий учет – это интегрированная система  внутрихозяйственного учета, предоставляющая  информацию о затратах и результатах  деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия тактических и стратегических управленческих решений.

Проведенное исследование показало, несмотря на возрастание  роли управленческого учета в  современной экономической жизни, в ООО «Фаэтон» до сих пор не разработана комплексная система его организации и ведения. В практике предприятия используются лишь некоторые элементы управленческого учета. ООО «Фаэтон» не имеет официально закрепленных принципов ведения управленческого учета. Положения об управленческом учете и бюджетировании на предприятии отсутствуют.

Эффективная организация  управленческого учета в ООО «Фаэтон» предполагает прежде всего:

– внедрение внутрихозяйственного управления и внутрихозяйственного расчета и как, следствие – децентрализацию управления;

– построение организационной структуры организации как совокупности различных центров ответственности, связанных между собой линиями ответственности;

– разработку теоретических основ и принципов управленческого учета, включающие положения об управленческом учете, положение о бюджетировании;

– выделение системы основных показателей деятельности предприятия;

– создание эффективной системы оперативного учета;

– организация управленческого документооборота по уровням управления и сегментам бизнеса;

– использование системы учета «Директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода;

– организацию системы бюджетирования, внутреннего контроля и внутрихозяйственной отчетности, охватывающую все области деятельности организации и все структурные подразделения;

– внедрение подходящего для целей управленческого учета программного обеспечения.

Таким образом, ООО «Фаэтон» предстоит пройти полностью цикл внедрения управленческого учета, вложив немало человеческих и финансовых ресурсов в осуществление этого плана.

Для внедрения управленческого  учета необходимо соблюдать следующие  основные условия: четкую формулировку целей и задач проекта; наличие  специалистов в области управленческого  учета; активное участие высшего руководства организации, наличие ресурсов, выделенных для этой задачи.

 

Список использованной литературы

 

1. Гражданский Кодекс  РФ. Часть первая. Федеральный закон  РФ от 30.11.1994 г. №51 – ФЗ принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. (ред. от 30.12.2008 г. №315-ФЗ); Часть вторая. Федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. №14 – ФЗ принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г. (ред. от 25.12.2008 г. №280-ФЗ).

2. Налоговый Кодекс  РФ. Часть вторая. Федеральный закон  РФ от 05.08.2000 г. №117-ФЗ принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г. (ред. от 30.12.2008 г. №323-ФЗ).

3. Федеральный закон  от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», принятый ГД ФС РФ 23.02.1996 г. (в ред. от 30.11.2006 г. №183-ФЗ).

4. Положение по бухгалтерскому  учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008), утв. приказом Минфина России от 06.10.2008 г. №106н.

5. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет материально-производственных  запасов» (ПБУ 5/01), утв. приказом  Минфина России от 09.06.2001 №44н (в  ред. от 26.03.2007 №26н).

6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утв. приказом Минфина России от 06.05.1999 г. №32н (в ред. от 27.11.2006 г. №156н).

7. Положение по бухгалтерскому  учету «Расходы организации» (ПБУ  10/99), утв. приказом Минфина России  от 06.05.1999 г. №33н (в ред. от 27.11.2006 г. №156 н).

8. Методические рекомендации  по организации и ведению управленческого  учета, утв. Экспертно-консультативным  советом по вопросам управленческого  учета при Минэкономразвития  России 20.04.2002 г. №4.

9. План счетов бухгалтерского  учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкция по его применению». Утв. Приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. №94н (в ред. от 07.05.2003 г. №38н).

10. Методические рекомендации  по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях

торговли и общественного  питания, утв. приказ Роскомторга от 20.04.1995 г. №1–550/32–2.

11. Апчерч А. Управленческий  учет: принципы и практика: Пер  с англ. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 952 с. – ISBN 5–279–02251–9.

12. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / М.А. Вахрушина. – М.: ИКФ Омега-Л; Высшая школа, 2006. – 528 с. – ISBN 5–901386–48–5 (ИКФ Омега-Л), ISBN 5–06–004377–0 (Высшая школа).

13. Вахрушина М.А. Управленческий анализ / О.Н. Волкова. – М.: Омега Л, 2007. – 432 с. – ISBN 5–98119–094–9.

14. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях / О.Н. Волкова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с. – ISBN 5–279–02731–6.

15. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник – М.: ТК Велби, Проспект /, 2005. – 472 с. – ISBN 5–98032–929–3.

16. Глушков И.Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настольное компактное пособие по управленческому учету / И.Е. Глушков. М.: КноРус, 2004. – 160 с. – ISBN 5–85618005–4.

17 Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет / А.Т. Головизнина, О.И. Архипова. – М.: ТК Велби, Проспект, 2005. – 184 с. – ISBN 5–98032–070–9.

18. Ерохина Л.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения: Учебник / Л.И. Ерохина. – М.: КНОРУС, 2007. – 304 с. – ISBN 978–5–85971–599–2.

19. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / В.Б. Ивашевич. – М.: Юристъ, 2003. – 618 с. – ISBN 5–7975–0540–1.

20. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 352 с. – ISBN 5–279–02366–3.

21. Кукукина И.Г. Управленческий учет / И.Г. Кукукина. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с. – ISBN 5–279–02812–6.

22. Кувалдина Т.Б., Гончаренко Л.Н. Издержки обращения в торговле: бухгалтерский и налоговый учет: учебно-практическое пособие / Т.Б. Кувалдина, Л.Н. Гончаренко. – М.: Приор-издат, 2005. – 112 с. – ISBN 5–9512–0395–3.

23. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. – М.: Едиториал УРСС, 2006. – 320 с. – ISBN 5–354–00333–4.

24. Новоселова Н.А. Учет и контроль в розничном магазине / Н.А. Новоселова. – СПб.: Питер, 2007. – 192 с. – ISBN 5–91180–125–6.

25. Управленческий учет: от теории к современной практике: учебно-практическое пособие. Научная  разработка, комментарии, советы  и рекомендации доктора экономических  наук, профессора ВЗФЭИ М.А. Вахрушиной // Библиотечка «Российской газеты» – приложение к «Российской газете». – 2005. – №9. – 168 с.

26. Управленческий учет / Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко, А.В. Казин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2004. – 480 с. – ISBN 5–98032–416-Х.

27. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. – СПб.: Питер, 2005. – 1008 с. – ISBN 5–94723–174–3.