Взаимоувязка показателей Бухгалтерского баланса и Отчета о прибылях и убытках

[33]

 1.3. Экономико-организационная характеристика ООО «Велес»

Тема данной курсовой работы будет раскрываться на примере деятельности ООО «Велес» за 2009-2011гг, поэтому нелишним будет рассказать о его работе, а также представить краткий анализ основных технико-экономических показателей его функционирования.

Общество с ограниченной ответственностью «Велес» создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 08 февраля 1998 года №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью и Федеральным законом №312-ФЗ от 30 декабря 2008 года.

ООО «Велес» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Велес» преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.

ООО «Велес» осуществляет следующие виды деятельности:

      Розничная торговля автотранспортными средствами;

      Оптовая торговля автотранспортными средствами;

      Ремонт и обслуживание автомототранспортных механизмов и иных видов техники;

      Деятельность прочего сухопутного транспорта и т.д.                                                                                                      

Общество было создано в 2009 году. Оно занимается реализацией такой техники, как мотовездеходы, снегоходы, снегоболотоходы, квадроциклы, гидроциклы, мотоциклы, мопеды, а также запчастей и комплектующих к ним. Кроме того ООО "Велес" оказывает услуги по ремонту и техническому обслуживанию этой техники. В г. Сочи у этого мотосалона, можно сказать, нет конкурентов, поэтому его товар пользуется высоким спросом. Закупку техники ООО «Велес» производит преимущественно в таких городах, как Санкт-Петербург, Москва, Самара.

Предприятие имеет линейную организационную структуру, характеризующуюся тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Данная структура является логически  стройной и формально определенной.

Структура фирмы и штатное расписание утверждены предприятием. Средняя численность работников фирмы в 2010 г составляла 5 человек, а по итогам 3 квартала 2011г количество работников увеличилось до 12 человек за счет приема на работу операторов снегоуплотнительных машин, а также бухгалтера. ООО «Велес» самостоятельно в соответствии с действующим законодательством определяет порядок приема на работу и распорядок рабочего дня, формы и системы оплаты труда, размеры оплаты труда.

Организационно-управленческая структура предприятия показана на рисунке 1.

Рис. 1. Организационно-управленческая структура ООО «Велес»

Теперь  рассмотрим показатели деятельности ООО «Велес» с помощью вертикального и горизонтального анализа бухгалтерского баланса за 2009, 2010, 2011 гг(9 месяцев 2011г) (таблицы 3-5).

42

Таблица 3. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Велес» за 2009г.

(Приложение 1)

По поводу актива баланса 2009 года хотелось бы отметить, что наибольший вес в его структуре занимают запасы (35,75%), а также краткосрочная дебиторская задолженность (50,8%). Таким образом, покупатели задолжали ООО «Велес» более 5000 тыс. руб. в 2009г. Так происходит потому, что предприятие отгружает продукцию при оплате определенной доли от цены (зависит от договора с покупателем, но как правило составляет 30%), а потом ждет оплаты оставшейся суммы.

В структуре пассива баланса за 2009г. наибольший вес имеют краткосрочные кредиты и займы (31%), а также кредиторская задолженность (68%). Займы брались у директора ООО «Велес» Александрова А.А. как у физического лица на основании договора займа. Высокий процент кредиторской задолженности связан с высоким процентом дебиторской задолженности, т.е. покупатели не платят нам деньги и, соответственно, мы не можем заплатить своим кредиторам.

Таблица 4. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Велес» за 2010г.

(Приложения 1,2)

Что касается актива баланса 2010г., то в его структуре наибольший вес также имеют запасы и краткосрочная дебиторская задолженность, но кроме того мы можем увидеть, что организация в 2010г приобрела основные средства, остаточная стоимость которых на конец 2010г составляет 91 тыс. руб.

В пассиве баланса 2010г наиболее явное изменение - резкое уменьшение величины краткосрочных займов (0% против 31% в 2009г), т.е. предприятие полностью рассчиталось по заемным средствам. Во много раз увеличилась нераспределенная прибыль предприятия. Кроме того, на 38% уменьшилась кредиторская задолженность. Все это, разумеется, можно считать положительным аспектом.

Отметим, что на момент написания данной работы 2011 год еще не закончен, поэтому значения в таблице 5 на конец года взяты по состоянию на 30.09.2011г.

Таблица 5. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Велес» за 2011г. (за 9 месяцев 2011г)

(Приложения 1-3)

Исходя из данных, приведенных в таблице 5,  можно сделать вывод, что наибольшую долю  в валюте баланса имеет кредиторская задолженность, нераспределенная прибыль и запасы. Также среди показателей баланса снова фигурируют заемные средства, что не является положительным фактом. С другой стороны темп прироста нераспределенной прибыли достаточно велик (19%).

Как уже было отмечено в предыдущих пунктах, множество полезной информации о предприятии можно почерпнуть, проанализировав динамику показателей Отчета о прибылях и убытках. В таблице 6 представлена эта динамика за 2009-2011гг.

Таблица 6. Анализ Отчета о прибылях и убытках ООО "Велес" за 2009-2011гг

42