Определение, разработка и требование к Политике в области качества СМК и СЭМ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 06:38, контрольная работа

Описание работы

Наличие в организации системы менеджмента качества, созданной в соответствии с требованиями стандартов ИСО семейства 9000, является лицом организации, гарантом качества ее продукции, свидетельствует о высоком уровне культуры производства. Именно с такими организациями хотят иметь дело заказчики и инвесторы. Именно такие организации являются конкурентоспособными. Система менеджмента качества рассматривается как гарантия того, что изготовитель способен выполнить требования контракта (договора) и обеспечить нормируемое качество продукции (услуг).

Содержание работы

Введение

Теоретические основы СМУ и СЭМ

Определение в области качества СМК

Определение в области качества СЭМ

2. Разработка и требования к Политике в области качества

2.1. СМК

2.2. СЭМ

Заключение

Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Черевханов. Управление документацией СМК и СЭМ. Контрольная..doc

— 105.50 Кб (Скачать файл)

Если собственник ставит целью  повышение стоимости предприятия (для дальнейшей продажи, капитализации, привлечения инвестиций, пр.), то получение  сертификата на систему менеджмента качества по стандарту ISO 9000 может стать реальным инструментом достижения данной цели. Система менеджмента качества, выстроенная в соответствии с требованиями международного стандарта, реально может увеличить стоимость предприятия на 5-10%.

И, наконец, система менеджмента  качества может быть использована как  эффективный инструмент не только совершенствования  системы управления, но и ее существенной реорганизации. При этом легче и  безболезненнее проходит процесс внедрения  нововведений на предприятии: за счет использования постановки системы менеджмента качества как "легенды изменений" при проведении реорганизации предприятия достигается существенное снижение сопротивления изменениям со стороны персонала.

Неформальный подход к внедрению систем менеджмента качества, лидерство высшего руководства, вовлечение персонала и привлечение квалифицированных специалистов в области качества помогут российским предприятиям максимально полно использовать возможности, которые заложены в требованиях международного стандарта ISO 9001:2008.

 

Список использованной литературы

 

  1. Волковинский В.В. Сертификация / В.В. Волковинский, С.Б. Грюнталь // Стандарты и качество. 2010. № 6. С. 76–77.
  2. Дайман С. Ю., Островкова Т. В., Заика Е. А., Сокорнова Т. В. Системы экологического менеджмента для практиков. Под ред. С. Ю. Даймана. — М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2010.
  3. Качалов В. А. Системы менеджмента окружающей среды / В.А. Качалов. М.: ИздАТ, 2009. 665 с.
  4. Копнов В.А, Рогов А.А. Измеряем эффективность СМК // Стандарты и качество. - 2010. - № 3. - С. 60 -64.
  5. Матюшин В.А., Агафонова Н.А. Причины низкой экономической эффективности внедрения стандартов ИСО серии 9000 на российских предприятиях // Стандарты и качество. - 2008. - № 3. - С. 66 -69.
  6. Руководство по разработке и внедрению систем экологического менеджмента (Краткая версия). Под ред. П. А. Макеенко, А. А. Никольский. – М.: Издательство Научного и учебно-методического центра, 2009.
  7. Сажин Ю.В., Плетнева Н.П. К вопросу о результативности СМК в России // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 10. - С. 20 -23.
  8. Шестаков А.Л. Методы внедрения систем, или Скупой платит дважды // Методы менеджмента качества. - 2011. - № 8. - С. 14 -18.

Информация о работе Определение, разработка и требование к Политике в области качества СМК и СЭМ