Проектирование организационных структур

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 12:46, курсовая работа

Описание работы

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается:
- состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления;
-системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы;
- набор координационных и информационных связей;

Содержание работы

Введение 3
1 Содержание организационных структур и их характеристика 5
2 Проектирование организационных структур и его этапы 11
3 Требования к организационной структуре 18
Заключение 24
Список использованных источников и литературы 26

Файлы: 1 файл

содержание теор упр — копия.docx

— 82.08 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

Приложение В

Функционально-линейная организационная структура

 


1 "Менеджмент организации". Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995г., с.216-217.

3 Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2002г., с.277-279.

4 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. - М.: Гардарики, 2001г., с.361-365.

 


Информация о работе Проектирование организационных структур