Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 17:50, курсовая работа
Целью исследования курсовой работы является внедрение системы ХАССП на Астраханский ликеро – водочный завод. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить цели и принципы системы ХАССП;
Рассмотреть этапы разработки данной системы;
Проанализировать функционирование системы на Астраханском ликеро – водочном заводе.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Система ХАССП – основная модель управления качеством и безопасностью пищевых продуктов……………………………………………..5
1.1. История создания системы ХАССП…………………………………….......5
1.2. Цели и принципы системы ХАССП………………………………………...6
1.3. Этапы разработки системы ХАССП………………………………………...9
1.4. Выгодность внедрения системы ХАССП…………………………………13
2. Внедрение системы ХАССП на Астраханский ликеро – водочный завод..16
2.1. История Астраханского ликеро – водочного завода……………………...16
2.2. Разработка элементов системы ХАССП на Астраханском ликеро – водочном заводе…………………………………………………………………18
Заключение……………………………………………………………………….35
Список использованной литературы…………………………………………..37
Анализ наличия ККТ в технологическом процессе проводился с учетом требований СанПиН 2.3.2.1078-01 «Гигиенические требования безопасности пищевых продуктов и пищевой ценности» и при помощи диаграммы, представленной на рисунке 2.
Рис. 2. Метод «Дерева принятия решений» для определения критических контрольных точек
Результаты анализа по каждому учитываемому опасному фактору приведены в таблице 8.
Таблица 8. Определение ККТ в технологическом процессе производства водки
№ операции |
Опасный фактор |
А1 |
А2 |
АЗ |
А4 |
ККТ |
Примеси |
||||||
1 |
Приемка и хранение спирта |
+ |
- |
- |
- | |
2 |
Приемка, хранение и подработка посуды |
- |
- |
- | ||
3 |
Подготовка воды |
+ |
+ |
ККТ | ||
4 |
Приготовление водно – спиртового раствора |
+ |
- |
- |
- | |
5 |
Предварительное фильтрование, обработка активным углем |
+ |
+ |
ККТ | ||
6 |
Фильтрование водки, внесение ингредиентов, корректировка крепости |
+ |
+ |
ККТ | ||
7 |
Розлив в бутылки и оформление продукции |
- |
- |
- | ||
8 |
Укладка бутылок в ящики
и транспортирование в |
- |
- |
- |
- | |
Осколки стекла |
||||||
1 |
Приемка и хранение спирта |
- |
- |
- | ||
2 |
Приемка, хранение и подработка посуды |
+ |
+ |
ККМ | ||
3 |
Подготовка воды |
- |
- |
- | ||
4 |
Приготовление водно – спиртового раствора |
- |
- |
- | ||
5 |
Предварительное фильтрование, обработка активным углем |
- |
- |
- | ||
6 |
Фильтрование водки, внесение ингредиентов, корректировка крепости |
- |
- |
- | ||
7 |
Розлив в бутылки и оформление продукции |
+ |
+ |
ККТ | ||
8 |
Укладка бутылок в ящики
и транспортирование в |
- |
- |
- | ||
Элементы моющих средств |
||||||
1 |
Приемка и хранение спирта |
- |
- |
|||
2 |
Приемка, хранение и подработка посуды |
+ |
+ |
ККТ | ||
3 |
Подготовка воды |
- |
- |
|||
4 |
Приготовление водно – спиртового раствора |
- |
- |
- | ||
5 |
Предварительное фильтрование, обработка активным углем |
- |
- |
|||
6 |
Фильтрование водки, внесение ингредиентов, корректировка крепости |
- |
- |
- | ||
7 |
Розлив в бутылки и оформление продукции |
+ |
+ |
ККТ | ||
8 |
Укладка бутылок в ящики
и транспортирование в |
- |
- |
- |
Графы в таблице остаются пустыми, если дальнейший анализ наличия ККТ не требуется, то есть ККТ уже выявлена или её наличие не возможно.
Для каждой критической контрольной точки должны быть составлены и документированы корректирующие действия, предпринимаемые в случае нарушения критических пределов.
К корректирующим действиям относят:
Планируемые корректирующие действия должны быть занесены в рабочие листы ХАССП.
Рабочая группа ХАССП на основании перечня ККТ для входного контроля основного и вспомогательного сырья и для каждой операции технологического процесса производства разрабатывает «Рабочие листы ХАССП»
В данном случае рабочие листы ХАССП, разработаны на процессы:
Таблица 9. Форма рабочего листа ХАССП
Наименование операции |
Опасный фактор |
Номер критической контрольной точки |
Контролируемый параметр |
Контролирующие действия |
приемка, хранение и подработка посуды |
Фактор наличия элементов моющих средств |
ККТ1 |
Контроль наличия элементов моющих средств |
Тщательная повторная мойка посуды |
подготовка воды |
Фактор наличия посторонних примесей
|
ККТ2 |
Контроль наличия посторонних примесей |
Повторное фильтрование
|
предварительное фильтрование, обработка активным углем |
Фактор наличия посторонних примесей |
ККТ3 |
Контроль наличия посторонних примесей |
Повторное фильтрование |
фильтрование водки, внесение ингредиентов, корректировка крепости |
Фактор наличия посторонних примесей |
ККТ4 |
Контроль наличия посторонних примесей |
Отбраковывание и сливание в особый сборник |
розлив в бутылки и оформление продукции |
Фактор наличия элементов моющих средств |
ККТ5 |
Контроль наличия элементов моющих средств |
Отбраковывание |
Внутренние проверки ХАССП проводятся непосредственно после внедрения системы ХАССП и затем с установленной периодичностью не реже одного раза в год или во внеплановом порядке при выявлении новых неучтённых опасных факторов и рисков.
Документация программы ХАССП должна включать:
Перечень регистрационно-
Заключение
В результате выполнения данной работы были реализованы поставленные цели:
В будущем ХАССП не только сохранит свою роль, но и будет развиваться. В краткосрочном плане ХАССП все больше будет приниматься на вооружение предприятиями пищевой промышленности и государственными органами. Подходы ХАССП могут распространиться на другие аспекты производства пищевых продуктов. Так как ХАССП является средством контроля производственного процесса на основе соединения научного подхода со здравым смыслом, методы, используемые для контроля безопасности пищевых продуктов, могут применяться для охраны труда и оценки систем производства.
Чтобы включить безопасность
пищевых продуктов в общую
стратегию компании, необходимо формализовать
процесс внедрения. Организация
должна планировать обеспечение
безопасности выпускаемых продуктов
так же тщательно, как выпуск продукции
и затраты. Безопасность пищевых
продуктов должна быть составной
частью общего стратегического плана
и содержать ясно сформулированные
цели для каждого уровня работников.
Это позволяет поднять
Производственный персонал должен быть ответственным за внедрение и управление системой ХАССП. Надо постараться как можно раньше подключить к разработке и внедрению ХАССП операторов производственных линий, которые впоследствии будут отвечать за мониторинг критических контрольных точек. Менеджеры и сотрудники отдела контроля качества не производят безопасные пищевые продукты, их изготавливают рабочие. Важно привлечь операторов производственных линий к написанию процедур мониторинга критических контрольных точек и выполнения корректирующих воздействий - это позволит сделать их понятными, полными и практичными.
Необходимо разработать планы начального и текущего обучения работников всех уровней. Лучшее решение - это создать на уровне компании отдел профессиональной подготовки и повышения квалификации, который будет помогать в разработке учебных планов и проведении занятий. Если это не возможно, то придётся использовать учебные материалы, разработанные сторонними организациями.
Сразу после внедрения желательно провести аудит системы ХАССП. Такая проверка позволит выявить слабые места и устранить их еще до того, как сформируются неправильные поведенческие привычки.
ХАССП требует от всей компании
преданности идее – от руководства
и до простых рабочих. Скорее всего,
эта проблема - самая трудная из
всех, возникающих при внедрении
ХАССП. Относительно легко написать
программу ХАССП и внедрить ее
на предприятии по производству пищевых
продуктов, но значительно труднее
изменить общую культуру компании и
сделать обеспечение
Список использованной литературы
Электронные ресурсы
www.yandex.ru; www.mail.ru; www.Google.ru
Информация о работе Внедрение системы ХАССП на Астраханский ликеро – водочный завод