Влияние издержек производства на прибыль предприятия

Предприниматель стремится  к высоким прибылям. Владельцы  принадлежности желают установить по способности более высокие цены на свои ресурсы. В системе свободного предпринимательства экономические стимулы помогают нам найти, какое направление деятельности будет более выгодным. Решения постоянно принимаются на базе сопоставления дополнительных издержек с дополнительными выгодами. Дополнительные издержки - это предельные издержки либо предельные издержки, связанные с созданием дополнительной единицы продукта более дешевым методом. Слово «предельный» значит расположенный на границе либо «краю». Вы решили приобрести кар и стать таксистом. Прикидываете ожидаемые издержки; стоимость кара, оформление прав, страховка, расходы на бензин, масло, техобслуживание, процент за кредит, аренда гаража и т.д. ориентировочно определяете ожидаемые доходы в расчете на год и получаете итог. После сопоставления его с настоящей работой и доходом принимаете решение, быть вам таксистом либо не быть.

В большинстве производств  экономия, а, следовательно, и выгода, достигаются на масштабах. Если деловые  люди не видят метода произвести большой размер продукции, они не станут создавать ничего. Их решения направляются ожидаемыми предельными затратами. Предприятие направляет ограниченные ресурсы на ту продукцию, которая нужна потребителю и по цене, которую они согласны платить. Прибыль сигнализирует предприятию о том, как оно верно решает вопросы «Что создавать?» и «Как создавать?». 
издержки постоянно являются результатом деяния спроса и предложения. Вы взбудоражены еще одним повышением цен на продукцию животноводства. Вам отвечают, что возросли издержки, повысилась закупочная стоимость. Её рост есть в свою очередь итог повышения цен на топливные ресурсы, на корма и зарплаты. Сама зарплата растет в связи с повышением цен на блага и сервисы и т.д. Изменение спроса воздействует на цены в зависимости от величины предельных издержек производства. Возрастание спроса на хоть какое благо повысит издержки на приобретение этого блага только постольку, поскольку оно не вызовет роста величины предложения. Издержки соединены не с вещами, а с действиями людей. Существо экономической системы и состоит в неизменной координации действий сотрудничества и взаимного приспособления.

При системе свободного предпринимательства производятся лишь те продукты и сервисы, которые  ценятся индивидуальными потребителями данного общества. Мы склонны так действовать, поскольку это выгодно нам самим [5, стр. 195].

Ожидание вознаграждения (для компании - это прибыль) провоцирует  работников создавать больше, а работодателей  расходовать ресурсы правильно.

На практике прибыль  есть излишек выручки над затратами капитала. 
Прибыль представляет собой конкретную мишень, к которой стремится каждый бизнесмен, а издержки производства – издержки на достижение данной цели.

Уровень доходности компании определяется процентным отношением полученной суммы прибыли к затратам. Полученный показатель именуется нормой прибыли. Это своеобразный барометр эффективности хозяйствования. Далеко не вся прибыль обращается в доход собственника и идет на его личное потребление. Она служит источником самофинансирования и употребляется на дальнейшее расширение и улучшение производства. Значимая её часть расходуется на охрану окружающей среды и экологическую сохранность, на подготовку и переподготовку кадров, на социальные потребности работников компании, общегосударственные нужды, создание благотворительных фондов и т.д. В современных условиях, когда самой распространенной стала акционерная форма ведения хозяйства, предназначенная в качестве дохода прибыль распределяется меж всеми пайщиками, внесшими свой вклад в кооперативный капитал. В получении большой прибыли заинтересованы, таковым образом, собственники ресурсов, бизнесмен и наемный персонал. С увеличением размера прибыли приумножается и собственность страны.

В заключении подведём результат.

Итак, основное положение современной экономики об издержках производства: чтоб получить большее количество хоть какого блага, нужно предоставить возможным производителям и поставщикам этого блага определенный стимул, который бы побудил их перебросить ресурсы из сферы их текущего использования на создание того, чего мы желаем. Нужно, чтоб выгоды от таковой переброски превысили издержки на нее, т.е. превысили ценность тех возможностей, от которых придется отказываться возможным бизнесменам.

Издержки постоянно  являются результатом взаимодействия спроса и предложения. Возрастание спроса на хоть какое благо повысит издержки на приобретение этого блага только постольку, поскольку оно не вызовет роста величины предложения.

2.2 Основные направления снижения  издержек производства предприятия в современных условиях

Как уже отмечалось, в  условиях свободной конкуренции  стоимость продукции, произведенной  предприятиями, фирмами, выравнивается  автоматом. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В то же время каждый бизнесмен стремится к получению очень вероятной прибыли. И тут, кроме факторов роста размера производства продукции, продвижения её на незаполненные рынки и др., Неумолимо выдвигается неувязка понижения издержек на создание и реализацию данной продукции, понижения издержек производства.

В традиционном представлении  важнейшими способами понижения  издержек является экономия всех видов  ресурсов, потребляемых в производстве - трудовых и материальных.

Так, значительную долю в  структуре издержек производства занимает оплата труда (в индустрии России — 13—14%, развитых государств — 20—25%). Поэтому актуальна задача понижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно- обслуживающего персонала.

Понижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными методами. Более принципиальные из них — механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Но одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут подабающей отдачи без улучшения организации производства и труда. Часто компании, компании получают либо берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В итоге коэффициент использования такового оборудования совсем низок.

Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата. Принципиальное значение для повышения  производительности труда имеет  надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых способов и приемов труда и др. 
Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре издержек на создание продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, оптимального их использования. На первый план тут выступает применение ресурсосберегающих технологических действий. Важным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации главных производственных фондов можно достигнуть методом  лучшего использования этих фондов, наибольшей их загрузки.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие  причины понижения издержек на создание продукции, как определение и соблюдение хорошей величины партии закупаемых материалов, хорошей величины серии запускаемой в создание продукции, решение вопроса о том, создавать самим либо закупать у остальных производителей отдельные составляющие либо комплектующие изделия⁴.

Понятно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных  со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, утраты при продолжительном хранении, утраты, связанные с инфляцией и др.). Совместно с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои достоинства. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые продукты, с приемкой этих продуктов, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения хорошей величины закупаемых сырья и материалов. Расчет можно вести по следующей примерной схеме (табл. 1).

Как видно из таблицы, наилучшее годовое число закупок в данном примере равно четырем, поскольку сумма издержек по складированию и обслуживанию закупок в этом случае является наименьшей. 
Те же правила действуют и при определении хорошей величины серии запускаемой продукции. При производстве продукции значимым числом маленьких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными. Но возрастут издержки на подготовку производства. 
Рассчитаем оптимальную величину серии запуска (табл.2).

Таблица 1 Расчет величины закупаемых сырья и материалов

Таблица 2 Оптимальная  величина серии запуска

Из таблицы следует, что более хорошей величиной  серии запуска является серия 2 по 4500 штук, в итоге которой издержки по складированию готовой продукции и подготовке производства составляют минимальную величину — 11908 тыс. руб. в год.

Естественно, подобные расчеты нельзя считать довольно объективными и точными, но в определенном приближении их принять можно.

В сочетании с традиционными  способами понижения издержек на создание продукции вновь возникшие  причины позволят в комплексе  довести величину издержек производства до рационального уровня.

Итак, важнейшими способами понижения  издержек на создание продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных.

2.3 Проблемы и перспективы  функционирования предприятий в РФ

Перечисленные выше факты еще раз доказывают необходимость  принятия правильных решений в планировании издержек производства.

Основным показателем измерения  производственной эффективности функционирования компании и входящих в нее дочерних производств является прибыль в целом по компании после налогообложения. Планирование в компании рассматривается как непрерывный процесс согласования производственных, финансовых и экономических показателей между уровнями и периодами планирования, который обеспечивает конкурентоспособность основной производимой продукции при минимальных текущих и капитальных вложений.

Одним из основных направлений использования  новой системы планирования является возможность создания механизма управления затратами в компании с целью обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности основной производимой продукции. Управление затратами заключается в разработке конкретных мероприятий, реализация которых обеспечивает возможность выхода на заданные уровни цен и объемы производства конечной продукции компании по конкретным рынкам сбыта.

Экономическая эффективность внедрения  новой системы планирования обусловлена возможностью определения наиболее эффективных способов достижения конкурентоспособности продукции компании, исходя из необходимости обеспечения заданных цен на конечную продукцию по конкретным рынкам сбыта, при рациональном использовании существующих и введенных основных фондов в условиях собственности компании на всю выпускаемую продукцию.

В настоящее время при анализе фактических издержек производства, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства — средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятия по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.