Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления конструкторской подготовкой производства системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2015 в 15:10, курсовая работа

Описание работы

Основной целью написания данной курсовой работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления конструкторской подготовкой производства системы управления организации.
Для достижения поставленной цели в работе решается ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты организационного проектирования;
- раскрыть сущность, задачи и этапы организационного;
- выполнить организационное проектирование функциональной подсистемы управления конструкторской подготовкой производства системы управления организации.

Содержание работы

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты организационного проектирования 5
1.1 Сущность, задачи и этапы организационного проектирования 5
1.2 Управление функциональной подсистемой технического руководства, в том числе конструкторского отдела организации 12
Глава 2 Организационное проектирование функциональной подсистемы конструкторской подготовкой производства системы управления ООО «Электроприбор» 25
2.1 Организационная структура системы управления персоналом конструкторского отдел ООО «Электроприбор» 25
2.2 Организационное проектирование функциональной подсистемы управления конструкторской подготовкой производства системы управления ООО «Электроприбор» 34
Заключение 40
Список литературы…….……………………

Файлы: 1 файл

Kursovaya_razrabotka_organizatsionnogo_proekta.docx

— 124.65 Кб (Скачать файл)
  1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
  2. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
  3. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
  4. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
  5. Кнорринг Владимир Игоревич. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по экон. специальностям: рек. М-вом общего и проф. образования РФ  / В. И. Кнорринг.  - Москва: Норма, 2007. - 544 с. 
  6. Кибанов Ардальон Яковлевич. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие : рек. УМО вузов РФ / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Воронежский гос. ун-т.  - Москва: ИНФРА-М, 2009. - 302 с.
  7. Кнорринг Владимир Игоревич. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по экон. специальностям: доп. М-вом образования и науки РФ / В. И. Кнорринг.  - Москва: Норма, 2009. - 528 с. 
  8. Новиков Дмитрий Александрович. Методология управления / Д. А. Новиков; Ин-т проблем управления РАН.  - Москва: Либроком, 2012. - 128 с. 
  9. Организация системы подготовки производства в условиях модернизации экономики: учебно-методическое пособие / С.И. Алтухов, К.Т. Джурабаев. – Новосибирск: СГГА, 2012. – 52 с.
  10. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
  11. Резник С. Д.. Персональный менеджмент: Тесты и конкретные ситуации: доп. М-вом образования РФ / С. Д. Резник, С. Н. Соколов, В. В. Бондаренко. - Москва: ИНФРА-М, 2006. - 161 с. 
  12. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2009. – 638 с.
  13. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.

Электронный ресурс

  1. Авдеев В. В. Управление персоналом [Электронный ресурс]: оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология: практикум / В. В. Авдеев.  - Москва: Финансы и статистика, 2008. - 256 с.
  2. Захарова Л. Н. Психология управления [Электронный ресурс]: учебное пособие : доп. УМО вузов РФ / Л. Н. Захарова.  - Москва: Логос, 2012. - 376 с.
  3. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
  4. Красноженова  Г. Ф.Управление трудовыми ресурсами [Электронный ресурс]: учебное пособие: доп. УМО вузов РФ / Г. Ф. Красноженова, П. В. Симонин.  - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 159 с.
  5. Кремень М. А.  Практическая психология управления [Электронный ресурс]: пособие для студентов вузов / М. А. Кремень.  - Минск : ТетраСистемс, 2011. - 400 с.
  6. Вахрушина М. А. Управленческий анализ [Электронный ресурс]: учебное пособие для вузов / М. А. Вахрушина.  - Москва: Омега-Л, 2010. - 399 с.
  7. Петрова Ю. А. Профессиональное "выгорание" менеджеров [Электронный ресурс] / Ю. А. Петрова.  - Москва: Интел-Синтез, 2010. - 164 с.

 

Приложение 1

 

УТВЕРЖДАЮ

 Генеральный директор

 ООО "Электроприбор"

____________

"___"___________ 2014 г.

Положение о конструкторском отделе ООО "Электроприбор"

1. Общие положения

1.1 Полное наименование  подразделения конструкторский  отдел ОАО "Компания".

1.2 Конструкторский отдел (далее отдел) является самостоятельным  структурным подразделением ООО "Электроприбор" (далее предприятие).

1.3 Отдел подчиняется непосредственно  заместителю главного инженера  предприятия.

1.4 Отдел возглавляет начальник  отдела, назначаемый на должность  приказом директора предприятия  по представлению главного инженера.

1.5 В процессе производственной  деятельности отдел в широких  масштабах сотрудничает со структурным  подразделениями предприятия:

1.5.1 Техническим отделом;

1.5.2 Отделом энергетика;

1.5.3 Лабораторией измерительной  техники;

1.5.4 Управлением контроля  качества;

1.5.5 Отделом механика;

1.5.6 Отделом материально-технического  снабжения и комплектации;

1.5.7 Планово-экономическими  отделом;

1.5.8 Энерго-механическим  цехом;

1.5.9 Производственными цехами  и участками предприятия;

1.5.10 Отделом кадров;

1.6 В своей деятельности  отдел руководствуется:

1.6.1 Уставом предприятия;

1.6.2 Настоящим положением;

1.6.3 Законами РФ;

1.6.4 Нормативными и методическими  материалами по работе конструкторской  службы энерго-механического управления.

1.6.5 Политикой предприятия  в области качества и соответствующей  документацией системы менеджмента  качества (далее- СМК);

1.6.6 Правилами внутреннего  трудового распорядка предприятия;

1.6.7 Правилами и нормами  охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии и пожарной  безопасности.

2. Цели

2.1 Обеспечение действующего  и планируемого производства  нестандартным оборудованием, средствами  механизации и автоматизации  ручного труда.

2.2 Обеспечение снабжения  участков предприятия водой и  сжатым воздухом.

2.3 Создание систем вентиляции  и кондиционирования воздуха.

3. Внутренняя структура

3.1 Структуру и штатную  численность отдела утверждает  директор предприятия.

3.2 Работники отдела назначаются  и освобождаются от должности  приказом директора предприятия  по представлению начальника  отдела.

3.3 Обязанности работников  отдела определяет начальник  отдела в соответствии с их  должностными инcтрукциями.

4. Функции и задачи

4.1 Разработка, по утвержденным  техническим заданиям, нестандартного  оборудования, средств механизации  и автоматизации ручного труда, систем вентиляции и кондиционирования  воздуха, систем водоснабжения и  канализации, систем отопления, систем  подвода и распределения сжатого  воздуха.

4.2 Разработка документации  на модернизацию действующего  оборудования.

4.3 Разработка технических  заданий на средства механизации  и автоматизации ручного труда.

4.4 Разработка технических  заданий для отдела энергетика  на электрооборудование ко вновь  разработанному оборудованию.

4.5 Осуществление авторского  надзора за изготовлением разработанного  оборудования.

4.6 Участие в работе  комиссии по приемке в эксплуатацию  вновь изготовленного нестандартного  оборудования и средств механизации  и автоматизации.

4.7 Участие в проведении  аттестации и рационализации  рабочих мест.

4.8 Подготовка заключений  и разработка документации на  рационализаторские предложения  и изобретения.

5. Права

Отдел имеет право:

5.1 Издавать инструкции  по эксплуатации и техническому  обслуживанию разработанного оборудования, которые обязательны для исполнения  всеми цехами и отделами.

5.2 Контролировать соблюдение  правил технической эксплуатации  разработанного оборудования, своевременное  проведение его ремонтов.

5.3 Выходить с предложениями  к главному инженеру о запрещении  работы на оборудовании в случаях  грубого нарушения правил технической  эксплуатации, неудовлетворительного  состояния оборудования или угрозы  аварии или несчастного случая.

5.4 Представлять главному  инженеру предложения о привлечении  к материальной ответственности  лиц, не обеспечивающих сохранность  вверенного им оборудования, а  также виновных в нарушении  правил технической эксплуатации  оборудования.

6. Взаимоотношения с другими  структурными подразделениями 

6.1 Конструкторский отдел  взаимодействует:

6.1.1. С производственными  цехами и участками по вопросам:

- получения: технической  документации на оборудование  для ознакомления и согласования;

- предоставления: служебных  записок, заявок на разработку нестандартного оборудования, систем вентиляции и кондиционирования воздуха

6.1.2 С отделом механика  по вопросам:

- получения: технической  документации на оборудование  для включения в план работ;

- предоставления: технического  задания на модернизацию оборудования

6.1.3 С отделом кадров  по вопросам:

- получения: заполненного  табеля рабочего времени; графика  отпусков; списков отпускников по  месяцам;

 приказов на отпуск; приказов на перевод; копий трудовых  договоров;заявок на подбор кадров, заявок на подготовку и переподготовку  работников отдела;

- предоставления: табеля  учета рабочего времени; копий  трудовых договоров по вновь  принятым на работу; копий приказов  на отпуск; графика отпусков.

6.1.4 С планово-экономическим  отделом:

- получения: проекта штатного  расписания отдела; необходимых  материалов по вопросам организации  и нормирования труда и заработной  платы;

- предоставления: утвержденного  штатного расписания отдела; положения  о порядке премирования работников  отдела; консультаций по трудовым  вопросам.

6.1.5 С отделом материально-технического  снабжения:

- получения: заявок на  материалы и комплектующие;

- предоставления: информации  о наличии материалов и комплектующих  на складах предприятия.

6.1.6 С отделом энергетика;

- получения: технического  задания на разработку электрических  схем; технической документации  для ознакомления и согласования.

- предоставления: технического  задания на модернизацию оборудования;

 документации на электрооборудование, для ознакомления и согласования.

6.1.7 С лабораторией измерительной  техники:

- получения: заявок на  определение механических характеристик  материалов, металографических анализов  материалов химические анализы  материалов, анализов масел;

- предоставления: протоколов  механических характеристик металлов, металлографических анализов материалов, химических анализов материалов, анализов масел.

6.1.8 С техническим отделом:

- получения: заявки на  проектирование инструмента; технической  документации на оборудование  для ознакомления и согласования;

- предоставления: планировки  размещения оборудования в цехах; технического задания на проектирование  нестандартного оборудования; технического  задания на модернизацию оборудования; технического задания на проектирование  средств механизации; технического  задания на подвод воздуха, на  системы вентиляции и кондиционирования.

6.1.9 С энерго-механическим  цехом:

- получения: технической  документации на нестандартное  оборудование, систем вентиляции  и кондиционирования, теплоснабжения, водоснабжения и канализации  для изготовления.

6.1.10 С управлением контроля  качества:

- получения: проектов документов  и другой документации в рамках  СМК;

- предоставления: необходимой  документации СМК.

7. Ответственность начальника  подразделения

7.1 Ответственность за  своевременное выполнение отделом  функций, предусмотренных настоящим  Положением, несет начальник отдела.

7.2 На начальника отдела  возлагается персональная ответственность  за:

- организацию деятельности  отдела по выполнению задач  и функций, возложенных на отдел;

- обеспечение соблюдения  сотрудниками отдела трудовой  и производственной дисциплины;

- обеспечение сохранности  имущества, находящегося в отделе;

- ооблюдение правил пожарной  безопасности;

- подбор, и расстановку  сотрудников отдела;

- соответствие действующему  законадательству РФ визируемых (подписываемых) им инструкций, положений  и других документов.

7.3. Ответственность сотрудников  отдела устанавливается должностными  инструкциями.

8. Заключение

8.1 Настоящее Положение  разработанно в соответствии  с:

- требованиями СТП СМК 

- штатным расписанием  отдела.

8.2 В настоящее Положение  имеет право вносить предложения  об его изменении главный инженер, зам.гл.инженера, начальник ОК предприятия.

8.3. Сроком введения в  действие настоящего Положения  считать дату утверждения Положения  генеральным директором предприятия.

8.4. Срок окончания действия  настоящего Положения - пять лет.

Информация о работе Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления конструкторской подготовкой производства системы