Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 17:03, контрольная работа
Сущность экспертных методов прогнозирования заключается в выработке коллективного мнения группы специалистов в данной области. Поэтому существует несколько различных методов экспертной оценки развития объекта в будущем. Информация, полученная от экспертов, обрабатывается с помощью специальных логических и математических приемов и процедур, преобразовывается в форму, удобную для содержательного анализа и принятия решения.
В условиях переходной экономики этот вид прогнозирования приобретает гораздо большее значение, чем в условиях стабильной экономики. Экспертные методы могут применяться не только для прогнозирования полезного эффекта или элементов затрат по объекту, но и для оценки полезного эффекта (технического уровня) серийно выпускаемого объекта, характеризующегося несколькими основными функциями.
Эксперт – в дословном переводе с латинского языка означает «опытный». Поэтому значительное место занимает профессиональный опыт и развитая на его основе интуиция.
Введение………………………………………………………………….……3
Этапы экспертного анализа………………………………………………4
Достоверность экспертизы……………………………………………..…8
Методы экспертного анализа…………………………………………..12
Практическая часть
Применение метода экспертных оценок для построения дерева целей………………………………………………………………………18
Заключение …………………………………………………………………21
Список литературы…………………………………………………………22
- Сокращение трудовой нагрузки и ответственности у работников пожилого возраста, путём перевода их в должность консультантов или перевода на неполный рабочий день.
Данные меры позволят повысить трудоспособность на предприятии; выполнение работ в поставленные сроки; повышение качества работ; снижение конфликтов в коллективе; уменьшение расходов на «лишних» сотрудников. В общем и целом эти меры ведут к увеличению прибыли предприятия. А это еще одна из целей фирмы.
Таким образом, рассмотрев две группы экспертных оценок, можно сделать вывод. Индивидуальные экспертные методы мало пригодны для прогнозирования наиболее общих стратегий из-за ограниченности знаний одного эксперта о развитии смежных областей науки и практики.
Тогда как методы коллективных экспертных оценок основываются на принципах выявления коллективного мнения экспертов о параметрах и перспективах развития объекта, где в основе лежит гипотеза о наличии у экспертов умения с достаточной степенью достоверности оценить важность и значение исследуемой проблемы.
1.Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов направления 080500,62(521500) менеджмент
2. Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов «Менеджмент» Москва «Академия» 2009.
3. Ю.Ф. Симионов «Информационный менеджмент» СПб «ПИТЕР» 2007.
4. Ю.В. Вертакова, О.В. Согачева «Исследование социально-экономических и политических процессов» Москва «Кнорус» 2009.
5. А..Э. Саак, Е.В. Пахомов, В.Н. Тюшняков «Информационные технологии управления» СПб «ПИТЕР» 2005.
6. А..И. Гомола, И.А. Гомола «Социальное управление» Москва «Аадемия» 2009.
7. В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков «Теория управления» Москва 2003.
8. А. Быкова «Организационные структуры управления» Москва 2003.
9. А.Г. Кобилев, А.Д. Кирнев, В.В. Рудной «Муниципальное управление и социальное планирование в муниципальном хозяйстве» Москва «Феникс» 2007.
10. Журнал «Экономические науки» №5 2010.